商业思维
定价：680元
6张盘DVD
ISBN: 9787883257080
合理分钱、快速赚钱、持续收钱，搭建企业自动化运营、永续经营金三角！
讲师简介：
苏引华 大脑银行创始人、亚洲思维训练导师、世界大脑工程师
他是一位极具传奇色彩的实战派企业家。19岁创业，2年从白手起家到身家百万；半年从身家百万到一贫如洗；4年再次从零开始到身价千万。
作为大脑银行创始人，他曾费时7年，系统学习并研究神经语言学、行为心理学、思维导图等脑力开发理论，结合12年创业经验和世界大脑思维科学，创建独特的企业经营管理理念和全新的“框架思维”理论体系，推出“商业思维”、“系统思维”等实战课程，成功帮助企业家提升思维、启迪智慧，建立系统的思维模式和行为模式，终实现轻松经营的商业梦。
他立志培养10000名大脑工程师，帮助1000万企业掌握并应用思维导图，帮助30亿人学会正确使用大脑，为中国培养具高度创新精神、具影响力的国际化企业，让“中国制造”成功迈向“中国智造”。
精彩看点：
一、分钱秘笈之“攻心计”——硬件 软件 要件，让企业“筑巢引凤”、“引”来就不走！
1、洞悉人性、满足人欲，才能获得人心！如何用商业思维，俘获客户、员工的“心”，永续经营？
2、攻城为下，攻心为上！如何攻心，才能让员工投入更多，除你之外“无他路可走”？
3、互相利用=互相依赖！如何让你的员工，持续不断地利用你、依赖你、跟随你？
二、分钱秘笈之“捆绑计”——常洗脑 勤换人 好机制，牢牢绑定员工、合伙人与老板，让三者统一！
1、不洗脑就意味着被洗脑！两大洗脑法门，统一员工与老板思想，让老板背后人人可依！
2、好机制才能留住好人才！如何制定机制，统一员工与企业利益，让员工想公司所想，做公司所做？
3、对的合伙人比好对象还难找！该如何做，才能让合伙人不敢退、不能退、不想退？
三、分钱秘笈之“偷懒计”——结构 系统 管理，让强将手下无弱兵，彻底解放老板！
1、结构决定性质！巧设组织架构，用对人、用好人，达人尽其才、物尽其用！
2、系统决定效率！打造简单、可复制系统，用“小投入”快速获得“大产出”！
3、小舍=大得！面对各色人事物，如何快速判断，用小的“舍”获得大的“得”？
四、赚钱秘笈之“疯狂成交”——方法 策略 思维，打造杀伤力产品，让老板手握赚钱利器！
1、上帝造人，人造需求！如何创造需求、改变人们生活方式，让产品成为“符号”，“”客户？
2、客户爱上产品是企业之幸，老板爱上产品是企业之衰！如何让产品不断升级，上演“不老神话”？
3、好水稻是杂交出来的！如何“杂交”，才能让产品确保唯，让客户疯狂购买，实现1 1＞2？
五、收钱秘笈之“永续经营”——营销流程 爱的公式，不断挖掘客户、吸引客户，让客户只你一家！
1、营销好比谈恋爱！如何快速“勾引”客户，挑起客户“交往欲望”，成功俘获客户“欢心”？
2、借势造势，借信誉造信誉！如何与他人绑定信誉，成功造势，成为“常胜将军”？
3、努力赚钱不如巧妙赚钱！如何巧设策略，迅速找出成功赚钱节点，快速做强做大？
课程大纲：
光盘①：★开篇 ★企业建设金三角 ★分钱：建立信赖
光盘②：★分钱：统一立场（洗脑、换人、KTV机制、机制建立三大原则）
光盘③：★分钱：统一立场（薪酬机制、增加式机制、减少式机制、按揭式机制、婚姻式机制）
光盘④：★分钱：解放老板（组织结构、复制文化、时间管理）
光盘⑤：★赚钱：满足需求、无中生有、出奇制胜
光盘⑥：★收钱：营销核心、赚钱机器、永续经营 ★课程总结
适合人群：所有渴望创业成功、轻松赚钱的创业者，渴望解决企业经营管理问题、成为行业标杆的企业家！
苏引华薪与酬
大家好,我是苏引华!
一直想写一本关于“分钱”的书,但一直没时间动笔,借口是很忙。这几年的确是太忙了,天天忙于讲课,根本没有时间休息，更没有办法聚精会神的坐在电脑边写书,虽然我想写这本书已经很久了,可一直没有开始写,这也许是我自己在偷懒吧!
之所以决定写这本书,是因为今年过生日的那天，一早醒来发现收到的全是生日祝福和红包内心升起感恩和感动。不过“无功不受禄”生日每年都有,我希望因为我的出现而让身边的人受益,而不希望大家利益受损,所以还是不收红包为好。
在那一瞬间，我产生了一个想法，我要如何回馈支持我的人，要是我能把这本书写出来那该多好。这样就可以帮助更多的中小企业老板把钱分好，从而提高企业的生产力，让企业业绩暴涨、老板身心解放。
经过近半年的反复酝酿及思考，加上近一周时间没日没夜的敲打键盘,所以有了这本《分钱分不好,企业容易倒》的书。
本书主要围绕为何要分钱,如何分钱、如何发工资、如何分股权这四个维度来写,并把我这几年给"思维商学院”学员面对面辅导咨询后业绩暴涨解的分钱案例和大家分享,让大家直接套用,少走弯路。接下来让我们一下来看一下本书的框架内容:
《分钱分不好,企业容易倒》
1、为何要分钱:老板要赚钱、B须会分钱!2、分钱的方法:分钱分不好,企业容易倒!3、如何发工资:工资发不好，员工容易跑!4、如何分股权:股权分不好，公司搞不好!
一章:老板要赚钱、B须会分钱!
1、公司Z大的客户是员工、老板Z大的任务是分钱!
2、老板Z重要的能力是使用别人能力的能力!3、你能成功是因为绝大多数人希望你成功的结果!
4、你把钱分给谁赚,谁就希望你成功!
二章:分钱分不好,企业容易倒!
1、为谁干(生产关系) , 远远重于怎么干(生产力)!
2、所有的改革都是利益的重新分配(改变生产关系) !
3、分钱的核心是分"未来”的钱,和分过去浪费的钱!
4、老板B须要懂得分钱,懂得分钱才能获得人心!
三章:工资发不好，员工容易跑!
1、员工离开公司,绝大多数原因是钱拿少了!2、Z好的人才是Z贵的,同时也是Z便宜的!3、既要让员工有安全感,又不能让员工安逸!4、企业缺少的不是人才,而是出人才的机制!
