店铺推荐
【推荐语】
基于运监体系, 应用新思路、 新技术、 新方法开展营销稽查工作
【内容】
《运营监控体系下的营销稽查业务指导手册》介绍了运营监测(控)体系下营销稽查意义、工作依据、分类及工作重点,并按照运营监测(控)体系下营销稽查的分类,对常规主题、新主题、专项稽查、直接稽查、再稽查、问题类稽查、预警类稽查的工作流程及其案例进行阐述。
【目录】
概述 1

1 1 运营监测 (控) 体系下营销稽查的意义 1

1 2 运营监控体系下营销稽查的工作依据 1

1 3 运营监控体系下营销稽查的工作分类 1

1 4 运营监控体系下营销稽查的工作重点 2

1 5 技术支撑 5

2 营销常规主题稽查 7

2 1 常规主题稽查工作流程 7

2 2 常规主题稽查案例分析 8

3 营销新主题稽查 3 1

3 1 新主题稽查工作流程 3 1

3 2 新主题稽查案例分析 3 2

4 营销专题稽查 6 2

4 1 专题稽查工作流程 6 2

4 2 计划预算单元格监测案例分析 6 3

4 3 关键流程监测案例分析 7 5

4 4 核心资源监测案例分析 8 1

5 营销直接稽查 8 3

5 1 直接稽查工作流程 8 3

5 2 直接稽查案例分析 8 4

6 营销再稽查 9 3

6 1 再稽查工作流程 9 3

6 2 再稽查案例分析 9 4

7 营销专项稽查 1 0 3

7 1 专项稽查工作流程 1 0 3

7 2 专项稽查案例分析 1 0 4

8 营销问题稽查 1 2 4

8 1 问题类稽查工作流程 1 2 4

8 2 问题类稽查案例分析 1 2 5

9 营销预警稽查 1 2 7

9 1 预警类稽查工作流程 1 2 7

9 2 预警类稽查案例分析
返回顶部