【内容简介】

  本书是程红兵教育对话和演讲的精选结集。其中,既有对语文教学的感悟,也有对学校管理、班级管理的建议,尤其值得一提的是,演讲部分集聚了作者关于学校文化建设、学校特色和课程文化等诸多问题的独到见解,以亲身的教育经历为读者提出可资借鉴的良策。在程红兵看来,教师的培养很重要的一点是气质的培养,胸怀要开阔,换句话说要有一种现代人的气质,开阔包容,不能斤斤计较。所以我们倡导的是大气,具有宽广的胸怀、自由的心态。


【编辑推荐】

  《做一个自由的教师》在“书生校长”程红兵心中,教育家就是那种他称之为“自由教师”的人。这里所说的自由,就是不为社会的各种诱惑所影响,他们热爱教育本身,喜欢跟孩子们在一起,静静地看着孩子们慢慢成长。
  书中既有程红兵与于漪老师、李镇西老师以及报刊媒体的对话,又有他关于学校文化建设、教师文化自觉以及基础教育改革的远大畅想。字字句句间,洋溢着“书生校长”的教育理想和情怀。
  正如书中所言:教育家一定是自由的教师,做一个自由的教师一定是幸福快乐的。



【作者简介】

  程红兵,教育学博士,特级教师,特级校长,上海市浦东教育局副局长,上海市浦东教育发展研究院院长。全国“五一劳动奖章”获得者,享受国务院政府特殊津贴,华东师范大学特聘教授、教育部中学校长培训中心兼职教授、上海教育出版社特约编审、上海市语文名师培养基地主持人、上海市语文学会副理事长。先后获“全国优秀教师”“上海市劳动模范”“全国师德先进个人”称号。
在《中国教育学刊》等50多家刊物发表200多篇论文,出版《直面教育现场》《做一个书生校长》、《程红兵与语文人格教育》等专著。


【目录】

自序做一个自由的教师
对话:直言不讳论述教育
让我们一起直面教育现场
——就《直面教育现场》与基地学员对话/
畅谈“自由教育”
——与鲍成中老师对话/
关于教育家成长
——与时晓玲对话/
关于校长职级制
——与张贵勇对话/
关于名校长延期退休
——与苏令对话/
当代教育家论坛
——与现场校长的互动/
书生校长的“味道”
——与《中国教育报》记者王珺对话/
“我有危机感”
——与吴法源对话/
关于语文教育人文性的对话
——与于漪老师对话/
新语文,把“人”字写得更大些
——与何郁对话/
关于公开课
——与李镇西书信对话/
关于语文教学多元化
——与李镇西书信对话/
关于语文教学人文性
——与李镇西书信对话/



演讲:激情洋溢评说学校
点评上海市三林北校办学/
点评广元外国语学校的学校管理/
点评河南教育名片学校/
学校发展与现代学校文化建设/
教师的文化自觉/
学校特色和课程文化/
学校的教学领导/
谈思维与作文
——在北京六一中学的报告/

上海:中国基础教育的领跑者/
回望昨天:我们与名师一起欢乐成长
——在上海市首届名师基地结业典礼上的讲话/
教育改革的先行者,规范办学的践行者
——2008年底在建平集团学校干部会议上的讲话/
我们建平的教师培训
——在建平教师培训会议上的讲话(提纲)/
由于漪老师引发的社会学的想象力
——在于漪教育思想研讨会上的讲话(提纲)/
让孩子学会做人
——建平中学开学典礼上的讲话/
读懂大学
——在2009届高三毕业典礼上的讲话/



【免费在线读】

  "每个热爱教育的人心中都有一个理想教师的模样:也许朦胧,只有一个影子;也许清晰,有一个鲜明的形象。我心中的教育家,就是一种我称之为自由教师的人。
  自由是这些教师身上的本质属性。我所说的自由,就是不为社会的各种诱惑所影响,不为各种功利的目的所左右,他们热爱教育本身,热爱学科教学本身,他们就是喜欢跟孩子们在一起,喜欢按照教育教学的基本规律,按照孩子们自身成长的规律,尽自己所能帮助孩子们学习知识、掌握技能、热爱学习,喜欢静静地看着孩子们慢慢成长,成长为一个好人、一个有益于社会的人。除此之外,别无想法,更别无追求。
  也许读者会以为我所说的自由教师根本就是不存在的,根本就是我的一厢情愿,根本就是教育的乌托邦。恰恰相反,自由教师在今天的土壤里确实存在,从教三十年,我走过成百上千所学校,我见过成千上万名教师,发现了如星星闪烁一般自由、美丽的教师。我曾不止一次说过,不止在一个地方说过,教育的希望在民间。这里所谓的民间就是一线的教师,就是天天和孩子们在一起的教师,就是伴随着孩子们逐渐长大的教师,因为民间有一批自由的教师存在。
我觉得教师的培养很重要的一点是气质的培养,胸怀要开阔,换句话说要有一种现代人的气质,开阔包容,不能斤斤计较。所以我们倡导的是大气,具有宽广的胸怀、自由的心态。
  我用几句话概括理想的教师气质:
  人不能识之,我则识之,这是一种见识。别人没有看到,别人没有想到,别人没有见识到,我则见识到。人不敢言之,我则言之,这是一种胆略。别人虽然看到了,虽然想到了,但不敢说出来,我则说出来。这是一种气魄。中国教育的发展需要有一些人敢说真话。
  人不肯为之,我则为之,这是一种责任。人们不愿意做的事情,我自己努力去做,把它落实好,把它实实在在地推广下去,做下去。人不能忍之,我则忍之,这是一种胸怀。"
  ……


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