《工匠精神》编辑推荐：
本书受到 《自然》杂志、《快公司》杂志联合创始人艾伦韦伯、《MAKE》杂志总编辑马克弗劳恩费尔德、著名制片人，数字行业威比奖（Webby Awards）设立者蒂法妮施莱恩、美国2012年度创业人物、Adafruit Industries创始人莉默弗雷德联名推荐，由清华大学技术创新研究中心主任陈劲领衔翻译。用自己的手去创造东西本来是我们生活中常见的现象，但现在似乎在社会上销声匿迹了。幸好，这本书将工匠精神重新带回我们身边。随着工业化进程的不断推进，工匠精神经历了衰微，又再次在新时代工匠的身上焕发出生机。这本书让人们见识到工匠精神的荣耀回归。它告诉我们，社会的不断发展，依靠的正是这些富有工匠精神的工匠。
《伟大创意的诞生》编辑推荐：
《经济学人》年度**图书，“数字化未来十大科技思想家”、TED演讲人史蒂文约翰逊经典力作。
作者深入人类600年重要发明的创新自然史，首度揭开创新源起的7大关键模式。
财讯传媒集团首席战略官段永朝，电子科技大学教授、互联网科学中心主任周涛，畅销书《史蒂夫乔布斯传》作者沃尔特艾萨克森联袂推荐。
你知道印刷机的创意其实来源于葡萄酒榨汁机吗？你知道化学家凯库勒是在梦里发现了苯分子的结构吗？你知道设计出空调的伟大发明家开利，*初的想法只是为了调节空气的湿度吗？你能想到格雷特巴奇是把人的心脏想象为一台不能正常发送或接收信号的收音机，从而发明了心脏起搏器吗？你知道为什么三个男人能在6个月的时间里创建出YouTube，而一大批专家委员会和电子企业却花了20年的时间才使高清电视成为现实？《伟大创意的诞生》一书将为你揭开这些好创意的奥秘。
《大爆炸式创新》编辑推荐：
这是一本超越颠覆式创新，引领我们进入创新新时代的力作。埃森哲卓越绩效研究院研究员，《超越S曲线》作者拉里唐斯与保罗纽恩斯首次提出大爆炸式创新的概念。海尔集团董事局主席张瑞敏鼎力推荐。海银资本合伙创始人王煜全专文推荐。
创造性地将创新的新生命周期分为奇点、大爆炸、大挤压、熵四个阶段，帮你及时发现潜在的颠覆者。提供捍卫市场的12条法则，助您创造出属于自己的颠覆者，并在没落的市场中及时抽身。
本书英文版2014年一出版就引发了多家著名媒体的关注。美国《华尔街日报》、《哈佛商业评论》、《福布斯》，国内《中欧商业评论》、《**财经日报》、凤凰网等多家媒体均发文报道。
【媒体评论】
《工匠精神：缔造伟大传奇的重要力量》
这是一本描写狂热创新者的书。亚力克·福奇告诉我们，创新的模式总是千变万化的。要想更好地理解我们的昨天与今天，《工匠精神》是之作！
《自然》杂志
你是否已经厌倦千篇一律、夸大其词的“创新”类书籍？《工匠精神》能让你眼前一亮！这本引人入胜的新书告诉我们：工匠精神不仅深深影响着企业的发展，也是改变我们未来经济的根本力量。
艾伦·韦伯
《快公司》杂志联合创始人
一旦拥有亚力克·福奇在《工匠精神》中所说的工匠思维，世界就将成为一个巨大的可用零件箱。你不再是一位消费者，而是一位有创造力的参与者。
马克·弗劳恩费尔德
《MAKE》杂志总编辑
对于喜欢质疑一切、喜欢把东西拆散再组装在一起的人来说，《工匠精神》正是你之所需！。
蒂法妮·施莱恩
著名制片人，数字行业威比奖（WebbyAwards）设立者
工匠的核心不是“制作”什么，而是一种心态。尽管你面对的世界跟别人没什么不同，但对别人眼中功能有限的东西，只要你经常问自己“我还能用这样东西干别的事情吗”，那么，你就具备“工匠心态”了！
