【目录】
第1章 招聘概述
学
1.1 招聘与人力资源管理
1.2 招聘的原因与目标
1.3 招聘的意义
1.4 招聘的原则
1.5 招聘的流程与内容
知识掌握
知识应用
第2章 招聘环境分析
学
2.1 招聘外部环境分析
2.2 组织内部环境分析
2.3 应聘者基本情况分析
2.4 招聘环境分析中常见的问题与对策
知识掌握
知识应用
第3章 招聘需求的确定
学
3.1 人力资源规划与招聘需求
3.2 工作分析与招聘需求
3.3 招聘需求的确定
3.4 招聘需求确定中常见的问题与对策
知识掌握
知识应用
第4章 招募工作
学
4.1 招聘计划
4.2 招募策略
4.3 招募渠道
4.4 招募广告
4.5 招聘信息库的建立与管理
4.6 招募工作中常见的问题与对策
知识掌握
知识应用
第5章 甄选的基本方法
学
5.1 人员甄选概述
5.2 简历甄选法
5.3 申请表甄选法
5.4 笔试法
5.5 心理测评法
5.6 评价中心法
5.7 甄选方法选用中常见的问题与对策
知识掌握
知识应用
第6章 面试工作
学
6.1 面试概述
6.2 面试的基本过程
6.3 面试的准备与组织工作
6.4 面试的方法与技巧
6.5 面试记录与评估
6.6 面试工作中常见的问题及对策
知识掌握
知识应用
第7章 录用工作
学
7.1 录用概述
7.2 体检
7.3 背景调查
7.4 录用决策
7.5 录用手续的办理
7.6 劳动合同的签订
7.7 入职培训
7.8 录用工作中常见的问题与对策
知识掌握
知识应用
第8章 招聘与录用评估工作
学
8.1 招聘与录用评估概述
8.2 招聘需求确定的评估
8.3 招募工作的评估
8.4 甄选工作的评估
8.5 录用工作的评估
8.6 其他评估
8.7 招聘总结
8.8 招聘与录用评估中常见的问题与对策
知识掌握
知识应用
第9章 招聘与录用的新形式
学
9.1 概述
9.2 网络招聘理论与实务
9.3 猎头招聘理论与实务
9.4 劳务派遣理论与实务
9.5 劳务外派与理论及实务
9.6 弹性用工理论与实务
知识掌握
知识应用
第10章 招聘与录用全景案例——SYZL有限公司的招聘与录用
学
10.1 招聘需求的确定
10.2 招募工作
10.3 甄选工作
10.4 录用工作
10.5 招聘与录用评估
知识掌握
知识应用
主要参考文献
附录 招聘与录用类常用图表
招聘需求确定类图表
招募类表格
甄选类表格
录用类表格