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【编辑推荐】
本书《厂商交锋》也就是商场纵横学,是写给身在职场中以及准备进入职场打拼的读者看的。商场上与对手的交锋,每一字句都得仔细酌量,否则很容易在话术的刀光剑影中粉身碎骨。看完这一章,希望能让你变成商场谈判的常胜将军。
第二章《取信客户》也即业务员哲学,是写给对金钱有欲望的读者们的。这一章节道出了业务员不为人知的话术秘密,只要学会了,你也可以像业务员一样,靠着说话就能让人把钱从口袋里掏出来。
第三章《对下的招式》也即帝王学。如果你是一名老板,看完之后可以让你轻松地控制员工;若你是员工,或许该当心老板话术背后的心机。
第四章《对上的应对》也即员工的孙子兵法,藏着如何变成老板眼中红人的秘密。若你是老板,也别放过这个章节,可能你所以为的心腹,并不是你所以为的那么诚实可靠。
第五章之后的内容,是写给要在社会上生存的每个人的。祝福大家都可以通过话术得到好人缘,并把人际关系处理得面面俱到、事事圆满。
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第二章 取信客户——巧用话术,口能生金
二 装熊:避免是非争执
有时候该适时地展现出自己的专业度,有时候却也要藏起光芒,如此能屈能伸才能在商场上大小通吃。
装牛的技巧已经在上面说完了,接着来谈谈何时该装熊。
小曹在一家知名的装潢公司内担任室内设计师,因为工作性质的需要,他经常要到顾客的房子里谈生意,为顾客设计出优良的居住空间。
依据顾客的家庭环境以及经济情况,他会给予顾客不同的建议。
例如,如果顾客的孩子都还小,正处于活蹦乱跳的年龄,他就会避免设计玻璃材质的装潢,以防止小孩因为横冲直撞而受伤。
如果顾客是和年迈的父母同住,他就会特别建议在浴室加装防滑的设计,避免老人发生跌倒的意外。
小曹的贴心让他获得了顾客的信赖和赏识。
这一天,一名老顾客介绍了一个新的顾客梁先生给小曹。
几次接触下来,小曹觉得梁先生的个性多疑古怪,而且有贪小便宜的倾向,总是认为设计师会坑他的钱,所以喜欢不懂装懂,标准的半瓶水响叮当。
这一次小曹带着修改过两次的设计图来找梁先生。
梁先生看了设计图,指着通往阁楼的楼梯批评:“这种两段式的楼梯太占空间了,你怎么不做回转式的呢?”
“圆形的那种螺旋梯吗?”小曹询问梁先生。
梁先生点着头说:“对,就是那种,那种才不会占了我一楼的空间。”梁先生说道。
“好,我帮您改成螺旋梯。”小曹没有反驳,虚心接受了顾客的指教。
才一会儿,梁先生批评了这个又批评了那个,把已经修改了两次的设计图说得一无是处。
“好,我回去再重新画过,下一次保证您满意。”小曹说道。
和梁先生商量完之后,小曹便带着助理离开。
返回公司的路上,小曹的助理忍不住向小曹问道:“曹哥,你怎么不跟他说,那种螺旋梯容易摔跤,再加上他的阁楼是要做成储藏室,这种螺旋梯不好搬东西?”
“没关系,顾客喜欢重要,你要是跟他说太多,他那人八成又会去百度找一堆资料来烦你。”小曹已经吃过梁先生的苦头,他觉得要应付这种人,就是给他越少的信息越好,不然光是和他解释一堆专业性的东西就够受了。
“还有呀,他要在床边做一张固定式的桌子,这样桌底下的灰尘难清理了。唉,现在的人翻了几本装潢杂志就自以为有格调、有品味,那些杂志上的设计不实际了,只是好看罢了。”助理又说道。
“没关系,这样公司可以多赚一张桌子的钱,何乐而不为?他要是想多做十张桌子也可以。”小曹说。
之后小曹依照梁先生的意思,又重画了一张设计图。
这一回总算让梁先生满意了。
紧接着便是施工的时候,梁先生几乎每天都会到场监视,他以不够专业的知识指导着现场的专业人员。
小曹每回都顺着他的话,频频地说是,甚至还赞扬了梁先生的博学:“梁先生,没想到您对装潢的事情懂不少。”
梁先生被小曹这么一捧,更加自负了,不过他插手的项目却反倒变少了。
助理好奇地询问小曹:“怎么梁先生近比较少来了?”
