重磅推荐
本书三大核心价值点：地产采购10大专项技能、弥补管理漏洞的6大制度，有效控制成本的4大策略。
本丛书为您提供5大实战装备：
装备1：理论+实践
阐述房地产经理人岗位职责和实战技能，精选地产名企作为标杆企业，详解房地产开发运营各环节的实战技能。
装备2：经验+做法
编制大量的表格、附件、工作流程图，为读者提供拿来即用的实战工具。
装备3：自测+知识
每节提供互动的自测题和实用的培训课堂。按照开发商的项目需求，全面涵盖房地产经理人工作细节的各个知识点。
装备4：标杆企业+经验案例
精选标杆企业管理层面的相关案例，解读开发过程中的方法和策略，给房地产经理人更多的经验借鉴和技术指引。
装备5：趋势+挑战
提出现代房地产运营的发展趋势以及面临的挑战，挖掘每个开发环节经理人的**潜质，用**的市场和工作需求帮助房地产经理人解决新时代面临的新问题。
【目录】
章 采购经理的业务素质
节 必须适应采购新趋势
第二节 必须掌握解决采购难题的方法
第三节 必须具备核心技能
第四节 必须迎接挑战
第二章 编制采购计划与预算
节 缜密分析采购计划与预算
第二节 确定采购数量与用款预算
第三章 正确选择供应商
节 找出供应商管理中的问题与应对策略
第二节 建立供应商评估与管理系统
第三节 与核心供应商建立战略联盟
第四章 有效管理采购成本
节 找出成本管理存在的问题与应对策略
第二节 挖掘信息化对采购成本降低的作用
第三节 解决好材料及设备采购的成本控制
第四节 从项目管理角度进行采购成本制度建设
第五章 采购谈判与签约
节 掌握采购谈判与签约常识
第二节 掌握采购谈判的四大实战技能
第三节 关注合同管理与签订技巧
第六章 采购库存与品质管理
节 牢记三个库存管理观念
第二节 找准品质管理的突破口
第七章 万科采购管理模式
节 万科采购模式的四个特点
第二节 地产标杆企业采购模式操作实战
第八章 采购经理贴身工具箱
工具箱一 供应商管理与评估表格
工具箱二 合同范本
工具箱三 项目管理表格
工具箱四 成本控制表格
工具箱五 库存与品质管理表格
【内容简介】
从房地产采购经理基本岗位职责要求出发，分章节阐述房地产采购经理的实战技能、工作流程。并从众多地产企业中精选万科企业。全面解读该企业在采购过程中的方法和策略，展示出其相关制度及程序，从而做到在采购层面上给更多的地产企业以借鉴和指引。
根据现实需要。特别提出现代采购的发展趋势、面临的挑战，深刻挖掘信息化对采购的巨大作用，从新的视角来帮助地产采购经理解决新时代的新问题。
从理论到实践为采购经理提供全面、有效的知识储备，让每位采购经理成为职场高手。
【免费在线读】
章 采购经理的业务素质
对于现代房地产采购来说，不仅要成功招标，关键还要达成交易，购买到适用的、价廉物美的物料，以及获得优质的售后服务。
企业和企业采购工作在新时期面临着新的挑战和压力，这促使企业在采购思想、采购方法、采购手段和采购平台等方面改革创新，进而使采购领域出现很多新事物和新趋势。
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