【内容】
个体崛起:未来生存法则
定价
49.00
出版社
电子工业出版社
版次
1
出版时间
2017年08月
开本
16开
作者
水木然
装帧
平塑勒
页数
232
字数
ISBN编码
9787121325960
内容简介


互联网时代,社会的组织结构发生着巨变,个体经济将开始大放异彩,未来社会经济的基本单元不再是企业,而是个体。 在这种变化中,如何围绕核心竞争力来构建商业模式,在市场上取得独特地位?每个人的核心竞争力是什么?本书围绕经济战略布局、个体发展规划的生存模式予以分析与梳理,同时把个人命运与国家命脉紧密联系在一起,充满正能量,旨在给读者以反思与启示。



作者简介


水木然。著有系列作品:《工业4.0大革命》,电子工业出版社,2015年3月出版;《跨界战争――商业重组与社会巨变》,电子工业出版社,2016年1月出版;《时代之巅――互联网构建新经济》,电子工业出版社,2016年7月出版;



目录


第一章 挣扎与瓦解 / 1
第一节 债务泡沫 / 3
一、货币的本质 / 4
二、全球通用货币 / 4
三、美元开始祸乱世界 / 6
四、世界债务危机 / 8
五、重温历史 / 11
第二节 资本泡沫 / 13
一、郁金香的传奇 / 13
二、蝴蝶效应 / 16
三、警惕空心化 / 17
四、抢占制造业 / 18
第三节 信任危机 / 21
第四节 现代商业的本质 / 25
第五节 金融霸权 / 31
第二章 裂变 / 39
第一节 “公司”裂变 / 41
第二节 个体解放 / 51
一、上进、焦虑、不满足 / 51
二、长板原理 / 53
第三节 个体价值突围 / 57
第四节 逆势飞扬 / 63
第三章 商业重组 / 73
第一节 财富4.0时代 / 75
一、财富1.0时代的思维――利润差价 / 75
二、财富2.0时代的思维――单品海量 / 77
三、财富3.0时代的思维――以人为本 / 79
四、财富4.0时代的思维――人格信用 / 81
第二节 商业大势 / 84
第三节 商业逻辑的进化 / 89
一、传统商业的问题 / 91
二、破除层层盘剥,消灭层层障碍 / 94
三、新零售 / 96
四、未来企业的组织架构 / 99
第四节 按需生产 / 103
第五节 投资曲线 / 110
一、E=MC2 / 110
二、虚实要相得益彰 / 113
三、踏准市场节点 / 116
四、众生之所求,正是你所舍 / 120
第四章 超级个体时代 / 123
第一节 分久必合 / 125
一、分久必合――供销社 / 125
二、合久必分――个体经济 / 128
三、分久必合――合作组织 / 129
四、黄金股――九九归一 / 132
第二节 雇佣制彻底瓦解 / 135
第三节 如何找到合伙人 / 141
第四节 效率革命 / 146
第五节 公司“消失” / 149
第六节 感性时代 / 157
第七节 机器人时代 / 163
第八节 能量革命 / 167
第五章 经济新格局 / 173
第一节 大秦帝国 / 175
一、商鞅出世 / 176
二、商鞅的重大举措 / 177
三、商鞅变法的反思 / 181
第二节 中国互联网称雄 / 184
一、差距与出奇制胜 / 184
二、其他国家的互联网产业为什么不发达 / 187
三、为什么美国的互联网在中国都会失败 / 189
四、中美的互联网竞争核心在哪里 / 191
五、中国为什么需要世界互联网大会 / 193
第三节 中国引领世界 / 195
一、临界点 / 195
二、从制造业大国到互联网强国 / 197
第四节 世界的58个变化 / 201
一、个人篇 / 201
二、企业篇 / 205
三、国家篇 / 209
四、未来篇 / 214





新零售时代:未来零售业的新业态



定价
49.00
出版社
机械工业出版社
版次
1-1
出版时间
2017.8
开本
作者
水木然 廖永胜
装帧
页数
129
字数
ISBN编码
9787111574866
内容简介


开启未来零售业的新思维和新模式,互联网时代助推零售企业成功转型实战手册,创业期、转型期、迷茫期零售企业。作者首先,讲述新零售概念提出的背景、当下零售产业的发展现状;其次,讲述传统零售业面临的问题;其次,讲述零售业变革的一些要素;然后,讲述新零售的一些基本特征;后对未来零售业的发展做了一些展望。基于当前零售业急需转型升级的大背景下,阐述传统零售业的变革之道。



