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管理机遇是一项实践活动，其目的就是运用智慧“多、快、好、省”地达成目标。因此，研究机遇管理*终还要为读者解决过河的“桥”和“船”的问题。
本书在阐述理论的同时，努力从实践需要的角度，提供机遇管理的方法与工具，提供成功的经验和失败的教训，其中包括探寻机遇的模型、程序和方法，评价机遇的方法，有效利用机遇的策略，营造机遇的方法，以及未来在机遇管理中可能大显神威的商务智能。
【作者简介】
黄津孚，教授，1943年2月生于上海市，经济学硕士，现任首都经济贸易大学教授(博士生导师)、企业发展研究中心主任、校学术委员会委员；兼任全国企业管理现代化创新成果评审委员会专家委员、全国管理咨询师考试专家委员会委员、全国现代管理领域专业技术人才(653工程)专家
【目录】
前言
章 机遇及其普遍价值
节 机遇是什么？
第二节 机遇的价值
第三节 机遇需要管理
第二章 机遇形成和演化机制
节 机遇形成机制的总体解析
第二节 关键因素优势的继承与确立
第三节 目标障碍的降低或克服
第四节 要素耦合效应
第三章 从机会到机遇
节 机遇和机会的概念需要界定
第二节 机遇和机会的语义学研究
第三节 稀缺的机遇与机会主义陷阱
第四章 寻找机遇正是为了减少风险
节 机遇与风险并不对称和同步
第二节 风险经常伴随机遇出现
第三节 机遇一风险理念与策略
第五章 机遇的探寻和辨识
节 机遇探寻的理念、思路和模型
第二节 要素细分、壁垒详查、要素匹配
第三节 在变化中寻找机遇
第四节 在合作博弈中寻找机遇
第六章 机遇的分析评价
节 机遇评价的必要性及模型
第二节 机遇的效用成本分析
第三节 机遇的有效期分析
第七章 机遇的把握与利用
节 有效利用机遇的赛克斯模型
第二节 增强机遇意识、掌握信息和知识
第三节 发扬企业家精神
第四节 快速反应与控制风险
第八章 机遇的营造
节 机遇是可以营造的
第二节 励志和积累
第三节 聚焦和整合
第四节 创新和变革
第九章 商务智能系统在机遇管理中的应用
节 商务智能系统及其机遇管理应用前景
第二节 商务智能系统及其构架
第三节 推广应用商务智能系统的策略
主要参考文献
附录一 企业成长与机遇管理
附录二 机遇决策的过程与影响因素
【内容简介】
本书是国内部比较系统、深人地论述机遇和机遇管理的学术著作。
本书通过论证界定了机遇的科学概念，论述了机遇和机会、机遇和风险的关系，批判了若干广为流行的错误认识，揭示了机遇形成和演变的机制。在此基础上，论述了机遇的识别、评价、利用和营造的思路和方法，介绍了商务智能(BI)在机遇识别和分析中的应用前景。本书提出了许多新的学术观点，并引用了大量案例对相关理论和方法做了比较通俗的说明。
本书主要面向企业管理工作者，可以为企业战略分析、策略制定提供新的思路和方法，同时对于其他组织及个人的发展规划与实践也具有参考价值。
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