【作者】
丽水市中心医院院长,主任医师,教授,硕士生导师,省扶持重点学科带头人。撰写论文60余篇,在国外医学杂志发表10篇(被SCI收录)。协作完成国家九五攻关课题及卫生部课题4项,完成省级课题5项,市级2项,获省级科研奖励3次,市级2次。先后获得“丽水市第四批、第五批、第六批中青年专业技术拔尖人才”,“丽水市十佳医生”,“丽水市名医”,两次获“浙江省优秀医生”,2004年获“浙江省劳动模范”,2005年获“全国先进工作者”等荣誉称号。2001年起享受国务院政府特殊津贴。10余次被评为优秀带教老师。
【内容】
党的十九大报告提出要“健全现代医院管理制度”,从极高的层面向我们诠释了健全现代医院管理制度的重要性和必要性。医院制度建设是一个复杂的体系,制度之于医院犹如法律之于国家。我们认为,一套好的医院制度必须符合以下几点:①符合国家的大政方针;②符合卫生行业条块的管理要求;③符合医学的学术要求;④适应医院和社会的整体发展;⑤符合医院精细化管理的要求;⑥体现部门间管理运行的准则和共识;⑦能制约人、激励人,可提高职工的积极性、自律性;⑧要有适度的前瞻性。因此,编制一套科学、健全的现代化医院内部管理制度并非易事,需要不断探索、积累、沉淀和总结。
丽水市中心医院一直倡导医院精细化管理,尤其在制度建设方面开展了许多富有成效的工作,并提出“制定是基础,执行是前提,落实是核心,评价是环节,改进是完善,维护是保障”制度建设的六大关键要素,全院干部、职工对医院的制度与执行都有着很高的认同感和服从性。建院四十八年来,医院先后制定和汇编了六版《医院管理制度》。随着社会的不断进步、医学的持续发展和管理理念及卫生法规的不断更新,大家对制约医院发展的问题有了更清晰的认识和更深入的思考。2016年,我们作出修编《现代医院内部管理制度》的工作部署,这与习近平总书记提出的“健全现代医院管理制度”的要求高度契合,也与《国务院办公厅关于建立现代医院管理制度的指导意见》(国办发〔2017〕67 号)文件提前实现了无缝对接。本版原计划在2017年出版,但在制度修编之际,恰逢国家医改重大政策密集出台,医院内部管理改革进一步深化,我们开始更多汲取先进的医院管理理念和方法。因此,为保证所编撰制度的先进性,我们结合近两三年*的国家医改政策及相关要求,尤其是浙江省第四轮综合医院等级评审的要求,对已完稿的制度又进行了补充和完善,导致出版事宜一拖再拖。
本版《现代医院内部管理制度》是我们在前六版《医院管理制度》的基础上,为适应医学发展和现代医院管理要求修订而成的,是基于丽水市中心医院医院质量和安全管理实践中
探索积累的体系而形成的,其条目远超目前国内现有的各类医院管理制度,涵盖了医院运行
和精细化管理的方方面面,汇集了医院在医院质量和安全管理实践以及医院运行中遇到的
大量需要用制度规范或约束的问题,具有很强的实用性和可操作性。由于本版制度参考和
借鉴的医疗相关法律、法规、办法、通知、标准众多,故在借鉴参考上我们采取了“就新就地”原则。可以说,本版《现代医院内部管理制度》体系完善、覆盖面广、细致入微、很接地气,是丽水市中心医院全院干部、职工的智慧结晶,是医院管理的重要成果,也是医院十多年来倡导精细化管理在医院运行各个方面的重要体现,从中可窥视出丽水市中心医院管理的高度、广度、深度和细度。相信各家医院在医院质量和安全管理以及医院运行中遇到的困难、困 惑,大多可以在本书中找到一些答案。现在,我们将其出版并呈现给大家,希望能为中国现代医院管理制度的建设尽一份绵薄之力。