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【推荐语】
工厂经营管理人员和采购管理人员在日常工作中是否有过以下这样的困惑：
采购人员不明确自己的岗位职责，遇到困难就逃避工作，碰到问题就推卸责任？
采购人员不知道工作的要点，眉毛胡子一把抓，力气没少费，效果却不佳？
工厂没有正式的管理制度，或虽有制度但一直得不到执行，没法实现靠制度管人？
工厂管理流程混乱，采购人员没有明确的办事流程，计划性、协调性和部门配合度差？
工厂没有完善、统一的文书、表单等工具，需要用的时候就手忙脚乱、东拼西凑？
拥有这本书，以上问题全解决。本书详细叙述了采购计划与预算编制、供应商管理、采购招标管理、采购价格管控、采购谈判管理、采购合同管理、采购质量控制、采购交期管理、采购作业绩效管理、采购稽核管理等10大内容中46个采购工作事项的实施要点，提供了29个工厂采购管理工作实施要点、26个工厂采购管理方案、30个工厂采购管理制度、36个工厂采购管理流程，以及日常工作所需的文案、文本、表单，为工厂采购管理人员提供了可“拿来即用”的模板。
采购人员不明确自己的岗位职责，遇到困难就逃避工作，碰到问题就推卸责任？
采购人员不知道工作的要点，眉毛胡子一把抓，力气没少费，效果却不佳？
工厂没有正式的管理制度，或虽有制度但一直得不到执行，没法实现靠制度管人？
工厂管理流程混乱，采购人员没有明确的办事流程，计划性、协调性和部门配合度差？
工厂没有完善、统一的文书、表单等工具，需要用的时候就手忙脚乱、东拼西凑？
拥有这本书，以上问题全解决。本书详细叙述了采购计划与预算编制、供应商管理、采购招标管理、采购价格管控、采购谈判管理、采购合同管理、采购质量控制、采购交期管理、采购作业绩效管理、采购稽核管理等10大内容中46个采购工作事项的实施要点，提供了29个工厂采购管理工作实施要点、26个工厂采购管理方案、30个工厂采购管理制度、36个工厂采购管理流程，以及日常工作所需的文案、文本、表单，为工厂采购管理人员提供了可“拿来即用”的模板。
【作者】
暂时没有内容
【内容】
《工厂采购精细化管理手册(第2版)》是一本细化工厂采购管理的指导性图书，作者从职责、要点、制度、流程、方案、工具六大维度出发，详细介绍了采购计划与预算管理、供应商管理、采购招标管理、采购价格管理、采购谈判管理、采购合同管理、采购质量控制、采购交期控制、采购作业绩效管理、采购成本控制工具、采购稽核管理、采购方式管理等多个方面的内容，形成了一整套切实可行的工厂采购精细化管理体系。《工厂采购精细化管理手册(第2版)》所提供的内容可以帮助读者有效提升工厂采购管理的水平。 《工厂采购精细化管理手册(第2版)》适合在工厂从事采购工作的管理人员、企业培训师、咨询师以及高校相关专业的师生阅读和使用。
【目录】
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【书摘插画】