作者简介



水木然,媒体人,畅销书作者,曾经兼任凤凰网专栏作者。

廖永胜,上海合乐集团董事长、否泰资本创始合伙人、北京茶仙子股份董事长,迪士尼联合控股、汉众集团、香港影业集团首席战略官,上海交通大学客座教授。



目录


前言
序言 中国经济大势纵览
第一章 困境
第一节 电商的革命
第二节 各大电商平台困境
第三节 电商的挣扎
第二章 实体店的崛起
第一节 传统连锁的溃败
第二节 转折的束临
第三节 空间感
第四节 国外实体店
第五节 抢占线下
第三章 零售的变革
第一节 从传统零售到“互联网
第二节 文化的力量
第三节 金融杠杆
第四节 三店合
第五节 新品牌的通路
第四章 新零售
第一节 按需生产
第二节 厚利时代
第三节 信用聚变
第五章 未来零售
第一节 个体化零售
第二节 商品人格化
第三节 零售的消失
第六章 零售的根基
第一节 超强供应链
第二节 区块链崛起
第三节 新零售的工具
【目录】
 
新零售 零售行业的新变革与新机遇
            
定价
48.00
出版社
中国经济出版社
版次
1
出版时间
2017年07月
开本
16开
作者
王先庆 著;
装帧
平装-胶订
页数
 
字数
 
ISBN编码
9787513647342
 
编辑推荐
适读人群 :零售业和相关行业的从业人员
?8?3 新零售与旧零售的差异及根源
?8?3 电商与实体零售店的全面融合
?8?3 零售环境与消费市场发展趋势
?8?3 传统零售企业的突破与转型
?8?3 电商布局零售O2O的运营管理
?8?3 实体转型零售O2O的全渠道布局
?8?3 利用场景技术,创造全新购物体验
?8?3 打破渠道壁垒,构建全渠道零售运营模式
?8?3 借助大数据技术,实现零售业的精准营销
内容简介
  2016年在杭州云栖大会上,董事局主席马云在演讲中第*次提出了“新零售”的概念。新零售的提出,使得零售业界激动异常。那么,新零售的内涵究竟是什么?新零售时代是否已经来临了呢?
  作者多年研究商业,非常了解我国零售业的变革,针对“新零售”,作者做了系统的研究,包括:什么是新零售,我国未来零售市场的主要发展趋势,新零售业态下消费者的特点与变化,传统零售企业如何突破,电商如何与实体融合,线上线下如何统一,如何利用场景零售,如何构建全渠道零售运营模式,如何利用大数据精准营销,如何给消费者完美购物体验,等等。基于零售业的新变革,作者大胆预测实体零售业新一轮发展的春天正在来临。
  本书运用了大量的国内外零售巨头的商业案例,非常具有参考价值,值得零售业和相关行业的从业人员阅读。
作者简介
  王先庆,教授,广东省商业经济学会会长、华南商业智库理事长、广东财经大学流通经济研究所所长、广州市现代物流与电子商务发展研究基地主任,商务部经贸政策咨询委员会专家、广东省商贸物流与电子商务决策咨询研究基地首席专家、广州市政府决策咨询专家。中国流通三十人论坛(G30)等智库成员;中央人民广播电台经济之声等媒体特约评论员。主持承担各类课题130余项,出版各类著作50余部,发表论文300余篇。
  王先庆教授近日被中国商业联合会评为“2016-2017中国零售业年度人物”。
目录
前 言
第1章 新零售革命:“互联网 ”时代的零售新思维
1.1 新零售:中国零售业的进化路径与未来格局
◎ 重新定义零售:开启新零售时代
◎ 新零售的本质:新零售的三重视角
◎ 新零售进化论:未来零售新常态
◎ 模式运营:新零售三大实现路径
◎ 迈向新零售:实体零售业的变革
◎ 旧零售与新零售:差异及根源
1.2 创新升级:新零售时代的运营管理变革法则
◎ 法则一:创新商品,注重消费体验
◎ 法则二:创新零售业态与门店环境
◎ 法则三:新技术、新模式、新管理
◎ 法则四:新营销、新合作、新领域
1.3 从“双11”看新零售:开启全新的消费体验
◎ 全面融合:虚拟与实体的无缝对接
◎ 从“双11”看新零售特征
◎ 全渠道:融合共赢是新零售的核心
1.4 Amazon Go:亚马逊的“新零售”实践方法论
◎ 零售的价值:成本效率与用户体验
◎ Amazon Go的“新零售”实践策略
◎ Amazon Go对零售企业的五点借鉴
第2章 消费者主权:新零售时代的商业模式变革
2.1 经济新常态:零售环境与消费市场发展趋势