“八成是觉得他唬住我了,认为我不敢欺骗他了,所以就比较少来监工吧。”小曹说道。
助理明白地点头,觉得小曹真是厉害,可以听着梁先生那个半吊子胡言乱语,却还给予认同而没有生气地和梁先生辩论。
两个月后,这一笔生意圆满地完成了。
半年后,不良的设计开始让梁先生的居住质量不断下降。
梁先生打了一通电话跟小曹抱怨,说是螺旋梯的设计不方便搬运大型的杂货到阁楼,又说套房的木质地板因为浴室的湿气太重产生了霉斑,接着还说了固定式的桌具积了灰尘很难清理……
“你是小陈介绍的,我才会这么相信你,可是你的设计不良,让我住得不舒服呀。”梁先生压抑着怒气,他像是越说越气,只差没有砸了电话。
“梁先生,您先不要生气,当初的设计图和完工点交的时候,都是经您确认过没问题的。何况,梁先生,您也有装潢这方面的概念,当初没问题,现在怎么又会有问题呢?”
小曹的一番回答让梁先生语塞了。
小曹接着又说:“我说八成是误会吧?”
“算了,没事了。”梁先生愤愤地挂上了电话。
因为小曹的装熊,假装自己不如梁先生专业,而让梁先生在事后没有理由挑剔。
其实一切都在小曹的盘算中,他知道梁先生的个性古怪,一定会在事后又找麻烦,不如一切的主导权都交给梁先生,这样既可以顺利地完成工作,又可以规避事后的责任。
看完了装牛和装熊这两个故事,你是不是对于说话的艺术更有概念了?说“对”的话,不如说“对方认为对”的话。再给大家一个装牛和装熊的区分法。如果对方是你可以说服的对象,那么就装牛,利用专业性的知识说服他,让他对你产生信赖感。
如果对方是你无法说服的对象,甚至有难以沟通的现象,那么就不必跟对方说太多,选择装熊的话术来与对方周旋,这样会省下不少麻烦事。
装熊的秘诀其实就是以退为进。退一步海阔天空,表面上是退步,但就像是插秧一样,退步原来是向前。
……
【内容简介】
本书收录八大章节,以实例传授商场纵横术、职场帝王学、员工的孙子兵法等话术,揭开商场的阴谋诡计,让你透彻话术背后的真意,明白职场上不为人知的黑暗法则。
在拿起杀敌斩将的话术之刃的同时,更给你防范小人谗言的盾牌,使所有阅读此书的读者都能在刀光剑影的商场、职场上游刃有余。
话术的珍贵之处就在于——它可以操控人心。这不只是一本口才书,更是一部驭人术,同时也是职场上不可或缺的实用人际学宝典。
【作者简介】
柚臻,擅长描写人性黑暗斗争的一面,已出版《大猎杀》、《祝福信》、《荒村古宅》、《食骨庵》等数十部作品。于2008年获得第八届倪匡科幻奖佳作。 商战类作品已出版多部,著有《职场局中局》与《创业者》、《往钱堆里面钻》,并多次于媒体公开发表职场生态分析与观
【目录】
章 厂商交锋——找好突破口,一句话打败竞争者
一 鬼见愁
二 双面刀鬼
三 借酒装疯
四 问应手:以退为进
五 二选一:减少对方思考空间
六 情境利用:动之以情
七 三真七假:弄假成真的艺术
八 底价试探:刺探术
第二章 取信客户——巧用话术,口能生金
一 装牛:增强信赖感
二 装熊:避免是非争执
三 灌迷汤的秘诀:让客人乖乖掏钱
四 知音人:取得共鸣
五 美化缺点:把话说得更漂亮
第三章 对下的招式——知人攻心,恩威并施
一 制造矛盾:假想敌加强员工斗志
二 施恩望报:误以为的恩情
三 追逐胡萝卜:画的大饼吃不到
四 模糊真相:弃子再利用
第四章 对上的应对——察言观色,话说三分
一 适时邀功:晋升成老板眼中的红人
二 抢功劳的艺术:以%的认真,获得%的肯定
三 规避责任:规避而非推卸
四 把错变成对:要当台阶还是出气简?
五 狐假虎威:放大你手中的职权
六 同一阵线:成为心腹的首要条件
七 不落话柄:勿成挡箭牌
第五章 管理法则——化解上下矛盾,建立权威
一 地位建立:政治性生气
二 指桑骂槐
三 深藏不露的形象建立:攀亲带故
四 拔除眼中钉:逼退
五 话术大忌:朝令夕改&没主见
六 你应该要知道:不是我的错
第六章 防备职场小人——说对话,让你立于职场不败的地位
一 曲解原意
二 心照不宣:照与不照的差别
三 传话的艺术
四 抬价手段&谈价手法
五 保命手段:四个招数
第七章 赢得职场好人缘——讲对话,增长贵人运
一 幽默风趣
二 投其所好
三 博学假象
四 主导话题
五 应和的重要性
六 认同或建言
第八章 建立自我形象——用话术包装自我
一 拒绝的方式:三个要诀
二 道歉的方法:认错的艺术
三 接受的说辞:借机施恩
四 电话礼仪
五 趋炎附势的机会
六 男人注意
七 女人小心
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