《如何掌控现金流》
主讲：史永翔
定价：680元 6DVD 条形码：9787880654967
中国青少年音像出版社
史永翔，著名利润管理专家，北京大学汇丰商学院EDP教务长、国际经理人联合会（IMU）中国区专家委员会主任、国家发改委国际经济交流中心国际经济研究室首席专家。16年跨国公司工作经验，担任过财务总监、市场总监、总裁等职务，致力于为企业管理者提供最有效的管理指导。
他有将濒临倒闭的企业起死回生，将普通企业推进上市并成为沪深两市第一高股的辅导经历。现受聘于北京大学、清华大学、中山大学、上海交通大学等多所知名院校EMBA总裁班。
现金流是企业的血液，是企业的命脉，是企业生存和发展的基本前提。至今因为现金流断裂而破产、而不得不转手于他人、而元气大伤的企业，不断的给我们教训和警示。掌控好现金流，别再重演现金流断裂的噩梦！
第一部分：从经济危机中看企业的现金管理问题
一、案例分析：江龙控股等企业倒闭分析
二、现金—企业最难掌握的经济资源，是驱动企业前进的基本动因，是企业的血液。
第二部分：现金流战略—企业成败的前提
一、不同行业的现金流战略
二、现金流战略的三种管理模式
1.激进型现金流战略
2.防守型现金流战略
3.调整型现金流战略
三、不同的企业生命周期的现金流战略
四、不同企业类型的现金流战略
第三部分：如何应对现金流的风险—预警与控制
一、如何应对运营资金风险
二、如何应对坏帐损失风险
三、如何应对流动性风险
第四部分：建立最有效的管理机制—现金流管理
一、确定企业现金持有量
二、防止企业内盗的控制系统
