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天一影片公司曾是中国影史上一个充满质疑声音的指称。在中国新时期以来的影史著述中，天一影片公司的历史形象往往被理解为代表着落后文化的逆流，与“革命”“进步”等现代中国的关键词格格不入。《天一影片公司探析/中国现代电影产业与电影创作研究丛书》另辟蹊径，从天一所处的商业生存环境和文化生态环境背景展开，将天一影片公司作为中国商业电影发展的先锋来定位，将其经营发展的拐点、艺术风格的嬗变，与中国社会政治风云的变幻相关联，在两者微妙的呼应中，阐明其间蕴含的历史联系和文化含义。
【目录】
总序
引言
绪论
上编 天一影片公司经营史
第一章 天一影片公司的诞生期（1925—1926年）
第一节 时代背景：天一影片公司诞生始末
第二节 经营管理：家族制企业管理下的“多、快、省”策略
第三节 宣传策略：保守传统的明星体制
第四节 制片策略：政治、言情、武侠嫁接旧伦理道德
第五节 横向比较：模仿中求创新——“天一”与“明星”
第二章 天一影片公司的开拓期（1926—1930年）
第一节 时代背景：中国商业电影之发轫
第二节 经营管理：“天一”人才策略之得失
第三节 制片策略（一）：风格成型——古装稗史片
第四节 制片策略（二）：娱乐为先——武侠类型片
第五节 横向比较：竞争中求生存——“六合”围剿中绝处逢生
第三章 天一影片公司的转折期（1930—1934年）
第一节 时代背景：中国商业电影之转型
第二节 经营管理：以技术促商机——试制有声片
第三节 宣传策略：“天一”与媒体争夺战
第四节 制片策略（一）：都市言情片
第五节 制片策略（二）：左翼类型片
第六节 横向比较：商业为先抑或政治为先——“天一”与“联华”
第四章 天一影片公司后期（1934—1937年）
第一节 时代背景：“上海—广州—香港—南洋”市场轴线的确立
第二节 经营管理：进退之间的“天一”港厂与沪厂
第三节 制片策略（一）：戏曲有声片：以《白金龙》为例
第四节 制片策略（二）：都市喜剧片：以“王先生”系列电影为例
第五节 横向比较：几家欢喜几家愁——各大电影公司沉浮录
第六节 1937年之后：从“天一”到“邵氏”
下编 天一影片公司专题性研究
第五章 文化：俗文化攀附资本原则
第一节 “无文化”的人们——“天一”电影受众分析
第二节 文化的选择——通俗与粗俗的混战
第三节 题材——俗文化的尺度与位置
第六章 地域：类型差异与地域文化
第一节 上海：兼收并蓄的半殖民地都市图景
第二节 广州：“土”“洋”杂陈，兼而不容
第三节 香港、南洋：远离政治，娱乐至上
第七章 政治与商业投机：社会变革中的“天一”
第一节 投机——资本原则下的商业逻辑
第二节 政治趋避——“左”与“右”之间的摇摆
第三节 商业谋略——在制度边缘行走
第八章 电影本体：“天一”制片与电影本体研究
第一节 “天一”与影戏观
第二节 “天一”与类型电影研究
第三节 “天一”与电影技术变革
结语
第一节 商业成就：复杂历史背景下的资本实践
第二节 文化旨趣：传统伦理和现代意识的两难困境
附录：天一影片公司片名目录
后记
引言
绪论
上编 天一影片公司经营史
第一章 天一影片公司的诞生期（1925—1926年）
第一节 时代背景：天一影片公司诞生始末
第二节 经营管理：家族制企业管理下的“多、快、省”策略
第三节 宣传策略：保守传统的明星体制
第四节 制片策略：政治、言情、武侠嫁接旧伦理道德
第五节 横向比较：模仿中求创新——“天一”与“明星”
第二章 天一影片公司的开拓期（1926—1930年）
第一节 时代背景：中国商业电影之发轫
第二节 经营管理：“天一”人才策略之得失
第三节 制片策略（一）：风格成型——古装稗史片
第四节 制片策略（二）：娱乐为先——武侠类型片
