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【推荐语】
《高绩效教练》（原书第5版）有以下三大特点第一，性约翰·惠特默爵士是教练领域的先行者，本书是全球销量排名第一的教练书籍，长期被国际教练界誉为“教练领域的‘圣经’”和金牌标准，是全球数万教练和百万领导者的推荐参考书。惠特默爵士开创性地提出了GROW模型，成为教练领域的奠基性模型，今天的很多教练模型，都源于GROW模型。GROW模型就是埃隆·马斯克倡导的教练领域的“第一性原理”。在流派纷纭的教练界，本书可谓“正本清源、大道至简”。第二，系统性本书第1版出版于20多年前，定义了教练职业，建立了教练职业的基本原则，分析了一个人改变的本质和作为教练的领导者的角色，系统阐述了教练的价值、教练的原则、教练的实践流程、教练的特定应用、教练的投资回报以及成为大师级教练之路，提出了教练的本质是提升客户的觉察力、责任感和自信心，形成了一个完整、系统的教练体系。第三，实践性第5版补充了作者和同事们为全球大量客户提供教练的宝贵实践经验，增加了：绩效曲线——组织发展的四个阶段、正式的一对一教练、团队绩效教练、精益绩效教练、安全绩效教练、衡量教练的收益和投资回报、如何影响文化变革、领导者的品质、成为大师之路、高阶教练等非常具有实践性的内容。附录的教练词汇汇总、教练提问工具包等非常具有实操性，是教练日常工作的推荐工具。
【作者】
约翰·惠特默（John Whitmore），职场教练应用的先驱,绩效咨询(国际)有限公司的联合创始人。世界上ZUI常用的教练模型——GROW模型的联合创始人。在全球范围内,对教练和领导力方面的贡献推动了很多组织的变革和转型,并于2013年被国际教练联合会( INTERNA TIONAL COACH FEDERATION,ICF)授予终身成就奖。 通过他的著作、工作坊和演讲,他定义了绩效教练的原则并催生了绩效教练专业的诞生。 《高绩效教练》被广泛认为是“教练领域的圣经”,激励了数百万的经理人、领导者和教练在过去的20多年里,帮助自己和他人成就很好。
【内容】
教练技术是顺应了知识经济时代对领导和管理的呼声，集现代心理学、神经科学和领导力研究之大成，应运而生、乘势而上发展起来的一种管理技能。《高绩效教练》（原书第5版）以GROW教练模型，即目标（goal），现状（reality），选择（option），意愿（will）作为教练逻辑，引用职场及运动场上的例子，清晰阐述了教练的理念和技巧。
【目录】
赞誉
推荐序一（吴刚）
推荐序二（张西娟）
推荐序三（袁世山）
推荐序四（张辉）
推荐序五（约翰·麦克法兰）
译者序
前言
引言
致读者
第一部分教练不仅仅是一门技术/1
第1章什么是教练/2
第2章创造高绩效的文化/13
第二部分教练的原则/27
第3章教练是情商的实践/28
第4章作为教练的领导者/35
第5章教练风格：伙伴关系与相互合作/45
第6章觉察与责任感—激发学习/57
第三部分教练的实践/69
第7章强有力的问题/70
第8章积极倾听/78
第9章GROW模型/84
第10章G：目标设定/91
第11章R：现状是什么/105
第12章O：你有什么选择/116
第13章W：你将会做什么/125
第14章教练激发人的意义和目的/146
第四部分教练的特定应用/153
第15章正式的一对一教练/154
第16章团队绩效教练/160
第17章精益绩效教练/173
第18章安全绩效教练/184
第五部分释放教练的潜能/191
第19章衡量教练的收益和投资回报/192
第20章如何影响文化变革/199
第21章领导的品质/203
第22章精通之道/213
第23章高阶教练/218
附录1教练词汇汇总/228
附录2教练问题工具包/238
附录3九点练习的解决方案/252
参考文献/253
致谢/257
关于作者/259
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