【内容】
“互联网 ”风口过后,实体企业该如何走好自己的互联网下半场,实现销量的指数级增长? 为了寻求答案,易观不仅分析了新电商时代企业面临的种种困难和机会,建构了新电商方法论系统,还亲自动手剖析蜜芽、韩都衣舍、酣客公社、良品铺子、三只松鼠等诸多典型案例,从而为实体企业重回主场提供了解决方案。 这个解决方案就是: 要想在新电商时代实现销量突破,全力做到聚集粉丝(“心聚粉”),同时建立多方营销渠道(“新零售”),才是根本之道。
【目录】
新电商背景篇 —— 传统电商问题与希望并存,催生新电商
传统电商的窘境:流量红利枯竭,生存堪忧
外部环境的变化:春风至,柳暗花明又一村
未来三年的展望:新电商窗口期来临
新电商定义篇 —— 实体企业是新电商的主角
什么是新电商
新电商的本质
新电商的五大变化
新电商方法论篇 ——“ 三好四要 ” 实现 10 亿估值
新电商方法论概述
打造极致产品
用好工具聚 “ 深粉 ”
要卖货,要分销需要做好新电商社群运营
微店和新微商运营
新电商应用篇 —— 创新企业驱动新电商变化
青山老农:社群电商沉淀用户的秘诀
小狗电器:极致产品制胜
韩束:做微商,一年实现 90 个亿
蜜芽:全职妈妈创立 10 亿美元母婴平台
韩都衣舍:用阿米巴创新小组打造爆款产品
华泽集团:酒业联盟,助力分销商成功
新电商加速篇 —— 实体企业践行新电商,实现弯道超车
酣客公社: “ 敦厚 ” 酒精神凝聚粉丝力量
三个爸爸: 1000 万众筹源于好产品 好故事
三只松鼠:从 5 个人到 50 个亿的秘密
良品铺子:稳扎稳打,从本地生活到新电商
百草味:借助新电商,打开新局面
乡土乡亲:靠信任赚用户 60 年的钱
结语 —— 新电商时代,企业将回归主场
新电商已具备良好的土壤
企业需要做好内部准备
后记