第五节 横向比较：竞争中求生存——“六合”围剿中绝处逢生
第三章 天一影片公司的转折期（1930—1934年）
第一节 时代背景：中国商业电影之转型
第二节 经营管理：以技术促商机——试制有声片
第三节 宣传策略：“天一”与媒体争夺战
第四节 制片策略（一）：都市言情片
第五节 制片策略（二）：左翼类型片
第六节 横向比较：商业为先抑或政治为先——“天一”与“联华”
第四章 天一影片公司后期（1934—1937年）
第一节 时代背景：“上海—广州—香港—南洋”市场轴线的确立
第二节 经营管理：进退之间的“天一”港厂与沪厂
第三节 制片策略（一）：戏曲有声片：以《白金龙》为例
第四节 制片策略（二）：都市喜剧片：以“王先生”系列电影为例
第五节 横向比较：几家欢喜几家愁——各大电影公司沉浮录
第六节 1937年之后：从“天一”到“邵氏”
下编 天一影片公司专题性研究
第五章 文化：俗文化攀附资本原则
第一节 “无文化”的人们——“天一”电影受众分析
第二节 文化的选择——通俗与粗俗的混战
第三节 题材——俗文化的尺度与位置
第六章 地域：类型差异与地域文化
第一节 上海：兼收并蓄的半殖民地都市图景
第二节 广州：“土”“洋”杂陈，兼而不容
第三节 香港、南洋：远离政治，娱乐至上
第七章 政治与商业投机：社会变革中的“天一”
第一节 投机——资本原则下的商业逻辑
第二节 政治趋避——“左”与“右”之间的摇摆
第三节 商业谋略——在制度边缘行走
第八章 电影本体：“天一”制片与电影本体研究
第一节 “天一”与影戏观
第二节 “天一”与类型电影研究
第三节 “天一”与电影技术变革
结语
第一节 商业成就：复杂历史背景下的资本实践
第二节 文化旨趣：传统伦理和现代意识的两难困境
附录：天一影片公司片名目录
后记
【书摘插画】
《天一影片公司探析/中国现代电影产业与电影创作研究丛书》：
1931年的九一八事变之后，罗明佑失去了在东三省多年苦心经营的所有电影院，而华北地区所拥有的几十家电影院，也由于时局不稳导致经济上陷入困境，华北、东北是罗明佑资产的集中地，亦是他向来引以为豪的电影发行网络系统，更是“联华”出品影片的盈利保证，受战争的影响，尽数被毁；1932年一·二八事变，更是给“联华”带来惨重的损失，“联华”第四厂设在天通庵的制片场全部毁于炮火，30多家电影院停业，资金周转不灵，联华影业公司元气大伤。据黎民伟回忆：“上海遭受日本侵略，联华公司的经济不能维持各厂，只有由各厂自行筹款维持制片工作。我将广州东山之房产契据借与罗明佑，向汇丰银行抵押得毫洋五万元，伸算为大洋一万元，继续制作”。
战争所造成的物质力量的损耗虽然颇让人遗憾，但是物质层面的减损并不足以对一家企业形成致命打击，一旦顺利筹措资金必能东山再起，而一家企业的方针理念则会引导企业的前进方向，最终决定其命运沉浮。
……
1931年的九一八事变之后，罗明佑失去了在东三省多年苦心经营的所有电影院，而华北地区所拥有的几十家电影院，也由于时局不稳导致经济上陷入困境，华北、东北是罗明佑资产的集中地，亦是他向来引以为豪的电影发行网络系统，更是“联华”出品影片的盈利保证，受战争的影响，尽数被毁；1932年一·二八事变，更是给“联华”带来惨重的损失，“联华”第四厂设在天通庵的制片场全部毁于炮火，30多家电影院停业，资金周转不灵，联华影业公司元气大伤。据黎民伟回忆：“上海遭受日本侵略，联华公司的经济不能维持各厂，只有由各厂自行筹款维持制片工作。我将广州东山之房产契据借与罗明佑，向汇丰银行抵押得毫洋五万元，伸算为大洋一万元，继续制作”。
战争所造成的物质力量的损耗虽然颇让人遗憾，但是物质层面的减损并不足以对一家企业形成致命打击，一旦顺利筹措资金必能东山再起，而一家企业的方针理念则会引导企业的前进方向，最终决定其命运沉浮。
……