莉默·弗雷德
美国2012年度创业人物、AdafruitIndustries创始人
【作者简介】
（美）亚力克福奇（Alec Foege）
毕业于哥伦比亚大学英语专业。
畅销书作家，《滚石》杂志特约编辑，《人物》杂志资深撰稿人。
投资研究公司Brookside Research LLC创始人。
（美）史蒂文约翰逊
美国著名科普作家和媒体理论家，被《展望》杂志（Prospect）誉为“数字化未来十大科技思想家”之一，TED演讲人。
其著作多聚焦于科学、技术和创新领域，包括《涌现》（Emergence）、《幽灵地图》（The Ghost Map）等8部畅销书，被译成十多种语言，在全世界广为传播。
创立了许多深具影响力的网站——包括新近成立的outside.in，并为《時代周刊》、《连线》、《纽约时报》和《华尔街日报》等权威媒体撰写专栏文章。
（美）拉里唐斯
美国西北大学文学学士，芝加哥大学法学博士。曾在西北大学法学院、芝加哥大学布斯商学院和加州大学伯克利分校哈斯商学院任教，还曾担任斯坦福大学法学院互联网与社会研究中心的非常驻研究员。
曾在安达信、麦肯锡以及CSCIndex等知名咨询公司任职，目前是乔治敦大学商业和公共政策中心的项目主管，埃森哲卓越绩效研究院研究员。
（美）保罗纽恩斯
埃森哲卓越绩效研究院全球研究总监，埃森哲《展望》杂志（Outlook）的特约编辑。
其研究曾被《纽约时报》、《华尔街日报》、《今日美国》和《福布斯》等媒体重点报道。
【免费在线读】
《工匠精神：缔造伟大传奇的重要力量》
迪恩·卡门天生就是工匠
与其他同龄人喜欢的运动和音乐相比，卡门更喜欢电子设备。在20世纪60年代中后期，人们可以随意走进无线电器材公司，找到足够的电子零件来组装一些简单的产品，如晶体管收音机。卡门开始接触的是的半导体和固态超极晶体管，以及被称为晶体闸流管、可以用来控制交流电的电子零件。卡门意识到如果将这些零件用到常见的调光器中，就可以通过让灯光与声波同步使人们“看到”音乐。后来他成功制造了一个灯箱，可以随着音乐的节奏开启和关闭。他在自家的地下室里为朋友们展示了这个灯箱。
卡门于1951年出生在纽约洛克维尔中心（RockvilleCentre），从小就展现出一些知名工匠共有的特征。青少年时期的他非常擅长数学，但是因为只关注自己感兴趣的课程而成绩不佳。他也喜欢阅读那些感兴趣的书，如牛顿的《自然哲学的数学原理》和伽利略的相关书籍。
16岁时，在叔叔的帮助下，卡门找到了一份暑期兼职工作。他叔叔是位牙医，认识纽约美国自然历史博物馆海登天文馆的工作人员。他被雇来为那个替博物馆制作幻灯片的人帮忙。他的工作是制作放置幻灯片投影仪的柜子。这份工作实在无聊，卡门在几个星期之后就感到厌烦了。
但在博物馆工作的时候，卡门可以去参观建于1935年的海登天文馆，这个天文馆被认为是迄今技术的天文馆。然而，卡门对天文馆老式繁琐的照明系统大为吃惊，根据以前制造灯箱的经验，他知道可以利用可控硅整流器和交流电三极管来改善天文馆的照明设备的同步功能，省去很多的手动操作。
