店铺推荐
【推荐语】
英雄难过“职场关”，多少高人能在沙场上自由驰骋却被职场的暗沙淹没！办公室没有熊熊的战火，却有永远不会湮灭的职权、利益之争和人际较量！
最精辟的三国智慧，最经典的职场案例。办公室斗智斗勇，轻松驾驭职场潜规则。
在若隐若现的办公室竞争中，有些手段你可以不用，但你不能不知；在复杂的职场潜规则中，你可以保持一颗正义的心，但对于小人的算计你不得不防；《办公室三国》让你看到什么才是真正的平步青云；《办公室三国》让你看清什么原因使你在职场上诚惶诚恐而始终得不到大家的认可；《办公室三国》让初出茅庐的你警醒到之前学的“哲理”与现实之间的驴唇不对马嘴……
复杂办公室环境中，我靠什么升职？别人成功靠计谋，想知道*你的成功之道吗？三国的尔虞我诈重现办公室，你对此了解多少？在这场明争暗斗中，你拿什么保卫自己的利益？最经典的职场案例，最精辟的三国智慧。办公室斗智斗勇，轻松驾驭职场潜规则。
最精辟的三国智慧，最经典的职场案例。办公室斗智斗勇，轻松驾驭职场潜规则。
在若隐若现的办公室竞争中，有些手段你可以不用，但你不能不知；在复杂的职场潜规则中，你可以保持一颗正义的心，但对于小人的算计你不得不防；《办公室三国》让你看到什么才是真正的平步青云；《办公室三国》让你看清什么原因使你在职场上诚惶诚恐而始终得不到大家的认可；《办公室三国》让初出茅庐的你警醒到之前学的“哲理”与现实之间的驴唇不对马嘴……
复杂办公室环境中，我靠什么升职？别人成功靠计谋，想知道*你的成功之道吗？三国的尔虞我诈重现办公室，你对此了解多少？在这场明争暗斗中，你拿什么保卫自己的利益？最经典的职场案例，最精辟的三国智慧。办公室斗智斗勇，轻松驾驭职场潜规则。
【作者】
暂时没有内容
【内容】
《办公室三国》以经典的三计谋为依据，对办公室现实生活和竞争进行真实写照，点滴事例包含的是人生的大道理。只要你在职场上打拼，就一定会遇到书中提到的种种现象和规则，翻开此书对你意义重大。曾操挟天子以令诸侯，刘备摔阿斗收买人心，司马懿能忍辱战胜诸葛亮等都是《办公室三国》为办公室计谋所列举的经典三国故事。翻开《办公室三国》，一切的疑惑将会拨开云雾，一切的愤怒将得到合理的解释，一切你以前并不知情的规则将浮出水面。《办公室三国》最终的目的不仅在于让你知道什么，学剑什么，还在于让你能悟出什么。
【目录】
第一章小人之计——工于心计，为已谋利
认识到办公室工作背后的人情冷暖和你争我斗，才能在工作中有的放矢，所向无敌。当你进入办公室后，要对两种规则心知肚明，并谨慎遵守，才能为自己的生存创造一个宁静的氛围。为人处世的智慧就在于，用不同的策略去做不同的事情，用不同的计谋去对待不同的人，即使是小人之计又何妨，懂心计才会稳操胜券，人们的目标是成功，是自己的利益。
动乱带来的不是损失是机会——做乱世中的枭雄
取而代之——司马懿装病夺权
适时使用小人之计——诸葛亮三气周瑜
苟全性命于乱世，不求闻达于诸侯——潘溶投降
有计谋才有胜算——孔明设伏捉张任
时刻提防小人设下的圈套——十面埋伏仓亭胜袁绍
再多的敌人也抵不过一计良策——苟或驱虎吞狼
小心对手的离间计——周瑜假醉除掉蔡瑁和张允
第二章竞争升职——知晓轻重，进退有道
