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刘大卫，华东师范大学博士（人力资源方向），现任教于华东师范大学。1989年起从事猎头工作，曾先后在中国及新加坡的三家著名咨询公司工作，1995年起创办上海专才管理顾问有限公司（上海市人才中介服务*0060号），为数百家世界500强公司及中国上市公司与集团公司提供
【目录】
上篇：关于面试的基础知识
章 关于面试的一些常识
节 面试概述
第二节 面试的种类
第三节 面试中的“常胜将军”
第二章 求职面试值得注意的问题
节 接到面试通知后
第二节 注意你的“ 印象”
第三节 面试的语言掌握
第四节 看透主考官
第三章 面试问句类型及面试程序
节 面试问句类型
第二节 面试程序
下篇：面试常见问题分类详析及其应对策略
第四章 关于个人的问题
节 个人与家庭
第二节 关于教育背景
第三节 个人兴趣爱好
第四节 关于个性问题
第五章 关于解决问题的能力
节 决策能力
第二节 冲突解决能力
第三节 自我管理能力
第四节 压力管理能力
第五节 沟通能力
第六节 综合能力
第六章 关于个人技能与经验
节 专业知识与技能
第二节 专业实习与专业学习经历
第三节 综合能力
第七章 关于业务热情方面
节 关于职业热情
第二节 关于公司
第三节 关于工作
第四节 关于长期性
第八章 工作态度与职业道德
节 工作态度
第二节 职业道德
第九章 关于未来的工作
节 未来目标
第二节 离职原因
第三节 薪水期望
第四节 加盟的可能性
第十章 关于工作中的创造力和领导力
节 适应性
第二节 领导力
第三节 创造力
第十一章 关于各方面的平衡
节 事业、家庭平衡
第二节 工作情绪平衡
第三节 工作压力平衡
第四节 人际关系平衡
第十二章 关于管理模式
节 管理哲学
第二节 管理能力
第三节 用人之道
第四节 客户管理
第十三章 比较敏感的问题
参考书目
【内容简介】
著名HR专家倾心力作，全面详细破解面试奥秘！ 面试，作为人力资源选拔和录用中的重要形式和手段，正日益受到组织人力资源部门的重视。虽然目前人力资源选拔的方式有许多种，但面试毫无疑义已成为主要的选拔手段。无论哪一类别的组织机构或是哪一等级的职位招聘，不经过面试仅通过其他测评手段而直接录用几乎是不可想象的事。本书收录了求职面试过程中*代表性的500个问题，具有很强的实用性。