有一次，卡门趁机闯入博物馆馆长的办公室，试图将他升级天文馆照明系统的想法“推销”给馆长。馆长对这个傲慢的年轻人有点怀疑，回绝了他，但是卡门没有放弃。在接下来的几周内，他在自家地下室里用从无线电器材公司购买的零部件制作了一个复杂的灯光设备。因为有员工通行证，所以他顺利地进入博物馆并将他发明的设备连接到天文馆现有的系统上。当他次尝试时，电路板爆炸冒烟。当时暑假快要结束了，卡门很着急又不得不从头开始。当设备终于运转正常时，他邀请馆长去体验一下。馆长虽然感到很愤怒，但他还是对卡门的设备表现出浓厚的兴趣，并终聘请他在包括芝加哥科学博物馆在内的其他四个博物馆安装设备——馆长为每个设备支付了卡门2000美元。
不久之后，卡门开始向当地的摇滚乐队销售他的灯光设备，并为其他用户定制幻灯片展示服务——此时他才刚刚高中毕业。卡门原本可以在1971年去马萨诸塞州的伍斯特理工学院（WorcesterPolytechnicInstitute）就读，但除了物理和工程课程之外，他对其他课程没有兴趣，也不在意自己的成绩和学位。周末时，他会开车回家管理自己的灯箱业务。到1972年读大二时，卡门的年收入约为6万美元，并且业务量还在不断增长，赚到的钱比他父母的工资加起来还要多。
迪恩·卡门天生就是工匠
与其他同龄人喜欢的运动和音乐相比，卡门更喜欢电子设备。在20世纪60年代中后期，人们可以随意走进无线电器材公司，找到足够的电子零件来组装一些简单的产品，如晶体管收音机。卡门开始接触的是的半导体和固态超极晶体管，以及被称为晶体闸流管、可以用来控制交流电的电子零件。卡门意识到如果将这些零件用到常见的调光器中，就可以通过让灯光与声波同步使人们“看到”音乐。后来他成功制造了一个灯箱，可以随着音乐的节奏开启和关闭。他在自家的地下室里为朋友们展示了这个灯箱。
卡门于1951年出生在纽约洛克维尔中心（RockvilleCentre），从小就展现出一些知名工匠共有的特征。青少年时期的他非常擅长数学，但是因为只关注自己感兴趣的课程而成绩不佳。他也喜欢阅读那些感兴趣的书，如牛顿的《自然哲学的数学原理》和伽利略的相关书籍。
16岁时，在叔叔的帮助下，卡门找到了一份暑期兼职工作。他叔叔是位牙医，认识纽约美国自然历史博物馆海登天文馆的工作人员。他被雇来为那个替博物馆制作幻灯片的人帮忙。他的工作是制作放置幻灯片投影仪的柜子。这份工作实在无聊，卡门在几个星期之后就感到厌烦了。
但在博物馆工作的时候，卡门可以去参观建于1935年的海登天文馆，这个天文馆被认为是迄今技术的天文馆。然而，卡门对天文馆老式繁琐的照明系统大为吃惊，根据以前制造灯箱的经验，他知道可以利用可控硅整流器和交流电三极管来改善天文馆的照明设备的同步功能，省去很多的手动操作。
有一次，卡门趁机闯入博物馆馆长的办公室，试图将他升级天文馆照明系统的想法“推销”给馆长。馆长对这个傲慢的年轻人有点怀疑，回绝了他，但是卡门没有放弃。在接下来的几周内，他在自家地下室里用从无线电器材公司购买的零部件制作了一个复杂的灯光设备。因为有员工通行证，所以他顺利地进入博物馆并将他发明的设备连接到天文馆现有的系统上。当他次尝试时，电路板爆炸冒烟。当时暑假快要结束了，卡门很着急又不得不从头开始。当设备终于运转正常时，他邀请馆长去体验一下。馆长虽然感到很愤怒，但他还是对卡门的设备表现出浓厚的兴趣，并终聘请他在包括芝加哥科学博物馆在内的其他四个博物馆安装设备——馆长为每个设备支付了卡门2000美元。
