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管理决策是怎么一回事？每个人似乎都能触摸到问题的答案，但却很难抓住问题的本质，即使是*成功的人也是如此。其实，我们不一定非要知道管理决策究竟是怎么一回事，只要我们知道并修正决策中所犯的失误偏差，就离问题越来越近了。所以，要做出有效的决策，就必须关注决策中不自觉产生的问题和偏差。基于此，本书全面分析了决策过程中所出现的各种不当，按照“问题界定——心理分析——管理举措”的逻辑结构，对决策问题进行分析和解答，力争减少决策者在作出决策时所出现的无意思错误。
【内容简介】
本书是一本论述人们做决策时易发生哪些失误偏差的书籍，这些失误偏差是人们不自觉产生的。是以本书从决策信息有效性、理性分析的盲点、决策者的个人因素和决策环境的变动等四个方面，论述理性决策的风险不确定性。为此，本书采用大量的实验、案例、故事、图画等表诉方式，力求生动具体地分析决策者在作出抉择时，不自觉产生的错误。本书文笔轻松、理论丰富，适用于各类人群阅读
【作者简介】
北京华通管理咨询公司总经理，企业经营管理、项目策划咨询实战派专家，对组织经营管理、企业群体行为等问题颇有研究，长期从事教育管理、工业生产管理、文化产业创意等多种项目的组织与策划。由于工作需要，作者近10年潜心研究管理学和心理学，出版相关著作十多部。
【目录】
前言
疯狂的直觉
你为什么喜欢图示说明
其实记忆也没那么不可靠
你所选择的，只是你所想象的
重视它，只因先注意它
事情果真如此吗
一叶障目其实很常见
你的决策谁做主
只是你认为如此
豆腐脑是成的，还是甜的
即使不知道，也会说两句
为什么看不见那只“大猩猩”
锥伯身旁的那顶帽子
还是求助星相占卜吧
葡萄园里的狐狸
这个柠檬肯定甜
问题面前为何犹豫
是什么让你欲罢不能
割爱背后的隐秘
痛下决心其实很难
谨慎让我们错过了什么
因为害怕，所以逃避
完美主义者的情殇
理性的盲点
令人困惑的矛盾
你的选择为何自相矛盾
其实，我们不是选好的
在是与非之间摇摆
看0和1的距离
经济学家也难逃阿莱陷阱
表述不同，选择也会不同
被过分关注的罕见事件
陷进自己的坑里
脱口而出的错误答案
为什么答不出如此简单的问题
都是自信惹的祸
1美元陷阱
为错误埋单
理性人的不理性
成功畏惧症
不为也，非不能也
信念操纵下的选择偏差
这种事绝不会发生在我身边
相信我伸手就能碰到天
世上没有什么不可能
我们更偏向内部意见
忽略了背景
误解了机缘
琳达不只是银行出纳
谁是的笨蛋
你怎么失去了自我
旁观者的力量
偷懒，谁会知道
我们没有想象中的那么乐于助人
你是怎样走向的
从与自己相似的人身上寻找行动线索
你拍一我拍一
自封群体的精神保卫者
你相信的是“专”还是“家”
是时候该做决策了
乘风未必破浪
危险虎视眈眈
一条路上的败局
死在青草边的毛驴
亡于钉子上的帝国
决策还是不决策，都是问题
结束语
【媒体评论】
一、实用性强。本书几乎攘括了管理决策每个流程可能出现的问题，通过对这些问题的界定、心理分析、实践指南等几个步骤的解读，以助于管理者找到并认识问题，从而规避这些问题二、可操作性强。本书除了指出管理决策中的各种问题症结之处，还从心理学入手，给出“如何管心理”的方法，为管理者提供在管理决策使得指南和技巧，以助其提升管理的效能。三、可读性强。本书结构清晰、展现方式灵活，以情境、案例等表现形式辅助，叙述更加生动，深入浅出地解析了各种问题与行动技巧，易于读者的阅读和使用。