王安石在《雨过偶书》中说过一句话：“谁似浮云知进退”，意思是，谁能像云一样让自己的进退合乎时宜。
在职场的暗潮中，难免会遇到很多不同的问题，无论大事小事都要知晓进退。用理智的眼光来看，面对不同的事情，“进”并不一定就是最好的办法，而退也不一定都不好。只顾逞匹夫之勇的人，在不该进的时候一味往前冲只会带来更大的损失，让自己更加无路可退。能知取舍、知忍让、知谋略的人才能在进退的选择中趋利避害，所向披靡。
想成为最有价值的员工，就必须敢于挑战
不要把敌人赶尽杀绝——关羽华容放曹操的良苦用心
树敌就是自掘坟墓——吕布得罪刘备、袁术惹来的灭顶之灾
换个角度思考问题——羊祜怀柔服陆抗
看清时势知进退——孟德献刀败露逃走躲过杀身之祸
恃才傲物没有好下场——杨修之死
欲擒故纵，诸葛亮七擒孟获
让上司对你“情有独钟”——赵云忠肝义胆
第三章领导之道——善于倾听，但又独断
上司是员工的领头羊，强将手下无弱兵。要让自己的团队强大起来，关键在首领，软弱的将军手下是不可能有精良士兵的，但单靠强大的首领也不能在各种竞争场所中获得的优势。一个真正强大的领导要做整个团队的太阳，不仅自己要有才能，还要让自己的光芒照耀到每一个属下，才能让整个团队强大起来。
不能越俎代庖，帮助员工解决一切困难
置之死地而后生——从“负翁”到富翁的史玉柱
与员工一起分享——有钱一起赚的俞敏洪
上司做事没有章法后患无穷——张飞喝酒误事
作为领导者应该学会放权——刘备对诸葛亮的信任以及重用
难得下属的忠诚——李嘉诚用人原则
庞统怪才有用——马化腾破格用人的智慧
马云从优秀到卓越，用人有道
不要过于相信下属的能力，以免“街亭失守”
学会“众议”而“独决”，做“可爱的奸雄”
第四章大将风采——勇往直前，敢想敢做
职权的威力是天生的也可以说是别人赋予的，但威望却要靠自己树立。上司最能让下属臣服的撒手铜就是超于常人的业务能力，而能对自己下属的工作风格了如指掌的上司能让办公室的办事效率得到更大的提高三国时代为王的智慧在于，干大事不拘小节，能屈能伸，还要会用不同的方式管理约束不同的下属，何时对其放任。何时对其约束，对何人严格，对何人糊涂，何事追究到底，何事睁一只眼闭一只眼……
为自己的错误找个合适的理由——曹操挟天子以令诸侯
十八路英雄讨伐董卓各有用心
刘皇叔总是被视为上宾的秘诀
欲除君侧宵人乱，须听朝中智士谋
会低头的领导——刘备哭出来的江山
能臣还是奸雄只能选其
留得青山在，不愁没柴烧——孙坚金蝉脱壳
胜者为王，奸雄又何妨
善于借用他人的智慧——刘备请诸葛亮出山
曹操嫁祸粮草官，稳定军心
先发制人——司马懿出兵破孟达
第五章谋士之才——善谋算，不好功
拥有一批能臣良将能使一个国家迅速兴盛，同样办公室里也需要一批这样的人才。在社会竞争如此激烈的今天，人才流失是每个企业都要面临的难题，从长远的发展角度看，稳定的人力资源是企业发展的根据之所在。“魏死郭嘉”、“蜀丧庞统”、“吴亡周瑜”，对魏国、蜀国、吴国来说都是莫大的损失。千军易得，一将难求，一个国家失去一个能臣干将要比损失千军万马悲惨许多。
郭嘉仗义招才——终使曹操得天下各路英雄
贾诩将计就计，声东击西
隔岸观火——曹操袖手除二袁
有计谋就有转机——孔明一纸救江东
谋士能抵千军万马——曹魏逐鹿中原
