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【目录】
目录
第1章 项目管理概述 1
1.1 项目管理的历史、现状和发展趋势 2
1.2 项目与项目生命周期 4
1.3 项目管理与运作管理和战略管理 11
1.4 项目管理能力成熟度 16
复题 22
案例分析 22
第2章 项目选择与项目群管理 24
2.1 项目选择的方法 25
2.2 获得项目 31
2.3 项目群管理 32
2.4 工程案例分析 35
复题 36
案例分析 36
第3章 项度计划与资衡 39
3.1 项目计划管理概述 39
3.2 项度计划 43
3.3 项目资源计划 72
3.4 工程案例分析 81
复题 83
案例分析 83
第4章 项目采购规划 84
4.1 概述 84
4.2 编制采购管理计划 86
4.3 实施采购 88
4.4 合同类型 91
复题 94
案例分析 94
第5章 项目成本计划与质量计划 95
5.1 项目成本估算 95
5.2 项目费用预算 104
5.3 项目质量计划 106
复题 118
案例分析 118
第6章 项目实施与控制管理 120
6.1 项目实施与控制概述 120
6.2 项度控制 126
6.3 项目费用控制 133
6.4 项目质量控制 139
6.5 项目变更控制 145
6.6 工程案例分析 148
复题 153
案例分析 153
第7章 项目组织与项目团队 158
7.1 项目组织对项目绩效的影响 158
7.2 项目经理力 166
7.3 项目团队的建设 171
7.4 创建项目管理文化 182
7.5 工程案例分析 183
复题 186
案例分析 186
第8章 项目冲突管理 187
8.1 项目冲突的来源 187
8.2 项目冲突的解决策略 189
8.3 项目生命周期的冲突管理 198
8.4 工程案例分析 200
复题 203
案例分析 203
第9章 项目知识管理 204
9.1 项目知识管理概述 204
9.2 项目知识管理的策略与实施步骤 209
9.3 项目知识管理的绩效评价 212
9.4 工程案例分析 219
复题 220
案例分析 220
第10章 项目结束与后评价 222
10.1 项目结束 222
10.2 项目后评价 224
10.3 工程案例分析 234
复题 241
案例分析 242
参考文献 244
第1章 项目管理概述 1
1.1 项目管理的历史、现状和发展趋势 2
1.2 项目与项目生命周期 4
1.3 项目管理与运作管理和战略管理 11
1.4 项目管理能力成熟度 16
复题 22
案例分析 22
第2章 项目选择与项目群管理 24
2.1 项目选择的方法 25
2.2 获得项目 31
2.3 项目群管理 32
2.4 工程案例分析 35
复题 36
案例分析 36
第3章 项度计划与资衡 39
3.1 项目计划管理概述 39
3.2 项度计划 43
3.3 项目资源计划 72
3.4 工程案例分析 81
复题 83
案例分析 83
第4章 项目采购规划 84
4.1 概述 84
4.2 编制采购管理计划 86
4.3 实施采购 88
4.4 合同类型 91
复题 94
案例分析 94
第5章 项目成本计划与质量计划 95
5.1 项目成本估算 95
5.2 项目费用预算 104
5.3 项目质量计划 106
复题 118
案例分析 118
第6章 项目实施与控制管理 120
6.1 项目实施与控制概述 120
6.2 项度控制 126
6.3 项目费用控制 133
6.4 项目质量控制 139
6.5 项目变更控制 145
6.6 工程案例分析 148
复题 153
案例分析 153
第7章 项目组织与项目团队 158
7.1 项目组织对项目绩效的影响 158
7.2 项目经理力 166
7.3 项目团队的建设 171
7.4 创建项目管理文化 182
7.5 工程案例分析 183
复题 186
案例分析 186
第8章 项目冲突管理 187
8.1 项目冲突的来源 187
8.2 项目冲突的解决策略 189
8.3 项目生命周期的冲突管理 198
8.4 工程案例分析 200
复题 203
案例分析 203
第9章 项目知识管理 204
9.1 项目知识管理概述 204
9.2 项目知识管理的策略与实施步骤 209
9.3 项目知识管理的绩效评价 212
9.4 工程案例分析 219
复题 220
案例分析 220
第10章 项目结束与后评价 222
10.1 项目结束 222
10.2 项目后评价 224
10.3 工程案例分析 234
复题 241
案例分析 242
参考文献 244
