【作者】
彼得·德鲁克（Peter Drucker，1909年—2005年），被誉为“现代管理学之父”与“管理大师中的大师”。德鲁克以他建立于广泛实践基础之上的30余部著作，奠定了其现代管理学开创者的地位。他在《哈佛商业评论》发表了近30篇文章，本书收录的《自我管理》是《哈佛商业评论》创刊以来重印次数 多的文章之一。
【目录】
推荐序一 （邵明路）
序二 （赵曙明）
序三 （珍妮·达罗克）
引言
序言
部分 经理人的责任
第1章 事业理论：经营假说
过去赖以成功的经营假说如今已经失效
事业理论的三个部分和四项特征
事先建立预警措施应对变化
特别留意初期警讯
重新构建事业理论
第2章 有效的决策
决策过程中六个环环相扣的步骤
对问题进行分类
准确定义问题
将解决方案具体化
做出“正确”而非“可接受”的决策
将具体行动纳入决策中
反馈：不断检视决策的正确性和有效性
结论
第3章 如何做人事决策
人事决策的基本原则
人事决策的重要步骤
高风险的决策
第4章 小构想，大作用
构想的创业本质
商业银行
化工行业
现代批发业
大规模分销
连锁店
IBM
西尔斯
巴塔
化创意为创业构想
结论
第5章 创新的原则
创新机会的七大来源
掌握创新的简单原则
第6章 企业经营绩效的管理
摒弃陈词滥调
收入VS.成本
集中优势力量
提升经营绩效的三大步骤
分析事实
下一步该做什么
决定优先次序的决策
结论
第二部分 执行者的世界
序二 （赵曙明）
序三 （珍妮·达罗克）
引言
序言
部分 经理人的责任
第1章 事业理论：经营假说
过去赖以成功的经营假说如今已经失效
事业理论的三个部分和四项特征
事先建立预警措施应对变化
特别留意初期警讯
重新构建事业理论
第2章 有效的决策
决策过程中六个环环相扣的步骤
对问题进行分类
准确定义问题
将解决方案具体化
做出“正确”而非“可接受”的决策
将具体行动纳入决策中
反馈：不断检视决策的正确性和有效性
结论
第3章 如何做人事决策
人事决策的基本原则
人事决策的重要步骤
高风险的决策
第4章 小构想，大作用
构想的创业本质
商业银行
化工行业
现代批发业
大规模分销
连锁店
IBM
西尔斯
巴塔
化创意为创业构想
结论
第5章 创新的原则
创新机会的七大来源
掌握创新的简单原则
第6章 企业经营绩效的管理
摒弃陈词滥调
收入VS.成本
集中优势力量
提升经营绩效的三大步骤
分析事实
下一步该做什么
决定优先次序的决策
结论
第二部分 执行者的世界
