【推荐语】
硅谷一线工程师经验全面总结 互联网新人的能力充电站 超值附赠美国科技名企面试宝典,书中包含了谷歌、苹果、亚马逊、微软、奈飞等众多知名企业的产品案例,通过产品思维、数据思维、创业思维、增长思维、成长思维5个方面全面提升互联网职场底层思维能力
【作者】
陈涵(笔名:Han),是硅谷一线互联网企业软件工程师,曾经参与及带领团队研发亿级用户国际化社交产品,实现企业用户数量倍数增长;虎嗅、36Kr、钛媒体等网站专栏作家,创立公众号“涵的硅谷成长笔记”,荣获“新浪科技2018年度十大作者”称号;关注领域:社交、电子广告、电商、增长、人工智能、产品基础架构及中台系统。
【内容】
本书作者Han(全名陈涵),是硅谷资深软件工程师,有着硅谷互联网企业的多年工作背景,在多个重要项目中担任团队负责人,积累了丰富的实践经验。本书从产品思维、数据思维、创业思维、增长思维和成长思维等五个方面,介绍了硅谷的领先秘诀,用生动形象的笔触描绘了硅谷的成功地图,用丰富和有趣的案例讲解内涵深奥的概念方法。本书不仅为互联网从业者,也为各行各业的职场人士提升效率提供了源源不断的营养和动力。在训练逻辑方法和介绍硅谷经验的同时,作者也用亲身经历,为将要开启职业生涯的新人提供面试技巧。希望本书能够对所有怀着互联网梦想的人有所帮助。
【目录】
第1章
产品思维课
1.1 谷歌如何利用心理学打造产品 ― 003
谷歌机票 ― 003
航班分区显示 ― 004
选项价格内藏玄机 ― 007
决策顺序,也很重要 ― 009
终极必杀 ― 012
1.2 硅谷居然流行故意让产品难用 ― 014
产品体验快了还不好 ― 014
Uber:对,我们是故意让它难用的 ― 017
峰值终值 ― 021
1.3 下不了班的Uber司机 ― 022
Uber和司机的故事 ― 022
加班使我快乐 ― 023
更进一步 ― 024
1.4 外国人惊呼:微信居然能撤回 ― 026
一次和外国人的交流 ― 026
充满争议的“已读回执” ― 027
使用场景不同 ― 028
用户画像不同 ― 031
1.5 谷歌地图的设计小细节 ― 034
谷歌地图 ― 034
小尺度:大数据,无声无息地好用 ― 034
大尺度:好设计,提升感知信息量 ― 037
情怀:谷歌有梦想 ― 038
1.6 手机上的垃圾推送让我气到微笑 ― 040
又气又好笑的手机推送 ― 040
硅谷程序员的一天 ― 041
个性化的有用推送 ― 043
更进一步 ― 046
1.7 英雄联盟:真受不了没素质的玩家 ― 047
互联网游戏难题 ― 047
玩家骂人的根本原因 ― 048
“启动”心理学大杀器 ― 051
明确沟通 ― 053
1.8 本章小结 ― 055
第2章
数据思维课
2.1 我刚工作就出丑,只因不懂统计学 ― 057
从一件糗事说起 ― 057
幸存者偏差 ― 058
应用实战 ― 059
其他常见统计偏倚案例 ― 060
回忆偏倚(Recall Bias) ― 060
健康者偏倚(Healthy User Bias) ― 061
发表机会偏倚(PublicatioBias) ― 061
2.2 这个神秘公式支配了整个硅谷 ― 062
用户啊,你到底想要什么 ― 062
案例重现 ― 063
p值是什么 ― 065
实验工具 ― 066
更复杂的实验方法 ― 068
更进一步 ― 069
2.3 如何面对风险?互联网人和奥运选手都一样 ― 070
你是哪种运动员 ― 070
产品决策的难题 ― 071
标准差和风险 ― 071
风险的对冲 ― 074
2.4 工作这么久,我才发现自己居然不识数 ― 075
数据麻痹症 ― 075
多大是大 ― 075
多小是小 ― 077
指导工作的智慧 ― 077
