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【商品详情】


基本信息

9787111465690 透析盈利模式 39.00

9787111254454 发现商业模式 38.00

9787111308928 重构商业模式 36.00

9787111381280 商业模式的经济解释:深度解构商业模式密码 36.00

9787111579069 平台革命:改变世界的商业模式 65.00

总定价:214.00



内容简介

《透析盈利模式》

2009~2012年,四本与商业模式有关的著作《发现商业模式》《重构商业模式》《慈善的商业模式》《商业模式的经济解释》先后推出,这些书都是从整体上对“魏朱商业模式六要素”做的系统阐述和分析。随着这四本书的*销,有bi要对商业模式中核心要素的原理、特色商业模式类型做单独的介绍。本书是一个开始。

盈利模式是“魏朱商业模式六要素”的核心要素之一,关注利益相关者交易结构中交易定价的内容,其分析、创新与设计,往往会为焦点企业实现巨大的企业价值,并为参与的各种利益相关者带来满意的交易价值。

盈利模式创新、设计的背后,有一定的规律可循。如果能够把握其背后的机理,则盈利模式创新、设计可收事半功倍之效;反之,则会徒劳无功。

主要内容为:

清晰定义盈利模式,介绍了其分析工具

从利益相关者、资源能力切入,阐释了盈利模式的收支来源

介绍了固定、剩余和分成;进场费、过路费、停车费、油费、分享费;顾客定价;拍卖等不同收支方式



《平台革命》

《平台革命》一书从网络效应、平台的体系结构、颠覆市场、平台上线、盈利模式、平台开放的标准、平台治理、平台的衡量指标、平台战略、平台监管的10个视角,清晰地为读者提供了平台模式威的指导。

硅谷投资人马克·安德森曾经说过:“软件正在吞食整个世界。”而《平台革命》进一步指出:“平台正在吞食整个世界”。以平台为导向的经济变革为社会和商业机构创造了巨大的价值,包括创造财富、增长、满足人类的需求,同时,成功和失败的标准被重新定义。

本书将帮助新进入市场的创业者、传统企业的管理者、互联网行业的*深从业者驾驭这个充满挑战的新世界,让每个人成为平台赢家。



《商业模式的经济解释》

许多精彩的商业模式是怎么设计出来的呢?答案往往归结为企业家的独特经验和灵感,这使得商业模式的设计变得很神秘。那么,商业模式的设计有没有规律或方法呢?本书提出了一套商业模式设计的工具,从定义、功能、要素内在自洽逻辑、设计等环节进行拓展,使商业模式的设计有了衡量的标准,也使商业模式的内在逻辑清晰可见。



作者介绍

魏炜

1965年12月出生于新疆农六师105团,湖南宁乡人。1990年在清华大学获工学硕士学位;2004年在华中科技大学获管理学博士学位。主要从事企业战略管理、商业模式、组织经济学等方面的研究。曾在新疆工学院和新疆大学工作,现为北京大学汇丰商学院副院长、管理学副教授、北京大学汇丰商学院聚成实践家商业模式研究中心主任。兼任深圳长园集团、中兴通讯、大连獐子岛、新疆金风科技、新疆新能源、北京居泰隆、天音控股等多家上市/非上市公司的独立董事或管理顾问。主持参与过40余个企业管理咨询项目。

在《管理世界》、《经济与管理》、《统计与决策》、《创富志》、《中欧管理评论》等国内外学术和财经期刊发表论文50余篇,出版论著:《发现商业模式》、《重构商业模式》、《慈善的商业模式》、《管理制度的经济分析与设计》、《现代企业管理》等。

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目录

《透析盈利模式》

推荐序一

推荐序二

绪论 盈利模式:收支来源与收支方式

盈利模式并不等同于商业模式

盈利模式不只是定价

盈利模式:收支来源与收支方式

本书安排

致谢

1章 收支来源之利益相关者

引子:你需要的东西都可以

盈利模式寻宝图:从PM到PM

互利共生:寻找利益相关者之间的关联

不是问题,收费才是

获得高价值的利益相关者



《平台革命》

赞誉

推荐序(方军)

前言

1章 :欢迎来到平台革命 …… 001

平台革命和变革的趋势 …… 006

平台革命:你将如何应对 …… 012

本章小结 …… 014

2章 网络效应:平台的力量 …… 015

需求规模经济 …… 018

双边网络效应 …… 020

网络效应VS.其他促进增长的工具 …… 021

扩大网络效应:无缝进入及其扩展工具 …… 023

消极的网络效应:原因及解决方法 …… 026



《商业模式的经济解释》

推荐序一 商业模式的三把标尺

推荐序二 解释的背后

1章 绪论:商业模式与全息交易结构

1.1 交易结构的交易价值、交易成本和交易风险

1.2 交易结构的六要素

1.3 从发现、重构到解释,从解释到竞争、设计

2章 商业模式与交易价值、交易成本、交易风险

2.1 商业模式:利益相关者的交易结构

2.2 好商业模式:高价值创造,低价值耗散

2.3 商业模式的动态分析

2.4 商业模式的构成:六要素模型

2.5 商业模式与其他管理理论的联系与区别

第3章 交易成本小的商业模式

3.1 起点站:农业合作社


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