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商品基本参数信息
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商品名称
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《精益制造链》
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商品编号
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3910
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包装规格
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5DVD
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主讲老师
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杨彬誉
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出版发行
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北京高教音像出版社
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出品公司
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商品定价
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￥480.00元
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讲师介绍：
杨彬誉 华制集团咨询副总裁，精益六西格玛黑带大师，中山大学总裁班特邀讲师，日本制造业管理研究中心认证精益大师，中国能用日语全程讲授精益课程的精益大师之一。杨老师拥有15年世界500强日系企业工作经验。精通日系企业在客户链、制造链、供应链的系统成本优化、系统效率提升以及质量管理工作。杨老师亲自辅导过的精益六西格玛黑带咨询项目超过100个，曾为航天集团、首钢集团、美的集团、松下电器、科勒集团、三一重工等企业提供过咨询服务。
人名条：杨彬誉 精益六西格玛黑带大师
中国精益管理第一培训课程
精益生产是目前全球公认的以**成本生产出最高品质产品的生产管理模式，通过实施精益管理，企业可以获得：
? 产能提高20%~25%
? 不良品减少40%~50%
? 库存减少50%~70%
? 制造周期缩短50%~70%
生产场地节约30%~40%
课程大纲：
一、 系统成本诊断（一）
二、 系统成本诊断（二）
三、 实际问题如何转化为统计问题
四、 品质成本指标体系的构建
五、 综合成本控制（一）
六、 综合成本控制（二）
七、 系统成本评价 发现改善切入点
八、 全员生产管理与维护
九、 成本战略及产业链布局（一）
十、 成本战略及产业链布局（二）
“没有精益，戴尔不可能超越IBM；没有精益，丰田不可能取代通用。”精益生产方式是企业赢取市场的“杀手锏”，是中国企业面临全球化竞争的必修之课。精益六西格玛黑带大师杨彬誉老师，以15年世界500强企业管理经验结合亲自辅导过的咨询案例，将精益管理具体形象地呈现在您的眼前。从发现问题，分析问题，解决问题，到结果反馈，直至持续改善机制的建立，带您深入剖析知名企业精益改善的来龙去脉，揭示成功改制背后的点点滴滴。以最简单易行的方法，给您的企业带来实实在在的效益。
客户见证：
杨老师所说的很多内容都能说到骨子里，有些问题也是经常出现在我们身边的，可以说这次华制课程为企业的一些通病提供了一剂很有效的“药方”。 ——好孩子集团
通过学习，**的收获是在工艺、流程的改善，能更全面的定义精益成本链中的各个环节。 ——正泰集团
适合对象：制造业企业总经理、副总经理及生产现场各级管理人员等。
