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题目：《转型升级决胜力——互联网 时代民企盈利宝典》
主讲人：亚洲策略导师 张天耀
封底：
讲师简介
张天耀 鹰睿控股集团董事长、鹰睿众盈资本董事长、中国企业管理网总裁
中国实效培训咨询人、47家知名企业首席顾问
畅销书《远见》、《互联网 转型战略》作者
他，曾经二次经历失败，又二次东山再起、反败为胜，创造二十多亿营收增长。
他，集企业家、投资家、战略家和演说家于一身，是企业迷茫和困境的终结者。
他，创办鹰睿集团7年，深获数十万学员和企业总裁的热情推崇，集团每年递增300%。
他，凭借实效、落地、系统的课程，帮助30000多家企业由弱做强，由小做大，持续自我超越。
他，以智慧和实效创造成长神话，以策略和方法力挽市场狂澜。
他，主讲课程《十倍速运转》、《终策略》、《转型升级决胜力》等，场场爆满，学员奔走相告，一票难求。
精彩看点
光盘一/光盘二：转型升级——没有不朽的企业，只有永恒的变革！
1. 转型升级，快速迭代，国家在转型，产业在转型，行业在转型，我的企业到底该怎么走？
2. 所有行业都一样，所谓隔行如隔山，根本就不懂经营和不会触摸人性，那如何经营才是对的？
3. 未来通杀的企业没有竞争力，必须选择和放弃一部分客户，到底谁才是你的精准客户？
光盘三：行销升级——48条行销策略，吸引客户排队来找我！
1. 所有企业都是互联网企业，5类必须赚的钱，你赚到了么？
2. 如何设置产品组合线，就能让客户一生都持续消费你更多、更贵的产品和服务？
3. 客户认为超值比事实超值更重要，如何让产品会说话，让客户疯狂为你捧场买单？
光盘四：模式升级——成败的关键在于顶层设计！
1. 客户需求瞬息万变，卓越老板如何设计爆利及快营销的商业模式？
2. 未来有竞争力的4种企业，你是其中之一吗？
3. 如何在万物互联时代，企业通过商业模式设计，拥有强大的获利能力？
光盘五：机制升级——员工若没全力以赴，就是股权和薪酬机制没有杀伤力！
1. 股权激励机制是企业裂变式发展的必须通道，如何分股权既没风险又有效？
2. 大老板转换和开发客户的终生价值，如何把消费者变成合伙人和经销商？
3. 没有累不累，只有值不值，如何制定薪酬奖惩机制引爆团队战斗力？
针对人群：企业董事长、总裁、老板、中高层干部。
5张盘DVD，680元
