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【编辑推荐】

  成功人士,都是从自己的工作中走出来的。
  做好工作,是真正的通往成功之路。
  这条路看似*远,实则*近!
  在公司这所学校,你至少能学到:什么样的员工,才是公司*需要的人;如何成为潜规则的玩家,而不是被玩;手腕致胜,做人做事用什么方法;摸清哪里是出局线,远离致命错误:自己的世界圆满,人际关系才能圆满!
  《公司是*好的学校》由张超编著。


【作者简介】

  张超
  写实用的职场书,帮助读者解决实际问题。出版有《职场潜伏心理学》《职场潜伏心理学2》《职场头三年》《职场中50个次》。


【目录】

章 算赢公司:做它需要的人
 寻找优秀DNA公司
 我要做“加薪”员工
 结果思维:晋升的法宝
 总结让你迅速被识别
 忙起来,别让杂事等着你
 看事实,而不是想当然
 让能量被团队有效利用
 无论是不是,先说“是”
 给自己成熟所需的时间
 宽视野培育交叉技术
第二章 潜规则:被玩还是玩家
 有主见,不迷信企业文化
 谎言有度:只微笑,不打假
 距离近:是法宝也是毒药
 无目的学习是浪费时间
 抢风头:抓块木板当作船
 只会接直球,别人就给直球
 提防心腹成为心腹之患
 流露失意只会得到孤独
 得罪关系户是挑战领导
 脸皮厚薄适度可升职
第三章 远离出局线:致命错误不可犯
 妒忌他人,误了自己
 不守规矩,令人反感
 不做小事,大事干不了
 无节奏:慢而不赢
 不想改变,只敢抱怨
 探听隐私,陷入是非
 急功近利,争一时短长
 待人接物,不懂讲究
 迷信技巧,不信努力
 自视甚高,轻视他人
第四章 手腕制胜:做人做事有方法
 个性:鹅卵石还是礁石?
 演好本职角色才能值钱
 坚定自己,远离“近视眼”
 狮子搏兔,亦用全力
 前途是罐头,胆量是开罐器
 语言包装:我贵我值
 远离暧昧,拒绝打扰
 节约心力做擅长的事
 延长尺度就与众不同
 别拿怀才不遇当借口
第五章 实用关系学:你完整,世界便无缺失
 低姿态,便于你吸纳资源
 90秒,你有权利选择焦点
 你眼中看到的,是你心里以为的
 软柿子,自然有人捏
 可爱的人很多,可靠的人很少
 愤怒不可怕,不当表达才可怕
 巴结牛人有捷径:把自己变“牛”
 好心情才有好人缘
 别人看你像啥,你容易是啥
 没主见,就会被主宰


【内容简介】

  公司是好的学校,职场如同考场。所有的人都分配做一张试卷的不同部分。有的人分到的是词语填空,有的人做的是选择题,有的人做的是问答题……然后大家做完了相互抄。如果大家都把各自的部分做完了,而你却没有做完,那么做得快的人会开始做你的那部分题目,然后也是相互抄。如果你的工作完全可以由别人来代替,大家发现整个团队中可以不需要你。这个时候,没有人从你这里得到试卷的答案,也没有人会给你他们的答案。对他们而言,你已经没有利用价值了。
  职场人际关系的核心在于你对别人是否有用。不必惧怕利用,被利用证明你有价值。《公司是好的学校》从公司定位人才的标准、人际关系的潜规则、到做人做事的方法、个人心态的培养等方面做了全面的展示,帮助读者全面实现能力与情商的双重突破!
  《公司是好的学校》由张超编著。


