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  畅销光盘《砍掉成本》姐妹产品,国际思维、本土操作。
  主讲:李践1992年白手起家,创办“风驰传媒”,运用一系列赢利工具,短短8年的时间,企业资产增长1500倍,股东投资回报率高达292倍,是中国最赚钱的广告公司之一,培养出77位总经理,产生了56位百万富翁。
  2000年,华人首富李嘉诚用2.78亿元收购风驰传媒,2003年12月委任李践为TOM户外传媒集团总裁。 TOM户外传媒集团现有16家企业,在李践的领导下,2004年利润比上一年度增加118%。当年排名中国广告业10万家公司前3强,目前是中国*的户外传媒集团。

内容简介

  绩效飞轮是一套简单实用的绩效管理工具,它是李践总裁独创的,在自己企业持续运用,并创造奇迹的方法;经过复制和反复验证,是目前*民营企业的管理工具之一。
  企业达成绩效就象飞轮,要启动、推动、检修、加油、循环往复,直至自动运转,飞速前进;刚开始会不容易,一旦转动起来绩效飞轮将势不可挡。
  本片通俗易懂,简单实用,一改人们对绩效管理“难、怕、烦”的认识误区;抓住重点、利润说话,绩效管理越简单越有效。
  已有5000多家企业正在使用这套工具,已经收到了百分之一百的赢利效果。
  让我们相约李践,学习赢利模式,运用财务工具、让企业利润倍增!
  让我们提高经营能力,提升管理水平、让企业基业长青!

目  录
一、绩效管理就是企业的利润管理
二、绩效管理在企业中的作用
三、什么是绩效飞轮
01 是一套简单实用的绩效管理系统工具
02 是一个通俗易懂的利润管理系统
四、绩效飞轮具体步骤和方法
01 启动飞轮--制定明确的目标
02 推动飞轮--方法与措施
03 检修维护--评估与检讨
04 加油加料--激励与处罚
05 持续推动--循环往复 不断完善
06 自动运转--产生动力加速器1 1 1 1=10
五、绩效飞轮常见问题
01 现在流行的绩效管理方式用哪一种最好

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