一山更比一山高——周郎“赔了夫人又折兵
成事靠的不只是匹夫之勇——过五关斩六将
工于心计，胜于谋算——吕蒙胜关羽
诸葛亮病死五丈原，蜀汉军金蝉脱壳转危为安
抓住敌人的软肋——苦肉计破曹操
出其不意——甘宁百骑劫魏营
不卑不亢——关羽温酒斩华雄
虚虚实实——张飞沉着退敌兵
帅才之功不可忽视——孙吴守江东
第六章与人相处——眼观六路，耳听八方
乱世不止是给争王者以机会，一些谋臣将相甚至是一兵一卒都能在这个战场上找到自己的价值。可以说从士兵到将帅都是这个战场上的主角，关键在于自己是否有明确和坚定的信念。当今的职场就好像三国时期的战场，每个人的存在都是合理的，但每个人存在的意义却是不同的
母亲自杀，徐庶何必立誓不为曹操献计。
总是讨好别人反而失去他人尊重
办公室“小人族”——张飞报仇心切，被小人暗算
有人把黑锅给你，请背好——曹操盛葬关羽头
英雄不问出身——刘、关、张三兄弟救董卓后发生了什么
笑里藏刀的阴险人物——曹操笑为权谋，工于心计
可以不精明但不可以不小心
粗中有细——张飞使诈
……
第七章利益之争——成事在天，谋事在人
第八章发展策略——将相和睦，共振朝纲
认识到办公室工作背后的人情冷暖和你争我斗，才能在工作中有的放矢，所向无敌。当你进入办公室后，要对两种规则心知肚明，并谨慎遵守，才能为自己的生存创造一个宁静的氛围。为人处世的智慧就在于，用不同的策略去做不同的事情，用不同的计谋去对待不同的人，即使是小人之计又何妨，懂心计才会稳操胜券，人们的目标是成功，是自己的利益。
动乱带来的不是损失是机会——做乱世中的枭雄
取而代之——司马懿装病夺权
适时使用小人之计——诸葛亮三气周瑜
苟全性命于乱世，不求闻达于诸侯——潘溶投降
有计谋才有胜算——孔明设伏捉张任
时刻提防小人设下的圈套——十面埋伏仓亭胜袁绍
再多的敌人也抵不过一计良策——苟或驱虎吞狼
小心对手的离间计——周瑜假醉除掉蔡瑁和张允
第二章竞争升职——知晓轻重，进退有道
王安石在《雨过偶书》中说过一句话：“谁似浮云知进退”，意思是，谁能像云一样让自己的进退合乎时宜。
在职场的暗潮中，难免会遇到很多不同的问题，无论大事小事都要知晓进退。用理智的眼光来看，面对不同的事情，“进”并不一定就是最好的办法，而退也不一定都不好。只顾逞匹夫之勇的人，在不该进的时候一味往前冲只会带来更大的损失，让自己更加无路可退。能知取舍、知忍让、知谋略的人才能在进退的选择中趋利避害，所向披靡。
想成为最有价值的员工，就必须敢于挑战
不要把敌人赶尽杀绝——关羽华容放曹操的良苦用心
树敌就是自掘坟墓——吕布得罪刘备、袁术惹来的灭顶之灾
换个角度思考问题——羊祜怀柔服陆抗
看清时势知进退——孟德献刀败露逃走躲过杀身之祸
恃才傲物没有好下场——杨修之死
欲擒故纵，诸葛亮七擒孟获
让上司对你“情有独钟”——赵云忠肝义胆
第三章领导之道——善于倾听，但又独断
上司是员工的领头羊，强将手下无弱兵。要让自己的团队强大起来，关键在首领，软弱的将军手下是不可能有精良士兵的，但单靠强大的首领也不能在各种竞争场所中获得的优势。一个真正强大的领导要做整个团队的太阳，不仅自己要有才能，还要让自己的光芒照耀到每一个属下，才能让整个团队强大起来。