◎ 我国未来零售市场的主要发展趋势
◎ 新零售业态下消费者的特点与变化
◎ “消费者核心”时代的零售变革
2.2 消费3.0:互联网重构零售商与消费者的关系
◎ 消费者3.0时代:消费 互动 生产
◎ 消费升级:正在重构的消费者逻辑
◎ 用户中心:互联网商业的终极定律
2.3 新零售环境下,传统零售企业的谋变与破局
◎ 变革一:传递全新的品牌价值理念
◎ 变革二:突破传统经营模式的桎梏
◎ 变革三:实现全渠道商业战略转型
◎ 变革四:借数据管理提升购物体验
◎ 好市多的逆袭:实体零售的经营秘诀
第3章 零售O2O:电商与实体从对抗走向大融合
3.1 零售的本质:构建以消费者为核心的O2O体系
◎ 线上渗透:电商布局零售O2O的方法
◎ 线下转型:实体零售O2O全渠道布局
◎ 从线上到线下:运营管理与资源把控
◎ 从线下到线上:重构传统零售店模式
◎ 零售的本质:一切以客户价值为依归
3.2 O2O转型:实体零售如何实现线上线下一体化?
◎ 零售O2O:实体零售企业转型新方向
◎ 运营攻略:实体零售店O2O模式实战
◎ 利用新技术手段,加速零售O2O转型
3.3 日本零售O2O战略:电商冲击下的全渠道布局
◎ 日本零售O2O模式发展历程概况
◎ 日本零售企业如何布局O2O全渠道?
◎ 日本零售O2O对我国零售业的启示
第4章 场景零售:碎片化时代的零售创新法则
4.1 场景时代:移动互联网重构传统零售模式
◎ 体验消费:与用户建立场景连接
◎ 场景思维:为用户创造极致体验
◎ 场景跨界:与用户产生情感共鸣
4.2 场景零售:从技术到商业的零售变革之路
◎ 利用场景技术,迈向智慧零售时代
◎ 场景消费时代,商超如何经营管理?
◎ 服装零售店如何借助场景创造价值?
4.3 智慧场景:聚焦线下场景,抢跑新零售时代
◎ 搭建智慧场景:转型新零售的关键
◎ 聚焦线下场景:创造全新购物体验
◎ 场景零售路径:思维、科技与实践
第5章 全渠道零售:给消费者提供无缝购物体验
5.1 打破渠道壁垒,构建全渠道零售运营模式
◎ 全渠道:概念、内涵与演变历程
◎ 零售企业实施全渠道的制约因素
◎ 内部变革:构建企业全渠道平台
◎ 精准营销:开启全渠道营销模式
5.2 全渠道转型:从渠道变革到商业战略重塑
◎ 逆境突围:进入全渠道竞争时代
◎ 零售企业全渠道转型的四大关键
◎ 从史泰博全渠道店看零售业变革
5.3 从全渠道到全零售:国美零售生态的变革升级
◎ “互联网 ”时代,重塑企业供应链
◎ 借助粉丝经济,构建全零售生态圈
◎ 以用户为中心,挖掘深层次的需求
◎ 搭建“四个平台”,全面提升服务能力
第6章 拐点已至:传统零售如何迎接新零售时代?
6.1 决战2017:零售行业必须要把握的四大关键词
◎ 关键词一:电商高增长背后的隐忧
◎ 关键词二:O2O与农村电商的痛点
◎ 关键词三:跨渠道融合与极致体验
◎ 关键词四:个性化与专业化新常态
◎ 关键词五:“优质低价”的商业法则
6.2 融合共赢:从传统零售到新零售的蜕变之路
◎ 从传统零售推断新零售的未来趋势
◎ 新零售业态下传统零售的应对策略
◎ O2O升级:实现线上线下深度融合
◎ 线上线下融合的四种模式
◎ 优质服务:满足消费者个性化需求
6.3 转型实践:实体零售如何迎接新零售时代?
◎ 传统零售进军新零售的三种实践模式
◎ 转型新零售前传统企业要注意的问题
◎ 从“猫宁合体”看未来零售的新玩法
◎ 7-11便利店对实体零售的经营启示
第7章 营销创新:引领消费者的购买新体验
7.1 体验营销:体验经济时代,有效挖掘消费者需求
◎ 我国零售行业体验营销现状分析
◎ 进行体验调研,设计服务接触点
◎ 引导消费者明确需求并自我实现
7.2 借助大数据技术,实现零售业的精准营销
◎ 大数据在企业运营管理中的价值
◎ 大数据如何与零售企业相结合?
◎ 企业如何建立大数据分析模型?
◎ Target与ZARA的大数据营销实战
7.3 个性化营销:新消费升级时代的营销之道
◎ 构建全渠道:创造便捷的购买渠道
◎ 社交互动:与消费者建立情感连接
◎ 数字标牌:打造个性化零售实体店
参考文献
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