【作者】
约翰?阿代尔是世界公认的领导力研究开创者。作为世界上领导力领域的开山,他为很多商业、政府、教育、卫生和志愿服务领域的组织提供咨询。他已经获得了奖(Leadership Award)的终身成就奖,但仍笔耕不辍并在世界各地讲学,用他那永恒而与时俱进的领导力理念激励新的受众。他是英国Kogan Page出版社经典畅销书《不是而是》(Not Bosses But Leaders)《约翰?阿代尔领导力词典》(The John Adair Lexicon of Leadership)《鼓舞人心的》(The Inspirational Leader)的作者。
【内容】
《提升你的领导力》是约翰?阿代尔关于领导力入门级的一本书。本书有大量的练习和检查表,这将增强你的信心,并在成为的旅程中鼓舞你,指引你。
作为公认的*专家,约翰?阿代尔在识别和提升个人领导能力,获得个人权威,以及重要的,掌握如规划、沟通和激励这些核心领导职能方面提出了令人兴奋的见解。本书适合任何希望或提升其领导技能的人,它提炼了约翰?阿代尔教学的精髓,并为成为提供了框架。
【目录】
引 言 /001
章 你必须成为什么样的人 /005
特质 /008
通用领导特质 /009
第二章 你必须了解哪些知识 /013
第三章 你需要做的事 /021
任务需求 /024
团队维护需求 /024
个人需求 /025
三个需求之间的相互关系 /026
构建领导力的职能法 /027
作为的角色 /028
领导: 个人提示 /029
第四章 如何将核心领导职能转化为技能 /031
定义任务 /034
计划 /037
简报 /040
控制 /043
评价 /046
激励 /049
组织 /052
提供榜样 /058
第五章 如何提升自己成为 /065
做好准备 /068
积极主动 /068
反思复盘 /069
第六章 如何在战略层面领导 /073
战略的职能 /075
实用学识的重要性 /076
领导合适的变革 /078
第七章 如何培养组织中的 /081
原则一: 制定领导力提升战略 /084
原则二: 选拔 /085
原则三: 培训领导力 /086
原则四: 职业发展 /087
原则五: 直线经理作为领导力的培养者 /087
原则六: 文化 /088
原则七: 首席执行官 /089
发现别人的伟大之处 /090
附录 领导力清单 /093
实现任务 /095
建设和维护团队 /096
发展个人 /097
【媒体评论】

?7?4 作者系全球领导力开创者:作者约翰?阿代尔是国际知名的管理咨询者,公认的领导学创建者,也是世界上领导力领域的开山,开创了“战略领导”、“以行动为的领导力”等理念和方法,曾公开出版关于领导力、管理和历史的著作45部,其中一部分还被翻译成26种语言出版。
 ?7?4 开创性第提出“管理”和“领导”的差别:不论是企业管理者,还是普通员工,都无法完全依靠个人力量实现目标,我们无时无刻不在依靠同事、上级、下属、客户的帮助。可是人与人的合作又是非常困难的,往往在多人共同工作时,问题层出不穷,而这些问题的出现都与领导力有关。好的管理者才称得上是“”,而即便不是管理者,具备良好的领导力,也终将走上管理岗位,唯一需要做的是自身领导力的提升。
 ?7?4 丛书长销,经典再版:本书是Kogan Page出版社“创造成功经典系列”之一,该丛书汇集了约翰?阿代尔等知名作家,内容涵盖职场成功所的13项技能,例如,如何提升沟通技能,如何撰写商业计划书及报告与提案,如何成功地进行项目管理,如何与难以相处的人打交道,如何利用时间等,目前已被翻译成30多种语言,印量超100万册。

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