“现代管理学之父”彼得·德鲁克全集新版!在动荡的商业环境中,高管理层、中级管理层和一线主管应该做什么?本书关注行动而非理解,关注决策而非分析。宣扬的主题:“不要耍小聪明,要尽职尽责。”
简版目录
推荐序
前言
第1章 管理基本要素
第2章 面向明天的管理
第3章 管理巨变:新的人口结构和新的人口动态
第4章 动荡环境中的管理
结 论 管理层面临的挑战
译者后记
完整版目录
推荐序一(邵明路)
推荐序二(赵曙明)
推荐序三(珍妮·达罗克)
前言
第1章 管理基本要素 / 1
针对通货膨胀的调整 / 2
面向流动资金和财务实力的管理 / 5
管理生产力 / 7
知识工作者的生产力 / 15
生存成本与利润错觉 / 20
第2章 面向明天的管理 / 30
把资源向成果集中 / 30
抛弃昨天 / 32
管理增长 / 35
管理创新和改变 / 38
面向明天的经营战略 / 50
给管理者的计分卡 / 57
第3章 管理巨变:新的人口结构和新的人口动态 / 62
新现实 / 64
生产分工:跨国一体化 / 81
新的消费市场 / 95
对管理战略的影响 / 101
从“劳动力”到“劳动大军” / 104
强制退休年龄的终结 / 110
“双头怪” / 116
发展中国家的就业机会需求 / 120
对冗余规划的需求 / 129
第4章 动荡环境中的管理 / 137
一体化的世界经济 / 139
跨国的世界货币 / 140
主权的终结 / 146
破裂的世界政治 / 151
世界经济中的“近发达”国家 / 154
面向世界经济的经营政策 / 160
员工社会 / 164
“权力追随财产” / 172
工会还能幸存吗 / 182
作为政治组织的企业 / 187
特定政治环境中的管理 / 199
结 论 管理层面临的挑战 / 204
译者后记 / 211