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【作者简介】
蒋裕华,北大国际MBA。15年的IT从业经验。现就职于中国惠普有限公司,任高级项目经理一职,是中国惠普有限公司员工职业发展及培训中心特聘讲师。曾就职于中网通讯技术有限公司、华为技术有限公司、IBM中国有限公司等国内及国际知名企业,具有丰富的成功职业经历,历任客户经
【目录】
章 外企到底有什么好
 一般性国企——想说爱你不容易
 垄断性国企——别问我是谁
 商业银行——为什么你背着我爱别人
 民营企业——雾里看花
 500强外企——飞得更高
第二章 走“近”500强外企的门
 你所不知道的外企 
 外企福利真比国企差吗?
 外企怎么“算计”员工的?
 “混”or“活”在外企
 怎样傍上外企这个“大款”?
第三章 外企并不适合所有人
 认识你自己
 就业/职业/事业
 手段?目的?
 体面的职业VS快乐的职业
第四章 神奇的“通达理论”
 “圈子”——职业的起点
 起点?终点?
 找准你职业的起跑点
 寻找你生命中的“贵人”
 做自己的“贵人”
第五章 职业化的求职思路
 求职是个系统工程
 战略上藐视,战术上重视
 做真正的职业人士
 优良的职业习惯
第六章 磨亮你的简历
 模板之痛
 “性感”的求职信
 你会抓住HR的眼球吗?
 简历中的“秘密”
 如何突显个人特色?
 不要“很傻,很天真”
第七章 面试准备——怎样投其所好?
 知彼——研究目标公司
 知己——客观分析自己
 快乐“速配”
 面试必杀技:STAR方法
 如何让你成为“STAR”?
第八章 致命一击:决胜面试!
 做个有“礼”之人
 成为讲“理”之人
 面试中的“进”“ 退”之道
 勇做“问题”青年
 面试中死得快的“7宗罪”
 面试百宝书
【内容简介】
本书创作成员是三位来自世界500强著名外企的资深职业人士:蒋裕华、魏艳蕾和李振林,他们曾经就职于IBM、HP、Motorola、Free-scale,都是业内*的外企公司。在加入外企之前,他们还分别任职于晓通网络公司、华为公司、大唐电信、国家气象局等民营企业及国家事业单位,丰富的职场经历,才能让他们理智地深入分析和比较国企、民营企业和外企各自的优缺点,从而为初涉职场、或者即将进入职场的大学生指明职业发展的方向。
  就像本书名字所说的那样:谁都可以进外企!任何人,只要愿意为了进入外企这个职业目标去设计自己的发展路径,并按照书中所介绍的科学方法去严格执行,终都可以进入外企!尤其难能可贵的是:除了分享进入外企的可行方法和心得,本书作者还在书中贯彻了一种积极、上进的人生态度,字里行间,处处流露出对于职场新人的关爱和激励,他们是在非常用心地帮助年轻人去思考自己生命的价值、去规划自己职业发展的路径、去积极备战自己求索路上的关卡、去勇敢面对自己成功途中的挫折!
【免费在线读】
1一 外企到底有什么好?婚姻就像围城:外面很多人想进去,里面很多人想出来;毫无疑问,工作的选择,也跟婚姻颇有几分相似之处。中国惠普公司前总裁孙振耀曾有一个很贴切的比喻:看外企里的人,很像看A片,看的人觉得演员很爽,但是否真爽,只有干的人自己才知道。

一 外企到底有什么好?

一般性国企 – 想说爱你不容易

垄断型国企 – 别问我是谁

商业银行 – 为什么你背着我爱别...

民营企业 – 雾里看花

500强外企 – 飞得更高
2二 走“近”500强外企的门同样是世界500强外企,但是各个公司之间的差异却是很大的。从地域上划分,有亚洲公司、美国公司、欧洲公司这样的区分,由于地域的不同,经济发展的不同,导致公司的文化不同,因此其对待员工的态度也会有很大差异,那么做为身处其中的员工,个人感受、公司福利、个人职业发展

你所不知道的外企

外企的福利真比国企差吗?

外企怎么“算计”员工的?

“混”or“活”在外企

怎样傍外企这个“大款”?
3三 外企并不适合所有人很多朋友都在提问:我也不知道自己喜欢干什么?也不知道自己擅长做什么?那还怎么做职业规划呢?的确,客观认识自己是人生的一大难题,常见的途径就是在日常工作中,逐步发现自己的职业兴趣;在跟别人相处的磕磕碰碰中修正自己,所以孔子说“吾日三省吾身”,通过反省

认识你自己

就业/职业/事业

手段?目的?

体面的职业VS快乐的职业
4四 神奇的“通达理论”500强外企都有很完善的内部员工推荐机制,而且还有员工内部推荐的奖励规则。根据职位的重要程度、紧迫程度、稀缺程度,推荐奖励从600元到10000元不等(RMB,别想成英镑哈),也有的普通职位,又很好招聘的,那就没有奖励。通过内部员工的推荐机制,外企可以招聘到空缺职位的60

“圈子”— 你职业的基点

起点?终点?

找准你职业的起跑点

寻找你生命中“贵人”

做自己的“贵人”
【媒体评论】
市场上有很多关于外企的书,但还从来没有一个团队,如此用心地解析进入外企的每一个环节,并总结出具有很强可操作性的实用方法,三位作者做了一件非常有意义的事情:不仅帮助了职场新人,也帮助了我们这些外企的招聘经理,如果有更多的人都学会这些方法,能够恰当地、真实地
【书摘与插画】



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