《媒介经营与管理》主要讲述媒介经营与管理的基本理论及其应用，共十一章，主要包括媒介领导、媒介生产管理、媒介财务管理、 媒介人力资源管理、媒介战略管理、节目主持人管理、 媒介集团化管理、媒介品牌经营、媒介资本运营等内容。
【目录】
绪论 媒介经营管理概述
节 媒介经营管理的基本概念
第二节 媒介的生存环境
第三节 媒介经营管理的基本要求
章 媒介组织结构
节 媒介的组织形式
第二节 媒介的组织结构设计
第二章 媒介管理者和领导者
节 媒介的管理者和领导者
第二节 担任媒介领导者的条件
第三章 媒介策划
节 媒介策划概述
第二节 媒介策划的基本原则
第三节 媒介策划步骤
第四章 媒介市场
节 媒介市场的概念和特性
第二节 媒介市场的类型
第三节 媒介市场分析
第五章 媒介产品营销
节 媒介产品营销概述
第二节 媒介产品营销的价值策略
第三节 媒介产品营销的消费者消费成本
第四节 媒介产品营销的便利性策略
第五节 媒介和消费者沟通
第六章 媒介生产管理
节 媒介生产流程管理
第二节 媒介生产成本管理
第七章 媒介财务管理
节 媒介财务管理的内容和要求
第二节 媒介财务管理的实施
第三节 媒介财务状况的监测
第四节 媒介财务分析
第八章 媒介人力资源管理
节 竞争优势与人力资源
第二节 媒介人才的选择任用
第三节 媒介人力资源的培训与发展
第四节 媒介人力资源的绩效考核
第五节 21世纪媒介人力资源管理的发展
第九章 媒介战略管理
节 媒介战略管理概述
第二节 媒介战略应用分析
第十章 节目主持人管理
节 节目主持人管理的本质和原则
第二节 主持人管理的有效举措
第三节 主持人管理的创新
第十一章 媒介集团化管理
节 媒介集团化管理的思路与策略
第二节 媒介集团化管理的设计与运作
第十二章 媒介品牌经营
节 媒介品牌经营概述
第二节 媒介品牌的价值
第三节 媒介品牌的设计
第四节 媒介品牌的推广
第五节 媒介品牌的延伸
第十三章 媒介资本运营
节 媒介开展资本运营的理论依据和现实需要
第二节 当前媒介资本运营的主要形式
第三节 实现媒介与资本市场互动双赢
第十四章 媒介经营与管理案例分析
参考文献
后记
【内容简介】
市场经济条件下，媒介业经营管理的发展空间还相当大。面对经济全球化、信息传播全球化的发展，数字化、信息化、网络化的普及，我们正在进入全媒体时代和媒介化社会。我国媒介业面临着前所未有的压力和挑战。如何应对挑战、增强活力、扩大实力、提高竞争力？需要媒介业的经营管理者坐下来冷静思考，认真总结过去的实践经验，进行理论、体制和机制方面的创新，不断开拓思路，从中找出规律性的东西，探索与竞争对手抗衡的办法，提升传媒的创新能力，推动我国传媒业又好又快发展。
