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【内容简介】
一个人说话办事的能力直接会影响到这个人在社会上的发展，并且在现代社会中，说话和办事的技巧和水平的高低直接造成了不同人有着不同的命运，那些说话巧妙、办事精明的人总是顺风顺水，前途一片光明；而拙于言辞、办事唐突愚钝的人却总是在社会上处处碰壁，人生充满了悲剧和苦闷
说话篇，从一些*基本的说话方式来阐述当今社会需要的一些口才方面的技巧，包括与人沟通的方方面面，并且针对目前*迫切需要解决的一些问题，如怎样大胆地开口说、如何赞美别人等，进行了详细地阐述。
办事篇，从一些为人处世的基本原则开始，从理论到实际，从宏观到微观，将怎样办事的一些注意事项以及办事的原则和技巧以通俗直观的方式展现出来，让大家能够清晰地明白为什么有的人办事利落而且效率高。
【目录】
前言
说话篇 让你说得精彩
章 开口有益：超越自我，克服障碍
? 你为何常常畏惧？
? 自信帮你走出恐惧的阴影
? 怯场？快用“南瓜置换法”
? “说”之前要先学会“听”
? 先构思，再说话
第二章 留下完美的印象=一张百万支票
? 逢人就说“嗨”，拉近彼此的距离
? 适时表现自我，让自己与众不同
? 怎样与陌生人说话
? 设计好你的前导语
? 话题，为今后的结识制造契机
? 切除口头禅
第三章 嘴上有个把门的——不能啥都说
? 说前要三思：一思自己、二思他人、三思场景
? “不能不说的秘密”并不存在
? 闲谈可以海阔天空，正事不可信口开河
? 直言不讳太囧，绕几个弯更淡定
? 贬低别人并不能抬高自己
? 自夸过甚等于表明自己是“井底之蛙”
? 埋怨别人并不能抹杀掉自己的过错
? 多嘴多舌也会多灾多难
? 玩笑不应该没有底线
? 人有“忌口”，切勿触犯逆鳞
第四章 辨人说话，投其所好
? 怎么样才能看人说话？
? 闲聊中把住对方的“脉”
? 学做相面术士——看面色判断此人想法
? 肢体语言也能表达一个人的欲望
? 利益是个屡试不爽的诱饵
? “见缝插针”，把话说到点子上
? 将计就计，圈套都是自己给自己埋下的
第五章 人见人爱、花见花开：学会赞美对方
? 夸赞他，就要抱着欣赏的角度
? 恭维的话是一顶闪耀的王冠
? 不要“明褒暗贬”，要“明贬暗褒”
? 赞美如挠痒：把“赞美”说在他的心头
? 借花献佛：“借嘴”赞美效果好
? 赞美也要分性别
? 背后去赞美他吧，效果加倍
第六章 良药也能不苦口：如何批评指正
? 批评人时要“先扬后抑”
? 打人不打脸，说人留个面子
? “说你是为了你好”——以关心的姿态批评别人
? 要把握好批评的时机
? 抚慰“犟驴”的批评法
? 掘开感情的堤坝，让人心服口服
? 学会利用人的逆反心理
第七章 取经路上坎坷多：求人如求佛
? 开口求人如诵经念佛——学学唐僧
? 不但要会“求”，还要会“激”
? 佛祖只认菩提树，求人也需因势利导
? 要求得正果，必须动之以情
? 让对方理解你支持你
? 换个角度去说，便可立竿见影
第八章 拒绝也是一种退路：要懂得如何说“不”
? 死要面子活受罪，不如往后一退
? 抓住拒绝的借口，别让人误以为你冷漠
? 拒绝“上意”要“软着陆”
? 学会用“不一定”和“再说吧”
? 故意的敷衍就是隐性的拒绝
? “推”不动的时候可尝试着“拉”一下
第九章 幽默可以“润物细无声”
? 没有一身的幽默“细菌”？可以从自嘲开始
? 谈吐诙谐生动，幽默的人更善于交流
? 打开心锁：幽默是一把钥匙
? 幽默不是哗众取宠
? 尴尬的时候可以用幽默来缓解
第十章 说话即演戏：做好一个合格的“演员”
? 说不清楚的时候，不如装糊涂
? 此处无声胜有声——沉默的力量
? 微笑让人放下戒心
? 雄厚的知识储备让你“男女通吃，老少皆宜”
? 含糊其辞的“神秘感”让人心生好奇
? 语气声调也内含乾坤
? 话语风格：方言俚语的使用技巧
办事篇 教你办得漂亮
章 未做事，先做人
? 诚信是为人处世的前提
? 为人忠厚，则大事可托
? 有个性，不等于可以我行我素
? 有实力才有魅力
? 认清自己，才能有所作为
? 做人要审时度势，懂得取舍
? 远见卓识，目光要长远
第二章 摸清规律，提高办事效率
? 先读懂游戏规则
? 看破真相，解开密码
? 参透“潜规则”好上路
? 办事关键在于“斩首”——“瞄准”关键性人物
? 找好自己的座位：别越位也别错位
? 办事要分清轻重缓急
? 不要有一秒钟的拖延
? 做事留后路，万事不要做绝
第三章 日常维护人脉网，关键时刻有惊喜
? 构筑人脉网就是构建做事的根基
