讲师简介：
姜汝祥，
著名战略专家，中国执行人。 
公司的五大标准与七大系统： 
 主要业务生产规模和营业收入处于全球前列。 
第二 具有全球化的品牌形象。 
第三 对行业技术或商业模式的变革创新做出了显著贡献。 
第四 拥有自己独特的发展战略或商业运营模式。 
第五 公司员工具有非常高的职业化和专业化水平 

 

 



内容简介：

一 领导力系统（125分） 
二 战略规划纱统（85分） 


三 顾客和市场系统（85分） 
四 信息系统（85分） 


五 人力资源系统（85分） 
六 流程管理系统（85） 


七 运营业绩系统（450分） 

狼性总经理十大领导原则： 
团队精神 
原则 
知彼知己 
表里如一 
血浓于水 
顺水行舟 
自知之明 
整体至上 
忍辱负重 

狼性总经理三大定位： 
狼性总经理首先是人力资源经理 
狼性总经理的时间至少要1/3在客户那里 
狼性总经理是公司文化的推动者 

执行有声书： 
执行到底是什么 
中国企业执行问题真相 
中国企业执行的出路 

战略执行4C： 
持续之理 
致胜之理 
存活之理 
生死之理 
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