商品基本参数信息
商品名称 《新商业模式?赢天下》
包装规格 6DVD
主讲老师 郑翔洲
出版发行 北京东方影音公司
出品公司 时代光华
出版日期 2010年11月
商品定价 ￥480.00元
讲师简介：
郑翔洲
企业营销专家，品牌核心竞争力专家，“新实战派”营销战略顾问，中国国际品牌发展战略联合会名誉副会长，国家发改委-中国人力资源开发研究会特聘专家，北京时代光华高级培训师，《前沿讲座》特邀专家，中国职业经理人认证（CPM）总裁班特邀授课专家，中国总裁培训网金牌讲师，中欧国际管理学院DBA工商管理博士研究生，国际注册高级商务策划师。曾任广东上市集团大地通讯首席品牌顾问，新加坡雷力（中国）照明市场部总监。
曾为以下企业提供过培训和咨询服务：北浮集团房地产（上海）、蓝鹰房地产（四川）、桂湘房地产（南宁）、惠生肉类食品集团（香港）、中国振华电子集团（贵阳）、大地通信集团（广东）、汇众汽车（上海）、大众汽车（上海）、新东方传媒（上海）、浦东高桥实验机厂（上海）、复迅农业科技有（上海）、申伦出租车（上海）、艾普罗生态科技（上海）、爱达克车辆工程（上海）、上药集团（上海）、英腾尔电器（深圳）、南方略咨询（深圳）、中汇银投资担保（深圳）、诺普信农业（深圳）、华忆科技（深圳）、交融通信科技（北京）、海天国际经理人俱乐部（北京）、科瑞天诚投资（北京）、中国联通（四川）、泸州老窖（四川）、凯丽养生馆（常德）、桂能软件（南宁）、桂友贸易（南宁）、古玲龙集团（南宁）等。
营销专著：《如何打造你的核心竞争力—21个MBA中学不到的黄金策略》（经济管理出版社）。
光盘卖点：
1. 辨别伪商业模式；
2. 新商业模式的不同类型；
3. 通过商业模式的创新寻求企业盈利模式，提升企业价值；
4. 新商业模式运用与发展。
内容简介：
新商业模式定位
1．伪商业模式误导了很多人
2．什么才是真正的商业模式
3．商业模式成功的前提
新商业模式典型类型
1．“消费者 股东”模式
2．开创蓝海成功的途径：分化模式
3．“加码”模式的创新
4．盲点交易模式
5．蓝海战略与商业模式的完美结合
6．警惕陷入低利润的中间地带
新商业模式的创新
1．模式创新＝复制＋改良
2．97%零shou业能成?Φ纳桃的Ｊ?
3．全新的加盟创新模式
4．以租代售的创新模式
5．连环返租交易模式
新商业模式运用与发展
1．利用银行动产及货权质押授信业务
2．利用商业承兑汇票保函贴现的模式
3．轻资产模式
内容目录：
讲 “消费者 股东”模式
蒙牛的用人文化：
有德有才破格录用
有德无才培养使用
有才无德xianzhi录用
无才无德坚持不用
第二讲 分化模式与加码模式
同样一棵树在不同的地方生长
它终成长的高度不一样
同样一个人在不同的地方奋斗
他终成就的大小也不一样
第三讲 模式创新的方法
怎么做出好的商业模式
答案就是去看很多好的商业模式
模式的创新等于复制加改良
不要去原创
第四讲 商业模式成功的前提
选团队要选对人
创业团队内部要选对人
风险投资机构要选择创业团队
都是需要选对人
第五讲 盲点交易模式与BT模式
做天下事
既要用君子也要用小人
用君子叫人品
用小人叫水平
第六讲 全新的加盟创新模式
一个行业中的产品
会形成一个道法自然的结果
也就是长久来看的话
一定会形成两端
一端在高端 一端在低端
第七讲 97%的零shou业脱颖而出的模式（上）
佛曰舍得 舍得
有所舍 才有所得
有所不为 方能有所为
这里讲的也是一些聚焦的观念
第八讲 97%的零shou业脱颖而出的模式（下）
我们一定要
取得市场的主导权
一旦成为市场主导者
就是想失败都很难
第九讲 以租代售与连环返租的创新模式
零shou业往哪个方向走
这个国家就会往哪个方向走
但问题是零shou业会往哪个方向走
第十讲 集团快速发展壮大的商业模式
提起空手套白狼
大家都觉得反感
但殊不知空手套白狼的水平
也有高低之分
有些空手套白狼的案例
的确值得我们学习
第十一讲 轻资产模式
你就像是一艘船一样
你们的MBA再厉害
你们都是内力
内力不会让一个船调方向
但是我们是外力
外力就可以马上让你调方向
第十二讲 其它新商业模式的应用
美国的教育行业
现在基本上都是走轻资产路线
如果我要做一家教育机构怎么办
做轻资产