不久之后，卡门开始向当地的摇滚乐队销售他的灯光设备，并为其他用户定制幻灯片展示服务——此时他才刚刚高中毕业。卡门原本可以在1971年去马萨诸塞州的伍斯特理工学院（WorcesterPolytechnicInstitute）就读，但除了物理和工程课程之外，他对其他课程没有兴趣，也不在意自己的成绩和学位。周末时，他会开车回家管理自己的灯箱业务。到1972年读大二时，卡门的年收入约为6万美元，并且业务量还在不断增长，赚到的钱比他父母的工资加起来还要多。
迪恩·卡门天生就是工匠
与其他同龄人喜欢的运动和音乐相比，卡门更喜欢电子设备。在20世纪60年代中后期，人们可以随意走进无线电器材公司，找到足够的电子零件来组装一些简单的产品，如晶体管收音机。卡门开始接触的是的半导体和固态超极晶体管，以及被称为晶体闸流管、可以用来控制交流电的电子零件。卡门意识到如果将这些零件用到常见的调光器中，就可以通过让灯光与声波同步使人们“看到”音乐。后来他成功制造了一个灯箱，可以随着音乐的节奏开启和关闭。他在自家的地下室里为朋友们展示了这个灯箱。
卡门于1951年出生在纽约洛克维尔中心（RockvilleCentre），从小就展现出一些知名工匠共有的特征。青少年时期的他非常擅长数学，但是因为只关注自己感兴趣的课程而成绩不佳。他也喜欢阅读那些感兴趣的书，如牛顿的《自然哲学的数学原理》和伽利略的相关书籍。
16岁时，在叔叔的帮助下，卡门找到了一份暑期兼职工作。他叔叔是位牙医，认识纽约美国自然历史博物馆海登天文馆的工作人员。他被雇来为那个替博物馆制作幻灯片的人帮忙。他的工作是制作放置幻灯片投影仪的柜子。这份工作实在无聊，卡门在几个星期之后就感到厌烦了。
但在博物馆工作的时候，卡门可以去参观建于1935年的海登天文馆，这个天文馆被认为是迄今技术的天文馆。然而，卡门对天文馆老式繁琐的照明系统大为吃惊，根据以前制造灯箱的经验，他知道可以利用可控硅整流器和交流电三极管来改善天文馆的照明设备的同步功能，省去很多的手动操作。
有一次，卡门趁机闯入博物馆馆长的办公室，试图将他升级天文馆照明系统的想法“推销”给馆长。馆长对这个傲慢的年轻人有点怀疑，回绝了他，但是卡门没有放弃。在接下来的几周内，他在自家地下室里用从无线电器材公司购买的零部件制作了一个复杂的灯光设备。因为有员工通行证，所以他顺利地进入博物馆并将他发明的设备连接到天文馆现有的系统上。当他次尝试时，电路板爆炸冒烟。当时暑假快要结束了，卡门很着急又不得不从头开始。当设备终于运转正常时，他邀请馆长去体验一下。馆长虽然感到很愤怒，但他还是对卡门的设备表现出浓厚的兴趣，并终聘请他在包括芝加哥科学博物馆在内的其他四个博物馆安装设备——馆长为每个设备支付了卡门2000美元。
不久之后，卡门开始向当地的摇滚乐队销售他的灯光设备，并为其他用户定制幻灯片展示服务——此时他才刚刚高中毕业。卡门原本可以在1971年去马萨诸塞州的伍斯特理工学院（WorcesterPolytechnicInstitute）就读，但除了物理和工程课程之外，他对其他课程没有兴趣，也不在意自己的成绩和学位。周末时，他会开车回家管理自己的灯箱业务。到1972年读大二时，卡门的年收入约为6万美元，并且业务量还在不断增长，赚到的钱比他父母的工资加起来还要多。
迪恩·卡门天生就是工匠
