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本书分为三部分，第一部分介绍三星员工竞争力的具体表现，第二部分介绍三星的运营流程，第三部分介绍三星的文化，是一本近距离接触三星的书。全书以三星真实的案例为基础，从三星人的工作强度和自我开发等微观层面到三星项目推进及系统构建等宏观层面全面生动地描述了三星人和三星这个组织如何将危机转化为机会，勾勒出了个人和组织如何相互作用并推动着三星前进的全景。本书适合广大企业管理者、领导者以及求职者阅读。
【作者简介】
裴德相毕业于汉阳大学信息经营工学系曾在三星电子负责构造环境安全系统业务流程。目前在外籍经营咨询公司工作，在韩国开发研究院国际政策研究生院(KDISchool)攻读硕士。
【目录】
序言三星的竞争力究竟源于何处
第一部分解剖三星人的竞争力
第1章只有未来型人才才能成为三星人
不断努力，促进创新
履历不能保障你的未来
三星的工作就是项目
国际人才也有等级
第2章新员工进入三星
打仗般的新员工培训
被分配之前学会竞争
提高承接效率的导师一学员制度
s员工成为导师
第3章三星人不分昼夜的日常生活
支配时间的人才是三星人
把不可能变为可能的PDCA原则
……
第三部分 三星的文化
