【内容】
“互联网 ”风口过后,实体企业该如何走好自己的互联网下半场,实现销量的指数级增长? 为了寻求答案,易观不仅分析了新电商时代企业面临的种种困难和机会,建构了新电商方法论系统,还亲自动手剖析蜜芽、韩都衣舍、酣客公社、良品铺子、三只松鼠等诸多典型案例,从而为实体企业重回主场提供了解决方案。 这个解决方案就是: 要想在新电商时代实现销量突破,全力做到聚集粉丝(“心聚粉”),同时建立多方营销渠道(“新零售”),才是根本之道。
【目录】
 新电商背景篇  ——  传统电商问题与希望并存,催生新电商  
 传统电商的窘境:流量红利枯竭,生存堪忧  
 外部环境的变化:春风至,柳暗花明又一村  
 未来三年的展望:新电商窗口期来临  
 新电商定义篇  ——  实体企业是新电商的主角  
 什么是新电商  
 新电商的本质  
 新电商的五大变化  
 新电商方法论篇  ——“  三好四要  ”  实现  10  亿估值  
 新电商方法论概述  
 打造极致产品  
 用好工具聚  “  深粉  ”
 要卖货,要分销需要做好新电商社群运营  
 微店和新微商运营  
 新电商应用篇  ——  创新企业驱动新电商变化  
 青山老农:社群电商沉淀用户的秘诀  
 小狗电器:极致产品制胜  
 韩束:做微商,一年实现  90  个亿  
 蜜芽:全职妈妈创立  10  亿美元母婴平台  
 韩都衣舍:用阿米巴创新小组打造爆款产品  
 华泽集团:酒业联盟,助力分销商成功  
 新电商加速篇  ——  实体企业践行新电商,实现弯道超车  
 酣客公社:  “  敦厚  ”  酒精神凝聚粉丝力量  
 三个爸爸:  1000  万众筹源于好产品    好故事  
 三只松鼠:从  5  个人到  50  个亿的秘密  
 良品铺子:稳扎稳打,从本地生活到新电商  
 百草味:借助新电商,打开新局面  
 乡土乡亲:靠信任赚用户  60  年的钱  
 结语  ——  新电商时代,企业将回归主场  
 新电商已具备良好的土壤  
 企业需要做好内部准备  
 后记
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