2.5 红酒让人长寿,巧克力让人聪明 ― 079
被媒体“标题党”玩坏的研究 ― 079
季节性啊季节性 ― 080
相关:互联网的基石 ― 080
2.6 摘樱桃,挑过了才好吃 ― 082
2.7 知道错了吗?I 和 II,你错哪了 ― 084
世界上,有两种错误 ― 084
“宁可错杀一千” ― 085
“英雄且慢” ― 086
健康的心态 ― 087
2.8 如果只记一位统计大师的名字,就是这个 ― 088
最“网红”的大师 ― 088
那个人是艺术家吗 ― 089
未来的医疗 ― 090
2.9 本章小结 ― 091
第3章
创业思维课
3.1 你们Netflix的人,说话都这么直接吗 ― 093
从雅虎到Netflix的不适应 ― 093
“自由”让每个硅谷人都是创业家 ― 095
3.2 亚马逊虽然做手机失败了,但依然开心 ― 097
亚马逊“硬”军大溃败 ― 097
失败是必需的 ― 099
3.3 比尔?盖茨的成功,你不可以复制 ― 101
微软的早期打法 ― 101
快速而低成本的失败 ― 102
3.4 这条沟,连苹果公司都掉过 ― 104
苹果的失败产品 ― 104
科技产品都会面临的大沟 ― 105
iPod的成功反杀 ― 106
3.5 这个目标管理法,英特尔和谷歌都在用 ― 108
诞生在英特尔的目标管理法 ― 108
怎样实践OKR ― 109
3.6 本章小结 ― 111
第4章
增长思维课
4.1 外卖App和电影App哪个让人更幸福 ― 113
外卖和电影的抉择 ― 113
“边际”是什么 ― 113
为什么做到极致很难 ― 114
4.2 互联网行业这么“牛”的底层原理是什么 ― 116
互联网人都得懂的经济学原理 ― 116
工业时代的特点:规模效应 ― 116
信息时代的特点:网络效应 ― 117
4.3 写微信公众号文章和学外语的区别是什么 ― 120
最基本的增长曲线 ― 120
开头容易后来难的增长曲线 ― 121
好日子在后头的增长曲线 ― 122
四种增长曲线 ― 124
4.4 降“幂”打击:谷歌如何完胜诺基亚 ― 126
路况数据的争夺 ― 126
EXO的典型案例 ― 127
4.5 YouTube和Groupon,为何都忘记了初心 ― 129
这些名App最早竟做过这样的事 ― 129
Hacking的两层含义 ― 130
火上才能浇油 ― 132
跟我重复这四步,你的增长是最快的 ― 133
4.6 增长的极限在哪里 ― 136
天空才是极限 ― 136
大公司的困境 ― 137
4.7 本章小结 ― 139
第5章
成长思维课
5.1 怎么想的?我们硅谷人为什么这么拼 ― 141
什么,公司放假你们还上班 ― 141
硅谷“鸡汤”们都是怎么想的 ― 142
思维模式很重要 ― 143
世界不是非黑即白的 ― 145
这些名人,都已加盟 ― 146
5.2 如何沟通?原来我一直没懂“不评价”别人 ― 148
朋友提醒了我 ― 148
你真的没有在评价别人吗 ― 148
不评价的好处 ― 150
沟通四要素 ― 152
非暴力沟通的运用 ― 153
语言是窗户而不是墙 ― 154
5.3 提升效率?我修了999个漏洞(Bug)之后才懂 ― 155
码农们的烦恼时刻 ― 155
敏捷工作法 ― 156
健忘的程序员 ― 159
现在就去 ― 161
5.4 如何休息?硅谷人都很爱打坐 ― 162
“打坐”风靡硅谷 ― 162
专注模式和默认模式 ― 162
专注力的好处 ― 163
硅谷流行休息法 ― 165
如何科学地睡觉 ― 166
5.5 本章小结 ― 168
附录 硅谷科技公司面试大揭秘
后记
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