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《班组管理实操手册》一、通过系统化梳理班组管理中的各大操作版块，从实际问题出发，介绍班组管理中常用的术语，并提供具体的执行思路、流程、方法和工具，注重解决班组管理中的实践问题，突破了图书内容上的隔靴搔痒，确保图书内容与具体实践紧密结合，实用性较强。
二、目前，在经管图书出版领域的图书要么专业化程度较高，但理解困难；要么形式上看似偏重实务，但常常与现实问题脱节，缺乏针对性和指导性。本书的出版可以使读者掌握班组管理理论，同时在理论指导下明确如何有效执行，满足了读者既强化管理能力又提升执行力的需求。
三、图表化、案例式的写作手法，深入浅出的论述，让图书少了学术书的枯燥机械感，使得图书内容更加生动可读，也易于读者的全面掌握。
【作者简介】
杨靖，广东东莞一桥电子有限公司总经理，电子元器件研发和制造工程师。先后在多家外资企业任职，担任过工程主管、产品经理、工厂厂长等职务。长期从事电子产品的开发、模具设计、生产制造等工作，对生产线布置、生产工艺管理、质量管理等相关技术领域的培训指导工作拥有丰富的实践经验。孙东风，北京华通咨询公司工业管理研究员。多年外资企业生产管理经验，曾供职于法国XANAKX、MIM服装品牌生产厂家，负责生产订单的统筹与运作、现场管理等工作。精于制造型企业的班组建设与人员培训、作业分析与改善、品质跟踪和现场管理等工作，拥有丰富的现场管理实践经验。
【目录】
前言第一章 认知班组管理第二章 班组人员管理第三章 班组沟通管理第四章 班组任务管理第五章 班组物料管理第六章 班组作业管理第七章 班组现场管理第八章 班组质量管理第九章 班组设备管理第十章 班组安全管理