? 没事常联系，有事够义气
? 江湖救急是一种“感情投资”
? 在“全面维护”中“重点培养”
? 小人物拥有大能量，人脉网中不要放过小人物
? “翻脸”之后别“不认人”
? 礼尚往来：来而不往非礼也
? 人情不是信用卡，不能随便透支
? 人脉圈也需要“新陈代谢”
第四章 剑走偏锋，新思路巧办事
? 利用别人的优越感
? 生命中重要的人是绝佳的突破口
? 事前献殷勤：难以拒绝的铺垫
? 用兴趣做“先锋”——引导他人帮忙
? 明着去挤阳关道，不如暗里巧过独木桥
? 投石问路，让人放下防备和戒心
? 佛靠金装，巧妙包装获时机
第五章 借力打力，登高才能望远
? 良禽择木而栖，要懂得“站好队”
? “巧立名目”套近乎
? 师生同心，其利断金
? 朋友圈是一张四通八达的网
? 亲属巧借力，办事更容易
? 借着名流大牌去造势
? 借用舆论的引导性效应
第六章 软磨硬泡，水滴石穿功夫深
? 要成“磨”王，先放下面子
? 面对难啃的“硬骨头”要耐心
? “吝啬鬼”难以成事
? 压制功利心：有所为，有所不为
? “拒绝”只不过是“接纳”的开始
? 以退为进，后发制人
? 跳出死局，另有玄机
第七章 规避“雷区”才能后顾无忧
? 办事切忌“逆天而行”
? 做事切忌不知道“我要的是什么”
? 时机不对，功半事倍
? 欲速则不达
? 实力面前，阴谋诡计都是浮云
? 避其锋芒不等于临阵脱逃
? 不要因小失大：成大事不拘小节
? 虚荣是危险的“原罪”
? 莫要得罪睚眦必报的小人
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“见缝插针”，把话说到点子上
现在这个社会就好比是一座原始森林，时刻都在上演着“物竞天择、适者生存”的故事，如果你不能成为一个“捕食者”，你就要成为别人猎杀的“猎物”。在说话的这个时间里，无处不在上演着“大鱼吃小鱼，小鱼吃虾米”这样的生存大考验。想要在豺狼虎豹的巢穴中安然无恙？那就要把话说到关键处，说到点子上。
有一处地方常年都比较贫困，原因是当地一些地方企业从来都只顾自身利益和发展，从来都缺少大局眼光，导致各个企业各自为政，严重滞后了当地经济的发展。一个官员从别处调到这个地区负责经济发展和改革工作，他来了之后便召集了所有的企业一起开了一个会。在会上他是这样说的：
“我是一个出身于军队的转业干部，性子就是比较直，有什么说什么，希望以后大家多多包涵。我虽说属于新官，但是我不打算来了就烧这‘三把火’，我一不图名，二不图利，只求能踏踏实实做点事。我初来乍到，能不能在本地来一个开门红，还要仰仗各位的支持了。所以我打算让大家集思广益，都坐下来谈谈自己的想法，及时沟通，以免大家都闭门造车，不得政策的要领。”
结果不久之后，各个企业就都联合起来，成立了当地的商会，并且一同带动当地的经济发展，各个商家也都有所盈利和提升。
这位官员的话就比较直接地触动了当地企业各自心中的“关键点”，因为大家原来都“各怀鬼胎”，完全不信任别人，但是有了官方的支持以后，这种隔阂和戒备就可以消除了。并且这位官员也抓住了当地局势的主要矛盾，一语中的，其他的问题也就都跟着迎刃而解了。这就是把话说到点子上的重要性。
【铁齿铜牙是怎样炼成的】
那么如何才能把话说到点子上，然后“见缝插针”呢？
，要“言之凿凿”。我们说话要有所依托，不能空洞无物，华而不实，废话连篇。我们说话要“有理有据”，这样才能让别人信服，让人不能拒绝。语言应该反映真实情况，表达真实情感，如果说的话不是基于实际现状的，那么这些话既不能说服自己，更不可能说服别人。所以我们在说话的时候一定要精心设计一番，而不是语无伦次，无所指向，满口的废话和梦话。这样会让人耻笑和讨厌的。
第二，要“动之以情，晓之以理”。人是情感动物，凡事都脱离不开情感和道德，法理尚且讲究人情，更何况我们平常的说话和处世呢？如果有人不按照人性道德去一意孤行地做事，那么你只需要用显而易见的情理去回击他，那么他自然会自知理亏，也就不会那么气势汹汹，咄咄逼人了。
第三，要“话锋犀利，直奔主题”。有的人喜欢以自己良好的口才来“混淆视听”，让人不知不觉中就着了他设下的道。说话中有太多的“弯弯绕”，会让人分辨不出主题和关键性环节，所以才会有人不慎被“忽悠”了。但是看似很难对付的话中“八阵图”，也有着其难以回避的“死穴”。那就是不管那些没有意义的“花言巧语”，任他巧舌如簧，我只是直奔主题，去说关键性的问题，那么他就不能回避了。这是对付这种人直接也是有效的办法。
总之，我们在说话的时候，并不是“韩信带兵，多多益善”的，而是要“见缝插针”，把所有话都说在点子上。
