主讲：刘捷，天一大成投资咨询（北京）有限责任公司董事长，天一商学院院长，国内领导力及商业模式设计专家，国务院国资委研究中心特约商业模式顾问，北京大学经济学院企业家研修班特聘教授，清华大学总裁班特聘教授，时代光华教育发展有限公司特聘高级讲师，国内专业商业模式杂志《创富志》特约撰稿人，萨提亚家庭治疗模式专业咨询师。
刘捷老师是商业模式研究的领军人物，开创性的提出“刘捷定理”等商业模式的基础理论框架，并在全球范围内次提出“开门模式”等原创性核心商业模式模型。为国内众多行业名的企业提供商业模式咨询。
作为一位从跨国公司高级管理层走出的商业模式专家，刘捷先生不但有扎实的理论功底，熟悉大型企业的运作规律，更有机会进入大型企业内部深入研究成功企业在成长阶段的商业模式选择和利弊得失，将数十家成功企业、价值数千亿美圆的商业模式智慧在短的时间内提供给客户，帮助成长型企业减少摸索的时间和风险，正确决策，快速成长成功！
目录
1.中国企业经营成功的根本原因是什么？
2.如何培育伟大企业的核心基因？
3.商业模式的未来七大趋势？
4.企业经营的八大关键因素是什么？
5.如何让资金追求你？
6.如何勾引人才？
7.解析商业模式的革命性观点
8.商业模式如何设计？
9.商业模式如何创新？
10.商业模式设计六大步骤？
11.资源整合的十大秘诀
12.商业模式的终目标