【免费在线读】

章 算赢公司:做它需要的人

  寻找优秀DNA公司
  所有公司都在寻找优秀的人才,因为人才比公司的战略、策略都重要。人才是无法被对手学习的。
  曾有企业夸张地放话:“为了留住优秀人才,我们要不择手段。”虽然包含夸张的成分,但充分表明了人才在企业中的重要地位。比尔·盖茨曾经说过:“如果让微软重要的20位专家离开的话,那么微软就什么也不是了。”
  与此同时,每个会成为人才的人,一定要有清晰的判断,正如曾经有人问过李开复:“你是人才吗?”李开复迅速回答:“是。”这个回答是瞬间作出的反应,也是他长久以来在内心对自我的判定。
  人才,出自那些具有优秀DNA的公司。
  具有优秀DNA的公司,企业创始人的梦想会自上而下地进行传导。
  一个人开始做的份工作就像小鸡刚刚开始认识个妈妈一样,会很自然地相信工作就是这样子的;自己认识的批同事是什么样子的,也会在心里留下一种根深蒂固的印象:世界就是这样的,人际交往也该是这样的。
  当一个人把这个公司里面的很多自己没有意识到的东西植入到深层大脑中,这个公司会对这个人影响深远。
  所以,一个人进入的个公司是健康的,他就携带了健康的因子,即使将来离开这个公司,他的职场血液中也有诸如积极、乐观、正面思考等元素,这样的元素能帮他发挥更好的作用,成为一个人才。
  反之,有的人去哪家公司,哪家公司就破产,他一个“病人”会连累整个公司的员工都会得“病”。因为某个坏公司里面的某一些工作习惯犹如病毒植入到他的大脑里面去了,然后他到其他公司的时候,会传染给其他人,这是很危险的。
  男怕入错行,女怕嫁错郎。
  入错了行,在习惯的驱动下周而复始地工作,与一个女人选择了一个抽烟喝酒的男人做老公是同样的道理,她花一辈子的时间让他改正,费心费力劝说他,绞尽脑汁改变他,但如果不到医生通知烟酒威胁他的生命安全之时,这个男人是不会因为老婆而改变的。
  为一个抽烟喝酒的老公受气郁闷,不如当初就选择一个不抽烟不喝酒的人。
  很多人抱怨太忙,没有时间去寻找优秀DNA公司。总是忙着工作,忙着赚钱,在匆忙中忘记学习,在匆忙中学会抱怨。
  这就好比没时间锻炼,就一定有时间生病。
  没时间思考,就一定有时间迷茫。
  没时间提问,就一定有时间犯错。
  在初几年的工作中,可以降低薪酬的标准,但是一定不能放弃对优秀公司的选择。
  有人可能会想,即使公司风气非常不好,只要个人有足够强的定力,也完全可以“出淤泥而不染”。
  机制的更改不是一朝一夕,也不会因为一两个人而改变,这是企业文化的一部分。管理再混乱的企业都有它自己的文化,说直白一点,这个文化就是指导你如何在公司里生存的法则。凭一己之力去对抗公司这么庞大的机器是很累的。
  有七个人曾经住在一起,每天分一大桶粥。
  粥每天都是不够的。
  一桶粥七人分,如何公平?
  天:他们抓阄决定谁来分粥,每天轮一个。于是每周下来,他们只有一天是饱的,就是自己分粥的那一天。
  第二天:他们开始推选出一个道德高尚的人出来分粥。没想到的是,强权之下,易生腐败,大家开始挖空心思去讨好他、贿赂他,搞得整个小团体乌烟瘴气。
  第三天:大家开始组成三人的分粥委员会及四人的评选委员会,但他们常常互相攻击,一番激烈的争论之后,粥吃到嘴里时全是凉的。
  第四天:轮流分粥,但分粥的人要等其他人都挑完后拿剩下的后一碗。为了不让自己吃到少的,每人都尽量分得平均,就算不平均,也没什么可抱怨的。大家快快乐乐,和和气气,日子越过越好。
  同样是七个人,不同的分配制度,就会有不同的风气。一个单位如果有不好的工作习气,一定是机制问题,一定是没有完全公平、公正、公开,没有严格的奖勤罚懒。
  如果缺乏这种良好的环境,公司的根基就是有问题的。人是环境的产物,人的行为会受到环境的影响。不被好的环境塑造,就会被坏的环境塑造。
  迟玲的份工作是在一家小企业打工。
  工资待遇很低,同事们就用各种各样的方法从单位“揩油”。小企业对这种行为也睁一只眼闭一只眼……
  迟玲从起初的不好意思,到后来的耳濡目染,她学会了利用公司打印机打印私人文件,或者利用公司的电话打私人电话……
  后来,通过家人的关系,迟玲进人一家大型公司打杂。虽说是打杂,可是大公司的机会多,迟玲还是打算好好利用这个机会。
  ……


【书摘与插画】



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