不能越俎代庖，帮助员工解决一切困难
置之死地而后生——从“负翁”到富翁的史玉柱
与员工一起分享——有钱一起赚的俞敏洪
上司做事没有章法后患无穷——张飞喝酒误事
作为领导者应该学会放权——刘备对诸葛亮的信任以及重用
难得下属的忠诚——李嘉诚用人原则
庞统怪才有用——马化腾破格用人的智慧
马云从优秀到卓越，用人有道
不要过于相信下属的能力，以免“街亭失守”
学会“众议”而“独决”，做“可爱的奸雄”
第四章大将风采——勇往直前，敢想敢做
职权的威力是天生的也可以说是别人赋予的，但威望却要靠自己树立。上司最能让下属臣服的撒手铜就是超于常人的业务能力，而能对自己下属的工作风格了如指掌的上司能让办公室的办事效率得到更大的提高三国时代为王的智慧在于，干大事不拘小节，能屈能伸，还要会用不同的方式管理约束不同的下属，何时对其放任。何时对其约束，对何人严格，对何人糊涂，何事追究到底，何事睁一只眼闭一只眼……
为自己的错误找个合适的理由——曹操挟天子以令诸侯
十八路英雄讨伐董卓各有用心
刘皇叔总是被视为上宾的秘诀
欲除君侧宵人乱，须听朝中智士谋
会低头的领导——刘备哭出来的江山
能臣还是奸雄只能选其
留得青山在，不愁没柴烧——孙坚金蝉脱壳
胜者为王，奸雄又何妨
善于借用他人的智慧——刘备请诸葛亮出山
曹操嫁祸粮草官，稳定军心
先发制人——司马懿出兵破孟达
第五章谋士之才——善谋算，不好功
拥有一批能臣良将能使一个国家迅速兴盛，同样办公室里也需要一批这样的人才。在社会竞争如此激烈的今天，人才流失是每个企业都要面临的难题，从长远的发展角度看，稳定的人力资源是企业发展的根据之所在。“魏死郭嘉”、“蜀丧庞统”、“吴亡周瑜”，对魏国、蜀国、吴国来说都是莫大的损失。千军易得，一将难求，一个国家失去一个能臣干将要比损失千军万马悲惨许多。
郭嘉仗义招才——终使曹操得天下各路英雄
贾诩将计就计，声东击西
隔岸观火——曹操袖手除二袁
有计谋就有转机——孔明一纸救江东
谋士能抵千军万马——曹魏逐鹿中原
一山更比一山高——周郎“赔了夫人又折兵
成事靠的不只是匹夫之勇——过五关斩六将
工于心计，胜于谋算——吕蒙胜关羽
诸葛亮病死五丈原，蜀汉军金蝉脱壳转危为安
抓住敌人的软肋——苦肉计破曹操
出其不意——甘宁百骑劫魏营
不卑不亢——关羽温酒斩华雄
虚虚实实——张飞沉着退敌兵
帅才之功不可忽视——孙吴守江东
第六章与人相处——眼观六路，耳听八方
乱世不止是给争王者以机会，一些谋臣将相甚至是一兵一卒都能在这个战场上找到自己的价值。可以说从士兵到将帅都是这个战场上的主角，关键在于自己是否有明确和坚定的信念。当今的职场就好像三国时期的战场，每个人的存在都是合理的，但每个人存在的意义却是不同的
母亲自杀，徐庶何必立誓不为曹操献计。
总是讨好别人反而失去他人尊重
办公室“小人族”——张飞报仇心切，被小人暗算
有人把黑锅给你，请背好——曹操盛葬关羽头
英雄不问出身——刘、关、张三兄弟救董卓后发生了什么
笑里藏刀的阴险人物——曹操笑为权谋，工于心计
可以不精明但不可以不小心
粗中有细——张飞使诈
……
第七章利益之争——成事在天，谋事在人
第八章发展策略——将相和睦，共振朝纲
【书摘插画】
暂时没有内容
