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【作者】
丁荣贵，江苏靖江人，工学博士。现任山东大学管理学院教授、博士生导师，山东大学项目管理研究所所长。“新世纪优秀人才”、欧美同学会会员。兼任国际项目管理协会(IPMA)“全球很好项目管理奖”终评委、美国项目管理协会(PMI)“全球学位认证委员会”（中国）委员，北京项目管理协会副理事长，《项目管理评论》杂志首席管理专家。
【内容】
“太极逻辑”是中国文化中特有的基于特定利益权衡的辩证思维理论和方法。根据阴阳对立统一的原则发现矛盾，根据太极阴阳分化的演变规律找准解决矛盾的时机，根据中庸的迂回和置换思想以权衡利益相关方需求而得到矛盾的解决方案，是太极逻辑的三个基本支柱。本书以项目治理为主要讨论对象，讨论其需要解决的若干主要矛盾以及解决这些矛盾的思想方法，帮助大家在项目治理实践中理解解决问题的中国式智慧，帮助大家在解决这些矛盾时更恰当地采用有经有权的中庸式策略，提高项目管理的可行性和有效性，促进项目管理和项目的成功。首先，本书阐述太极逻辑背后的基本辩证思想，即“数中有术、术中有数”、“道”“术”结合、“阴”“阳”相济的对立统一关系。其次，本书围绕项目治理生命周期的基本阶段，将其作为不同矛盾的太极阶段分别从发现项目机会、进行项目决策、建立与项目利益相关方合作的规制关系、监管项目的管理过程等方面阐释太极逻辑在其中的价值和运用。最后，本书针对项目治理的若干主要矛盾阐述了中庸式的解决策略。本书不仅面向中国的读者，同样也面向国外的读者。
【目录】
第1章解决管理矛盾的太极逻辑
解决管理矛盾需要掌握辩证逻辑
植根于《易经》的阴阳辩证思想
"太极"是解决矛盾的很好时机
解决管理矛盾的方法在于中庸
第2章项目的价值伴随矛盾而存在
政企合作项目的矛盾
企业项目决策的矛盾
项目治理和项目管理的矛盾
第3章内因与外因的互动产生项目机会
发掘机会的动力来自解决内在矛盾的渴望
项目的潜在机会存在于外在矛盾发展的趋势之中
项目启动需要看准时机
第4章平衡项目利益相关方的公利与私利
公利来自私利的集成
做人和做事的对立统一
可行的背后是风险
……
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