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【内容】
互联网的扩张和全球化进程的推进使企业所处环境的不确定性越发凸显，只有合理推进企业的战略变化，才能更好地实现可持续发展。本书立足战略变化的动态性和持续性，对企业成功实施战略变化进行深入细致研究，同时区分企业多层次冲突，引入“战略场域”的概念，深入企业战略变化的“潜过程”，推进了对企业战略变化过程中场域作用机制的探索，构建了贯穿连续与不连续战略变化的过程模式，为企业战略变化的实践提供借鉴。
【目录】
第1章绪论/1
1.1研究背景/3
1.1.1现实背景/3
1.1.2理论背景/4
1.2问题的提出/7
1.3核心概念界定/9
1.3.1悖论冲突中的建构悖论与固有悖论/9
1.3.2组织认知与组织行动/9
1.3.3战略变化的过程观与内容观/10
1.3.4战略场域/10
1.4研究方法/11
1.4.1设计的逻辑/12
1.4.2数据收集/13
1.4.3数据分析/14
1.4.4过程研究/15
1.5研究框架与技术路线图/16
……
1.1研究背景/3
1.1.1现实背景/3
1.1.2理论背景/4
1.2问题的提出/7
1.3核心概念界定/9
1.3.1悖论冲突中的建构悖论与固有悖论/9
1.3.2组织认知与组织行动/9
1.3.3战略变化的过程观与内容观/10
1.3.4战略场域/10
1.4研究方法/11
1.4.1设计的逻辑/12
1.4.2数据收集/13
1.4.3数据分析/14
1.4.4过程研究/15
1.5研究框架与技术路线图/16
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