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【作者】
王大国，现任深圳瑞诚房地产营销策划有限公司董事长，北京大学EMBA、MBA，清华大学管理与创新总裁研修班毕业。 至今已有三十年的房地产全产业链运营经验，是累积乘数营销方法创始人。其中，任国企施工管理人员九年，任咨询公司高管五年，任房地产集团公司副总裁十二年，任深圳瑞诚房地产营销策划有限公司董事长四年。
【内容】
21世纪是消费引领发展的世纪。作为互联网购物的发起人马云提出了未来的“新零售”。指出“新零售”将利用人工智能、大数据等优选科技，通过新的人货重组，新零售将给线上线下带来新的升级，重塑业态结构与生态圈，并对线上服务、线下体验以及现代物流进行深度融合。
《新零售》一书详细论述了新零售的模式流程、特点、发展方向，并与传统零售业、传统连锁业、电商进行了比较。此外，还对促进就业、重塑未来城市等方面进行了论述，并对国家有关促进商业转型发展的政策进行了解读。对于深入了解未来商业的人士，本书具有重要的学习参考价值。
《新零售》一书详细论述了新零售的模式流程、特点、发展方向，并与传统零售业、传统连锁业、电商进行了比较。此外，还对促进就业、重塑未来城市等方面进行了论述，并对国家有关促进商业转型发展的政策进行了解读。对于深入了解未来商业的人士，本书具有重要的学习参考价值。
【目录】
Ch.1 新零售，消费者的主权时代
新的人货重组带来新的升级
3681万个就业机会：用喜欢的姿势赚钱
商业之手重塑城市
Ch.2 新零售概念，改变的不只是思维
何为新零售
新零售PK传统零售
如何构建传统连锁新零售超终端
传统零售业的精华
54位重量CEO齐聚一堂，拥抱全新零售
什么是轻电商——新零售
电商回归实体店，融合全新的新零售模式
电商回归“店商”
Ch.3 新零售和新智造，改革深水区里的超级风口
新零售：进入零售业改革深水区
竞争回到原点，融合成关键所在
阿里云，打造未来新零售基础的主力军
新零售模式的四大流程
新零售的新挑战：阿里云
准确定义新零售的客户体验
杨陵江叫板传统渠道，新零售引领行业改革
Ch.4 紧跟高层步伐，从电子商务走向新零售
国务院的任务：定调实体转型
新零售的基础：移动互联网时代的海量精准数据
国美进军新零售的转型策略
新零售时代的旅游消费特征以及景区营销策略
Ch.5 站在新零售的门口，吹响创意的号角
多重模式下的便利店，新零售要面对的两个问题
穿越估价2亿的“购百特”，站在新零售的门口
新零售的大布局——
新零售业态下的全球品牌——天猫6·18
美国的新零售业务——Costco
新零售背景下，我们该怎么做
Ch.6 全新O2O模式，新零售的未来在哪里
服装企业的新零售尝试
整合优势，迎接新零售模式
传统企业的新零售转型
社区新零售的O2O模式：“顺丰嘿客”店
新零售的开拓——生鲜电商创新
Ch.7 新零售的困境
传统零售业困境与转型l
小米遭遇新零售困境
快时尚如何突破新零售困境
多元化资本助力新零售
Ch.8 新零售的对策
国内新零售面临的问题
商务部报告：《走进零售新时代——深度解读新零售》
站在新零售风口，用互联网科技助推商业梦想
新的人货重组带来新的升级
3681万个就业机会：用喜欢的姿势赚钱
商业之手重塑城市
Ch.2 新零售概念，改变的不只是思维
何为新零售
新零售PK传统零售
如何构建传统连锁新零售超终端
传统零售业的精华
54位重量CEO齐聚一堂，拥抱全新零售
什么是轻电商——新零售
电商回归实体店，融合全新的新零售模式
电商回归“店商”
Ch.3 新零售和新智造，改革深水区里的超级风口
新零售：进入零售业改革深水区
竞争回到原点，融合成关键所在
阿里云，打造未来新零售基础的主力军
新零售模式的四大流程
新零售的新挑战：阿里云
准确定义新零售的客户体验
杨陵江叫板传统渠道，新零售引领行业改革
Ch.4 紧跟高层步伐，从电子商务走向新零售
国务院的任务：定调实体转型
新零售的基础：移动互联网时代的海量精准数据
国美进军新零售的转型策略
新零售时代的旅游消费特征以及景区营销策略
Ch.5 站在新零售的门口，吹响创意的号角
多重模式下的便利店，新零售要面对的两个问题
穿越估价2亿的“购百特”，站在新零售的门口
新零售的大布局——
新零售业态下的全球品牌——天猫6·18
美国的新零售业务——Costco
新零售背景下，我们该怎么做
Ch.6 全新O2O模式，新零售的未来在哪里
服装企业的新零售尝试
整合优势，迎接新零售模式
传统企业的新零售转型
社区新零售的O2O模式：“顺丰嘿客”店
新零售的开拓——生鲜电商创新
Ch.7 新零售的困境
传统零售业困境与转型l
小米遭遇新零售困境
快时尚如何突破新零售困境
多元化资本助力新零售
Ch.8 新零售的对策
国内新零售面临的问题
商务部报告：《走进零售新时代——深度解读新零售》
站在新零售风口，用互联网科技助推商业梦想
