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【内容】
《品牌变现》谁才是品牌的敌人？让人们买你的东西还是做他们需要的东西？造成品牌死亡的原因是什么？你的品牌回应了什么更高的人类需求？……
成功的企业都专注于目标，但可以用许多不同的创造性方式传达这一目标，从而打拼出一片独属于他们自己的天地。
“TheClearing”是英国知名咨询公司，这是一个优选性的组织，由哲学家、心理学家、教师和治疗专家组成，致力于企业咨询、情商开发，世界各大知名企业如普拉达、欧洲之星、迈凯伦、谷歌、米其林、温布尔登和美国股票交易所等都是他们的客户。
本书由“TheClearing”团队创作，精心挑选了25个问题来探索生活和工作的方方面面，每章探讨一个主题，讨论相关原因、人们对这个主题的思考以及作者的想法，并以专一观点做结。作者借工作之便，采访了众多靠前品牌的企业创业者与管理者，书中展示了一些靠前企业品牌管理者们从未公开讲述的有趣的故事，助你从崭新的角度思考企业发展，制定出适合自己品牌的战略。
成功的企业都专注于目标，但可以用许多不同的创造性方式传达这一目标，从而打拼出一片独属于他们自己的天地。
“TheClearing”是英国知名咨询公司，这是一个优选性的组织，由哲学家、心理学家、教师和治疗专家组成，致力于企业咨询、情商开发，世界各大知名企业如普拉达、欧洲之星、迈凯伦、谷歌、米其林、温布尔登和美国股票交易所等都是他们的客户。
本书由“TheClearing”团队创作，精心挑选了25个问题来探索生活和工作的方方面面，每章探讨一个主题，讨论相关原因、人们对这个主题的思考以及作者的想法，并以专一观点做结。作者借工作之便，采访了众多靠前品牌的企业创业者与管理者，书中展示了一些靠前企业品牌管理者们从未公开讲述的有趣的故事，助你从崭新的角度思考企业发展，制定出适合自己品牌的战略。
【目录】
01.谁才是你品牌的敌人
迈凯伦：关注正确的敌人/005
本章结语/014
02.什么能让你的品牌在凌晨四点起来
谷歌：如何学会停止担心并热爱炸弹/019
本章结语/026
03.让人们买你的东西还是做他们需要的东西
V&A：不需要任何好言相劝/031
本章结语/036
04.在伟大的文化和聪明的策略之间如何选择
南安普顿足球队：作为文化参与形式的策略开发/041
本章结语/046
05.友善在你的工作中发挥着什么作用
Killik&Co：将聪明的友善带给投资/051
本章结语/058
06.与你品牌有关的糟糕的词是什么
汤姆·凯里吉：别叫他艺术家/065
本章结语/070
07.你的品牌回应了什么更高的人类需求
国民托管组织/075
本章结语/080
08.商业世界之外你在哪里寻找灵感
唐宁茶：茶就是答案/087
本章结语/092
09.你的生意中有哪些是没有人会错过的东西
Ownable：行动中的意图经济/097
本章结语/102
10.让你的企业可靠或创新是不是更重要
盖普：通过创新实现可靠性/108
本章结语/114
11.你的品牌与你本人都被客户讨厌哪种情况更糟糕
CH&CO：如何通过勇气来建立一个品牌/119
本章结语/126
12.客户和你的员工一样重视你的品牌吗
爱斯科特赛马会：提升标准/132
本章结语/140
13.你学会了忽略品牌的哪些缺陷
奥凯多：从2000年开始的适应性和真诚性/144
本章结语/150
14.无止境地满足客户要求是否符合你的品牌逻辑
TI媒体：实现双赢转变/156
本章结语/162
15.如果用测谎仪给你的品牌进行一次测试
OneFeedsTwo：拒绝用胡扯喂养贫困儿童/168
本章结语/175
16.品牌的质量对你来说意味着什么
利德连锁超市：物美价廉/181
本章结语/186
17.造成品牌死亡的优选原因是什么
沙克尔顿：险中求胜的案例研究/192