与其他同龄人喜欢的运动和音乐相比，卡门更喜欢电子设备。在20世纪60年代中后期，人们可以随意走进无线电器材公司，找到足够的电子零件来组装一些简单的产品，如晶体管收音机。卡门开始接触的是的半导体和固态超极晶体管，以及被称为晶体闸流管、可以用来控制交流电的电子零件。卡门意识到如果将这些零件用到常见的调光器中，就可以通过让灯光与声波同步使人们“看到”音乐。后来他成功制造了一个灯箱，可以随着音乐的节奏开启和关闭。他在自家的地下室里为朋友们展示了这个灯箱。
卡门于1951年出生在纽约洛克维尔中心（RockvilleCentre），从小就展现出一些知名工匠共有的特征。青少年时期的他非常擅长数学，但是因为只关注自己感兴趣的课程而成绩不佳。他也喜欢阅读那些感兴趣的书，如牛顿的《自然哲学的数学原理》和伽利略的相关书籍。
16岁时，在叔叔的帮助下，卡门找到了一份暑期兼职工作。他叔叔是位牙医，认识纽约美国自然历史博物馆海登天文馆的工作人员。他被雇来为那个替博物馆制作幻灯片的人帮忙。他的工作是制作放置幻灯片投影仪的柜子。这份工作实在无聊，卡门在几个星期之后就感到厌烦了。
但在博物馆工作的时候，卡门可以去参观建于1935年的海登天文馆，这个天文馆被认为是迄今技术的天文馆。然而，卡门对天文馆老式繁琐的照明系统大为吃惊，根据以前制造灯箱的经验，他知道可以利用可控硅整流器和交流电三极管来改善天文馆的照明设备的同步功能，省去很多的手动操作。
有一次，卡门趁机闯入博物馆馆长的办公室，试图将他升级天文馆照明系统的想法“推销”给馆长。馆长对这个傲慢的年轻人有点怀疑，回绝了他，但是卡门没有放弃。在接下来的几周内，他在自家地下室里用从无线电器材公司购买的零部件制作了一个复杂的灯光设备。因为有员工通行证，所以他顺利地进入博物馆并将他发明的设备连接到天文馆现有的系统上。当他次尝试时，电路板爆炸冒烟。当时暑假快要结束了，卡门很着急又不得不从头开始。当设备终于运转正常时，他邀请馆长去体验一下。馆长虽然感到很愤怒，但他还是对卡门的设备表现出浓厚的兴趣，并终聘请他在包括芝加哥科学博物馆在内的其他四个博物馆安装设备——馆长为每个设备支付了卡门2000美元。
不久之后，卡门开始向当地的摇滚乐队销售他的灯光设备，并为其他用户定制幻灯片展示服务——此时他才刚刚高中毕业。卡门原本可以在1971年去马萨诸塞州的伍斯特理工学院（WorcesterPolytechnicInstitute）就读，但除了物理和工程课程之外，他对其他课程没有兴趣，也不在意自己的成绩和学位。周末时，他会开车回家管理自己的灯箱业务。到1972年读大二时，卡门的年收入约为6万美元，并且业务量还在不断增长，赚到的钱比他父母的工资加起来还要多。
【内容简介】
《工匠精神：缔造伟大传奇的重要力量》
[美] 亚力克·福奇
老罗(锤子科技创始人)点评：如果你小时候也有工匠造物的情结，那么推荐你看看《摩托车修理店的未来工作哲学：让工匠精神回归》和《工匠精神：缔造伟大传奇的重要力量》，或许你在一个领域里耕耘十五年之后，也可以和我一样从事一种制造业的工作，来一次创业。
简介：这是一部深入阐述工匠精神的作品。在移动互联网、创新成为年轻人口中热词的今天，工匠和工匠精神的强势回归反映出人们对“创造”的渴望。那么，究竟什么才是工匠精神？工匠精神将如何改变我们的生活？作者通过对美国工匠精神发展史的梳理，给出了这些问题的答案。
《伟大创意的诞生：创新自然史》
[美] 史蒂文·约翰逊（Steven Johnson）
