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【推荐语】
?现象级畅销书《一万小时天才理论》作者近期新力作，科学新研究揭示高绩效团队的三个优选密码，带领各种类型的团队走向靠前成功。
?丹尼尔·科伊尔用了四年的时间进行团队方面的深入研究，深入采访了包括皮克斯、DEO、海豹突击队在内的靠前上优选进的组织，参与了哈佛大学、沃顿商学院、斯坦福大学等品质学府的研究，终完成了这部科学性与实用性并重的作品。
清华大学经管学院教授，清华大学苏世民院副院长钱小军倾情作序；科学作家，畅销书《万万没想到》作者，得到App《万维钢·精英日课》专栏作家万维钢；猎聘创始人兼CEO 戴科彬；穆胜企业管理咨询事务所创始人穆胜；OKR教练，《OKR使用手册》作者姚琼；跳水运动员，奥运会五金得主吴敏霞联袂推荐。
?丹尼尔·科伊尔用了四年的时间进行团队方面的深入研究，深入采访了包括皮克斯、DEO、海豹突击队在内的靠前上优选进的组织，参与了哈佛大学、沃顿商学院、斯坦福大学等品质学府的研究，终完成了这部科学性与实用性并重的作品。
清华大学经管学院教授，清华大学苏世民院副院长钱小军倾情作序；科学作家，畅销书《万万没想到》作者，得到App《万维钢·精英日课》专栏作家万维钢；猎聘创始人兼CEO 戴科彬；穆胜企业管理咨询事务所创始人穆胜；OKR教练，《OKR使用手册》作者姚琼；跳水运动员，奥运会五金得主吴敏霞联袂推荐。
【作者】
丹尼尔·科伊尔，畅销书作家，其著作《兰斯·阿姆斯特朗的战争》荣登《纽约时报》畅销书榜；纪实作品《硬球》记录了一群孩子的棒球竞技旅程，是好莱坞电影《临时教练》的剧本原型；畅销书《一万小时天才理论》推翻了普通人对天才的一切想象，解释了天才背后的成功秘诀。曾担任美国特种部队、职业运动队、学校和其他组织的顾问。现担任美国职业棒球大联盟克利夫兰印第安人队特别顾问、美国娱乐与体育电视台顾问和制片人。《户外》杂志特约编辑，曾两次入围美国国家杂志奖候选名单。
【内容】
在《极度成功》这本书中，作者揭示了打造高绩效、高凝聚力团队的三个强信号，为打造一支具有超强的创新能力与问题解决能力，能够不断突破自我的团队提供了行动路线图。
书中有大量的近期新研究数据，可以帮助读者更好地了解当下企业文化与团队建设的重要作用。例如，根据哈佛大学对两百多家企业的研究，一种强有力的群体文化在10年间将企业净收益提高了765%；澳大利亚新南威尔士大学的研究团队发现，团队中负面角色的行为能够令团队绩效降低30%~40%。
书中有很多可拿来即用的z新实践方法。例如传递脆弱信号，构造脆弱环，让参与者的合作性提升50%的方法等。作者使用书中的方法指导一支学生团队参加作文竞赛，学生们都取得了突破性的进步，证明了这一套方法不仅可以拿来即用，而且适合各种类型的团队，能够快速提升团队的凝聚力与战斗力。
书中有近期新的团队评估方法。丹尼尔·科伊尔与沃顿商学院的人力分析小组合作开发了一套测试题，可以帮助团队管理者评估团队成员相互之间联系的紧密度。
书中有大量的近期新研究数据，可以帮助读者更好地了解当下企业文化与团队建设的重要作用。例如，根据哈佛大学对两百多家企业的研究，一种强有力的群体文化在10年间将企业净收益提高了765%；澳大利亚新南威尔士大学的研究团队发现，团队中负面角色的行为能够令团队绩效降低30%~40%。
书中有很多可拿来即用的z新实践方法。例如传递脆弱信号，构造脆弱环，让参与者的合作性提升50%的方法等。作者使用书中的方法指导一支学生团队参加作文竞赛，学生们都取得了突破性的进步，证明了这一套方法不仅可以拿来即用，而且适合各种类型的团队，能够快速提升团队的凝聚力与战斗力。
书中有近期新的团队评估方法。丹尼尔·科伊尔与沃顿商学院的人力分析小组合作开发了一套测试题，可以帮助团队管理者评估团队成员相互之间联系的紧密度。
【目录】
引言高绩效团队的3个终极密码
第一部分终极密码1，归属信号创造安全感
第1章创造安全感，信号比信息更重要
第2章点燃归属信号，改变人们的连接方式
第3章圣诞休战，一小时培训实验与导弹兵
第4章传递归属信号，给出神奇反馈
第5章打造安全空间，近距离碰撞与高频率互动
第6章创造安全感的13条原则
第二部分终极密码2，脆弱信号提升合作性
第7章共享脆弱，顺畅的合作源于尴尬的互动
第8章构建脆弱环，让陌生人更聪明地合作
第9章信任机器，即兴喜剧与珠宝大盗
第10章与团队合作，脆弱信号让团队无懈可击
第11章与个人合作，脆弱而真诚才能实现一致性
第12章共享脆弱的13条原则
第三部分终极密码3，目标信号推动自组织
第13章点亮目标灯塔，创造高目标环境
第14章足球流氓与乡村医生
第15章引领高执行力团队，经验法则驱动行为
第16章引领高创意团队，面向目标持续改进
第17章设定目标的7条原则
结语打造你的高绩效团队
第一部分终极密码1，归属信号创造安全感
第1章创造安全感，信号比信息更重要
第2章点燃归属信号，改变人们的连接方式
第3章圣诞休战，一小时培训实验与导弹兵
第4章传递归属信号，给出神奇反馈
第5章打造安全空间，近距离碰撞与高频率互动
第6章创造安全感的13条原则
第二部分终极密码2，脆弱信号提升合作性
第7章共享脆弱，顺畅的合作源于尴尬的互动
第8章构建脆弱环，让陌生人更聪明地合作
第9章信任机器，即兴喜剧与珠宝大盗
第10章与团队合作，脆弱信号让团队无懈可击
第11章与个人合作，脆弱而真诚才能实现一致性
第12章共享脆弱的13条原则
第三部分终极密码3，目标信号推动自组织
第13章点亮目标灯塔，创造高目标环境
第14章足球流氓与乡村医生
第15章引领高执行力团队，经验法则驱动行为
第16章引领高创意团队，面向目标持续改进
第17章设定目标的7条原则
结语打造你的高绩效团队
