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【推荐语】
《中国石化企业管理案例》由中国石化出版社出版。
【内容】
《中国石化企业管理案例》由吕永健等主编。《中国石化企业管理案例》为《中国石化员工培训教材》系列之一。本书优选近几年来中国石化众多企业100多项管理创新成果，进行了广泛的剖析和研究，覆盖了中国石化企业管理的各个层面。具体内容涉及"三基"管理，制度、流程及信息化管理，财务管理，生产运行管理，营销与采购管理，绩效与对标管理，项目管理以及QHSE管理等方面。
本书是中国石化企业管理人员进行岗位技能培训的推荐教材，也可供其他企业管理人员参考。
本书是中国石化企业管理人员进行岗位技能培训的推荐教材，也可供其他企业管理人员参考。
【目录】
章"三基"管理
1.1油田基层建设创优管理
1.2采油厂员ェ技术创新平台建设
1.3油田企业改善经营管理建议长效机制建设
1.4油田企业培训标准化管理
1.5油田社会化服务系统"四个体系"构建与实施
1.6采油班组的"八小"管理
1.7油田企业师带徒培训管理
1.8炼化企业推进社区服务收费管理体系创新
1.9炼化企业班组一体化绩效管理
1.10炼化企业员ェ自主管理
1.11油品销售企业"三基"标准化管理
1.12油品销售企业岗位责任制.
1.13县区油品销售单位基层管理
1.14油品销售企业改善经营管理建议运行管理
1.15工程建设企业培训管理体系建设
1.16工程建设企业人才优化管理
1.17培训项目评估管理
第2章制度、流程及信息化管理
……
第八章QHSE管理
1.1油田基层建设创优管理
1.2采油厂员ェ技术创新平台建设
1.3油田企业改善经营管理建议长效机制建设
1.4油田企业培训标准化管理
1.5油田社会化服务系统"四个体系"构建与实施
1.6采油班组的"八小"管理
1.7油田企业师带徒培训管理
1.8炼化企业推进社区服务收费管理体系创新
1.9炼化企业班组一体化绩效管理
1.10炼化企业员ェ自主管理
1.11油品销售企业"三基"标准化管理
1.12油品销售企业岗位责任制.
1.13县区油品销售单位基层管理
1.14油品销售企业改善经营管理建议运行管理
1.15工程建设企业培训管理体系建设
1.16工程建设企业人才优化管理
1.17培训项目评估管理
第2章制度、流程及信息化管理
……
第八章QHSE管理
