作者简介
江竹兵实战派绩效管理老师 ，快乐绩效创人 ，拥有20年企业绩效管理培训、咨询与实战经验。
主讲的《绩效增长模式》课程200多期。个人专著《绩效增长》《绩效的力量》一经推出就引起企业家的强烈共鸣。
内容介绍
江竹兵老师历经20年对1000多家企业激励模式的研究发现，激励不单是激励系统，而是以组合激励为核心的活力系统！
本视频教材将从组合激励概述，组合激励两大系统：文化＋机制，组合激励3子系统：票子，面子，位子深入为企业家分享员工激励组合拳的中国实践，吹糠见米，招招可执行可落地
编辑推荐
在探索激励这条道路上，江竹兵老师历经二十年追踪。
深入研究“海尔、华为、*、通用电气、IBM等公司”，发现，这些企业的激励永远是一套组合拳，而且这些企业都擅于打组合拳，尤为重要的是，这些企业都会因地因时制宜打好一套组合拳。
内容大纲：
D一集
组合激励概述
如何激励员工－分钱论 －分股论－公平论－舍得论
成功企业激励－激活心脑脚
组合激励模型
第二集
激励组合拳之人心人性
文化＋机制 阴阳平衡组合激励
高绩效文化建设3大核心
高绩效导向“三子”激励
第三集
票子－员工盈利模式设计
从企业分配到员工盈利模式设计
员工盈利模式结构－3种赚钱方式
员工盈利模式设计三步曲
第四集
位子－员工发展模式组合拳设计
从企业任命到员工发展模式设计
员工发展模式设计3个阶段
新的员工发展模式设计3个套路
面子－员工荣辱模式组合拳设计
从企业奖罚到员工荣辱模式设计
新的员工荣辱激励三板斧
