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汪建康，女，汉族，1980年4月出生，管理学博士，南京审计学院管理学院讲师。主要从事企业集团、公司治理、技术创新及知识管理等方面的研究，担任管理学、公司战略管理、管理沟通等课程的教学工作。已经在《Journal of Technology Management In China》、《情报杂志》等期刊
【目录】
章 绪论
节 研究背景
第二节 研究现状
第三节 理论基础
第四节 相关概念
第二章 企业集团子公司角色演化与主导行为
节 母子公司关系的变迁
第二节 子公司角色的动态演化分析
第三节 子公司主导行为
第三章 基于子公司主导行为的企业集团母子公司治理架构
节 企业集团母子公司治理的特性
第二节 企业集团母子公司治理的边界
第三节 企业集团母子公司治理的基本架构
第四节 企业集团母子公司治理结构
第五节 企业集团母子公司治理机制
第四章 子公司主导行为及与企业集团母子公司治理绩效的实证研究
节 理论基础与研究假设
第二节 研究变量的操作性定义及衡量
第三节 样本及描述性统计
第四节 研究设计
第五节 研究结果分析与讨论
第五章 基于子公司主导行为的企业集团母子公司治理评价的概念结构
节 企业集团母子公司治理评价的意义
第二节 企业集团母子公司治理评价的目标、原则和特征
第三节 企业集团母子公司治理评价的主要内容
第四节 企业集团母子公司治理评价指标定义与选择
第五节 企业集团母子公司治理评价的程序
第六章 基于子公司主导行为的企业集团母子公司治理评价的指标体系
节 企业集团母子公司治理评价指标的构建依据
第二节 企业集团母子公司治理评价指标的构建思路
第三节 企业集团母子公司治理评价指标的设计
第四节 企业集团母子公司治理评价指标的衡量方法
第七章 企业集团母子公司治理优化策略
节 加强企业集团母公司对子公司的动态治理
第二节 增强企业集团子公司的主导行为程度
……
参考文献
后记
【内容简介】
企业集团作为我国国民经济发展的重要支柱，其公司治理结构的完善程度直接关系着我周以建立现代企业制度为目标的企业改革的成败。随着经济的发展和企业规模的不断扩大，基于母子公司的层级结构逐渐成为企业集团组织管理的重要形式，但其实质是一种委托一代理的治理关系，这种治理关系已经跨越单个企业的治理边界，实现了从“单体法人企业治理”到“集团母子公司治理”的突破。同时面对日益复杂和动态的外界环境，子公司的策略性角色业已发生了重大转变，已经从传统的“多元市场进入者”与母公司资源接受者转变为技术创新领先者、重要研究任务的承担者以及战略规划实施的积极参与者。
本书将以企业集团、公司治理等方面的理论作为基础，以企业集团子公司为研究对象，深入剖析子公司主导行为对企业集团母子公司治理绩效的影响。
