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【内容】
作为企业老板,你难免会遇到这些问题:☆合伙创业,你出钱,他出人,如何分配股权才合理?☆公司引来投资者,怎样才能保证控制权牢牢把握在自己手中?☆公司各部门之间矛盾频出,如何治理才有效?☆好不容易引入的高端人才,用什么手段能留住他们的心?这些问题通过合理的股权设计和运作都能迎刃而解,只是在实施过程中要涉及法律法规、企业管理、财务运作等各个方面,给企业管理者带来了不少困扰。本书围绕股权结构、股权顶层设计、股权融资、股权激励、市值管理、股权投资六个方面,将股权这一抽象的概念具体化、实用化,内容由浅及深、循序渐进,通过一揽子方案,为老板、股东及高管解决企业在人才、资金、资源等方面遇到的难题。
【目录】
第一章重塑基因:优化股权结构,规范公司治理
一、优化股权结构
1 股权结构与公司治理的关系
2 不合理股权结构存在的问题
3 股权结构优化的方式
4 股权结构优化设计原则
5 创业公司应规避的股权风险
6 防止“野蛮人”侵入
二、规范公司治理
1 公司治理结构的内容
2 上市公司规范治理常见问题
3 完善公司治理结构,加强规范运作管理
第二章锁住“七寸”:打造股权顶层模式,踏入资本市场路
一、合伙人股权设计
1 定结构
2 定规则
二、控股权与相关比例:避免均分、过于分散
1 绝对控制:67%
2 相对控制:51%
3 重大事项一票否决:34%
4 要约收购:30%
5 临时股东(大)会召开和解散公司:10%
6 上市公司重大股份变动:5%
7 临时提案:3%
8 代表诉讼:1%
三、法人治理结构:“三会一层”的组成
1 法人治理结构的组成
2 建立法人治理结构的原则
3 法人治理结构要解决的基本问题
四、一致行动人:保障企业的实际掌控
1 一致行动人的界定
2 一致行动≠关联关系
3 股权融资中的一致行动人
五、高段位控制:资本源的博弈
1 什么是企业的关键资源?
2 什么是关键资源能力?
3 股权融资中的关键资源控制
六、股权结构和期权池
1 股权分配最简单的算法
2 如何设置和控制期权池
第三章击碎瓶颈:通过股权融资,解决资金需求
一、风险投资
二、私募股权融资
1 业绩对赌条款
2 一票否决权
3 反稀释条款
4 回购权(回赎权)
5 共同出售权
6 强卖权
7 优先购买权
8 陈述与保证
三、上市融资
四、企业股权融资的关键五步
1 融资前的准备
2 对接投资人——路演
3 尽职调查准备
4 投资谈判和投资协议的重点
5 签订投资合同
五、避开股权融资协议里的致命陷阱
1 财务业绩:设定业绩增长幅度
2 上市时间:注意“有条件恢复”协议
3 非财务业绩:加入柔性条款
4 关联交易:与业绩补偿行为相矛盾
5 债权和债务:债权债务赔偿公式
6 竞业:与公司业务相竞争的业务
7 股权转让:将股权条款写入公司章程
8 引进新投资者:限定股份认购价格
9 反稀释权:注意相关法律法规
10 优先分红权:按投资金额优先分红
11 优先购股权:PE、VC优先于其他股东
12 优先清算权:PE、VC利益得到保障
13 共同售股权:PE、VC的另一条退出路径
14 强卖权:很有可能导致控股权旁落
15 一票否决权:只适用于有限责任公司
16 管理层对赌:对公司管理的控制
17 回购承诺:只享受利益不承担风险
18 违约责任:违约造成实际损失
第四章激励有道:用股权汇集天下智本
一、股权激励的影响与实操
1 股权激励对企业的影响
2 选择员工持股类型
3 员工持股操作的十大关键问题
二、常见员工股权激励方式解析
1 股权期权的全面分析
2 性股权的全面分析
3 股票增值权的全面分析
4 虚拟股权的全面分析
5 业绩股权的全面分析
三、股权激励的道与术
1 确定激励对象范围
2 综合确定激励力度
3 按激励层面确定激励方式
4 按企业战略确定股价增长机制
5 综合激励周期
6 签署授予协议,细化退出机制
四、创业公司的股权激励解决方案
1 初创公司应尽可能多地将股份分给员工
2 长期资本利得税率低于一般收入税
3 让员工持股,让员工安心
五、非上市公司的股权激励解决方案
1 选择虚权与实股相结合的股权激励工具
2 激励额度分配要兼顾历史,牵引未来
3 确保控制权集中,谨慎赋予投票权
4 “分蛋糕”的同时强调绩效约束
六、股权激励模式的利弊分析
1 上市公司8种股权激励模式及其利弊分析
2 非上市公司4种股权激励模式的关键点和利弊分析
七、实施股权激励,推动企业整体向上发展
1 股权激励的主要作用
2 股权激励存在的主要问题
3 把握股权激励的关键
第五章企业破冰:实现股权增值,注重市值管理
一、股权价值与企业价值的区别
1 企业价值表达的两种方式
2 股权价值与企业价值的区别
3 股权价值与企业价值的联系
二、树立正确的市值管理观念
1 转变旧有的市值管理观念
2 市值管理的三个核心理念
三、通过股权互换,实现连锁扩张
1 股权互换的作用
2 股权互换在区域整合中的作用
四、通过股权整合,实现品牌溢价
1 整合的关键是信誉
2 整合的必要条件是心齐
五、股权合并策略,扩大渠道资源
1 利用优先股整合融进渠道资源
2 渠道O2O布局,实施股权置换策略
3 设立大客户股,激励大客户
第六章掌控“财命”:股权投资赢得财富
一、投资前的准备
二、股权投资收益税收的筹划技巧
三、股权投资全流程:募集、投资、管理、退出
四、股权投资常见的7种退出方式
五、投资风险和管控
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