基本信息
成功百分百
工厂、大学和发廊
“业力管理”法则一： 停止无用功
“业力管理”法则二： 找到原因背后的原因
“业力管理”法则三： 认定你的事“业”伙伴
“业力管理”法则四： 从我做起
“业力管理”法则五： 停止做决定
“业力管理”法则六： 装好订书针
“业力管理”法则七： 乘着问题飞越*
“业力管理”法则八： “业力”再投资
莫止步：随着“业力管理”继续进步
感恩
真实的故事
格西麦克：
你可以说安鼎钻石的巨大成功得益于当时世界上发生的三个重大事件。这些都是重大社会变化，是任何人都无法预见的事情，更不用说人为促成了——至少在当时看起来是这样。
首先，大量的美国女性加入了工作。在那之前，大部分的珠宝都是由男人买给女人的，因为男人是赚钱的。一夜之间，数百万妇女有了可以任意支配的收入，可以用来“心血来潮”地买下一个上班时佩戴的小钻戒——而那刚好是我们的专长。
其次， 印度突然成了钻石切割的主要中心。在这之前，绝大多数钻石都在纽约、阿姆斯特丹或特拉维夫被切割。突然间，我们公司可以买到价格比较便宜的钻石来制作低克拉的钻戒，大大节省了成本。而且我们的顾客也能因此从我们这里买到更为物美价廉的商品。
*后，中国政府突然放松了国际贸易投资限制，致使我们能够在那里生产工艺相对简单的产品，腾出曼哈顿的工厂生产高端产品。
一天，我们围坐在桌旁，讨论这三个事件怎么会恰好在适当的时候发生，促成我们的成功。有人说：“美国妇女造就了我们的成功是说得通的。毕竟，安鼎在纽约是独一无二的，安鼎的女性员工在管理和行政的岗位上，向来和男性员工拥有平等的上岗机会和同等的薪酬待遇。”
“再说印度这件事情，”另一个人说道，“如果你真的相信‘业’之类的事情，我觉得还真有点不可思议。安鼎向来都很愿意雇用新近移民美国的印度人。我们的*个印度员工是孟买来的科宪，接着‘印度风’就刮起来了——那边的亲朋好友都来了。现在光宝石部门就有不下二十个印度人。”
“中国也是，”第三个人说，“我们和唐人街万宝盛华（Chinatown Manpower）合作，为那些新近移民美国的华人提供珠宝技术的援助培训，直到他们的英文够水准。”
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你几乎可以说，这些就是深层的力量，是我们成功的原因背后的原因——它们从我们脚下升腾而起，改变了全球的商业气候——驱动了我们惊人的利润。
你的待办事项清单
● 回到静坐中。现在你可能已经发觉自己开始享受独处的安静时光了。叫上一杯热巧克力，拿出你的“业力管理”笔记本，把它放在桌子上。翻开笔记本，凝视其中空白的一页。
● 在你的意识中，写下你有生以来*成功的三件事。然后看看你是否能记得曾经帮助别人获得类似的成功——即便只是小事——因为在潜意识的土壤里，“业”的种子会逐渐成熟，慢慢长大。
● 也许当你拿到热巧克力的时候，你已经想到一个犒赏自己的理由了。也许你会开始明白到底做什么才能把十万件商品卖出去。
............麦克·罗奇格西（Geshe Michael Roach）：毕业于普林斯顿大学。在位于印度的赛拉梅*寺院（Sera Mey TibetanMonastery）学习22年之后，成为第壹位得到格西（相当于佛学博士）学位的美国人。他从1981年开始教导佛法，也是研究梵文、藏文和俄文的学者，翻译作品等身。在他的根本上师的鼓励下开始经商，运用《金刚经》的智慧，将位于纽约市的安鼎国际钻石公司，打造成年营业额突破一亿美元的企业。他也是亚洲经典机构的创办人。著有全球商业畅销书《能断金刚》（台湾译《当和尚遇到钻石》）。克丽丝蒂·麦克奈丽（Lama Christie McNally）：她是宗教与哲学教授，也是西方资深女性上师之一。她在纽约大学得到学士学位，曾在几座*寺院接受训练，是世界上极具创新的教育机构之一－－钻石山大学（Diamond MountainUniversity）的共同创办人，著有《冥想的艺术》以及许多学术译作。她在世界讲授灵性修持与经商之道，极受听众的喜爱，一年当中听她演讲的商业人士成千上万。
迈克尔·郭尔登（Michael Gordon）：他创立的企业－－Bumble & Bumble，已经成长为全球第壹，尤其成功的美发及美发用品公司之一，年营业额超过五千万美元。回顾他自己的创业历程，发现“业力管理”正是他一直以来坚持的原则，使得他的企业如此成