本章结语/198
18.你有多少次在做项目时对结果感到焦虑和不确定
喜剧救济基金会：工作中的感情诚实/203
本章结语/210
19.竞争对手的哪个方面让你失望
TimeOut：如何成为文化的一部分/215
本章结语/222
20.客户对你的行业有什么误解
英国皇家建筑师协会：理解从家开始/227
本章结语/232
21.你会暗暗嫉妒哪些公司
日本邮船物流：谦虚战胜了宣传/238
本章结语/243
22.你的团队是像交响乐团还是像即兴表演的爵士乐队
Dropbox：更开明的工作方式/250
本章结语/256
23.你会认同营销跟剥削差不多的说法吗
英国乳腺癌研究慈善机构：需要大胆品牌的大问题/262
本章结语/268
24.小细节会导致人们对你品牌的看法出现大差别
温布尔登锦标赛：建立良好的细节感/274
本章结语/280
25.你的工作使你感到开心吗
TheClearing：开心、名声和经济奖励/286
本章结语/290
迈凯伦：关注正确的敌人/005
本章结语/014
02.什么能让你的品牌在凌晨四点起来
谷歌：如何学会停止担心并热爱炸弹/019
本章结语/026
03.让人们买你的东西还是做他们需要的东西
V&A：不需要任何好言相劝/031
本章结语/036
04.在伟大的文化和聪明的策略之间如何选择
南安普顿足球队：作为文化参与形式的策略开发/041
本章结语/046
05.友善在你的工作中发挥着什么作用
Killik&Co：将聪明的友善带给投资/051
本章结语/058
06.与你品牌有关的糟糕的词是什么
汤姆·凯里吉：别叫他艺术家/065
本章结语/070
07.你的品牌回应了什么更高的人类需求
国民托管组织/075
本章结语/080
08.商业世界之外你在哪里寻找灵感
唐宁茶：茶就是答案/087
本章结语/092
09.你的生意中有哪些是没有人会错过的东西
Ownable：行动中的意图经济/097
本章结语/102
10.让你的企业可靠或创新是不是更重要
盖普：通过创新实现可靠性/108
本章结语/114
11.你的品牌与你本人都被客户讨厌哪种情况更糟糕
CH&CO：如何通过勇气来建立一个品牌/119
本章结语/126
12.客户和你的员工一样重视你的品牌吗
爱斯科特赛马会：提升标准/132
本章结语/140
13.你学会了忽略品牌的哪些缺陷
奥凯多：从2000年开始的适应性和真诚性/144
本章结语/150
14.无止境地满足客户要求是否符合你的品牌逻辑
TI媒体：实现双赢转变/156
本章结语/162
15.如果用测谎仪给你的品牌进行一次测试
OneFeedsTwo：拒绝用胡扯喂养贫困儿童/168
本章结语/175
16.品牌的质量对你来说意味着什么
利德连锁超市：物美价廉/181
本章结语/186
17.造成品牌死亡的优选原因是什么
沙克尔顿：险中求胜的案例研究/192
本章结语/198
18.你有多少次在做项目时对结果感到焦虑和不确定
喜剧救济基金会：工作中的感情诚实/203
本章结语/210
19.竞争对手的哪个方面让你失望
TimeOut：如何成为文化的一部分/215
本章结语/222
20.客户对你的行业有什么误解
英国皇家建筑师协会：理解从家开始/227
本章结语/232
21.你会暗暗嫉妒哪些公司
日本邮船物流：谦虚战胜了宣传/238
本章结语/243
22.你的团队是像交响乐团还是像即兴表演的爵士乐队
Dropbox：更开明的工作方式/250
本章结语/256
23.你会认同营销跟剥削差不多的说法吗
英国乳腺癌研究慈善机构：需要大胆品牌的大问题/262
本章结语/268
24.小细节会导致人们对你品牌的看法出现大差别
温布尔登锦标赛：建立良好的细节感/274
本章结语/280
25.你的工作使你感到开心吗
TheClearing：开心、名声和经济奖励/286
本章结语/290