段永朝（财讯传媒首席战略官）点评：虽然有评论指出，作者所考察的大量创意发明故事都早于1930年，但我觉得这恰是本书的亮点。创意需要深厚的土壤。创意的萌发和涌现，需要经年累月的专注和耕耘，所结出的果实，或许看上去是机缘巧合，或许常常是“有心栽花”的坚守与“无心插柳”的偶然——但这些故事的背后，都折射出“深厚土壤”并非一蹴而就的虚浮，更不是急功近利的焦躁。作者看似轻松、流畅的故事讲述，背后则是创新土壤的朝夕之功和日垒层土的历史积淀。
简介：印刷机、铅笔、抽水马桶、电池、互联网、GPS、Google——这些都是绝妙的创意。然而，它们是如何产生的？史蒂文·约翰逊在书中，提供了深具启示意义以及有论证实据的答案。
《大爆炸式创新》
[美] 拉里·唐斯（Larry Downes），保罗·纽恩斯（Paul Nunes）
迪克·科斯特洛（Twitter首席执行官）点评：在这本书里，你可以了解到商学院能教给你的所有知识。《大爆炸式创新》通过简洁明了的文字解释了为什么创新会在一些新公司内出现，而我们又要如何来接受和驾驭这种新的思维方式。
简介：本书作者分析了大爆炸式颠覆的起源，探讨了其中蕴含的经济学原理，并且对大爆炸式颠覆进行了一番剖析。他们认为创新的新生命周期由奇点、大爆炸、大挤压、熵四个重要的阶段组成，这个理论将有助你及时发现潜在的颠覆。
【目录】
《工匠精神：缔造伟大传奇的重要力量》
[目录]
译者序工匠精神改变世界
引言工匠精神永远是一股强大力量
第1章美国建国之初的工匠精神
富兰克林：美国位工匠
华盛顿：既是好总统又是好工匠
麦克唐纳：美国高速公路系统的总设计师
第2章当代工匠找到了自己的路
迪恩·卡门天生就是工匠
价值3000万美元的自动输液泵业务
百姓也买得起的便携式透析机
新奇的交通工具赛格威
创立FIRST
第3章爱迪生的伟大失败，开启了当代工匠精神
爱迪生：成功的工匠和不成功的生意人
好的接收器和不实用的电话机
商业化完败的留声机
第4章：梅尔沃德的工匠工厂，告别单打独斗时代
微软前CTO的工匠人生
发明，高智公司的产品
是“工匠保镖”，不是“专利流氓”
第5章金融之殇，误入歧途的工匠精神
工匠从制造业转向金融业
BISTRO，全新的金融衍生品
走错方向的金融工匠
第6章开放与自由的力量，工匠精神的复兴
多才多艺的格里菲斯
开放、自由的小团队，工匠成长的沃土
工匠可以来自世界任何地方
第7章帕洛阿尔托研究中心，工匠的天堂
PARC，台个人电脑的诞生地
墙内开花墙外香
创新总有风险相伴
第8章三大方法，成就工匠精神
MP3之父勃兰登堡，工匠中的幸运儿
“愤怒的小鸟”，工匠团队的杰作
珍妮·甘的“创新工场”
第9章一所特别的学校，工匠精神2.0
工匠精神2.0：鼓励孩子做点儿危险的事
吉佛·图利的“工匠学校”
工匠精神，关乎美国的未来
结语呼唤工匠精神
《伟大创意的诞生：创新自然史》
[目录]
中文版序为什么创新对当下的我们如此关键 /I
引言珊瑚礁，城市，网络 /001
第1章创新就是一扇不断打开的门 /021
创新模式1：相邻可能
相邻可能有一种奇异的美，因为一旦对它的边界进行新的探索，之前的边界就会重新扩展。新的组合变化为另一些变化，提供了进入可能空间的钥匙。就好像是一座施了魔法的房子，你每打开一扇门，都会发现一些新的、别有洞天式的美景。如果你不停地推开眼前的新门，终你就可以走遍一座宫殿。
从小鸡孵化器、婴儿恒温箱到育婴器
让创新的边界无限扩展
独立重复与创新的可能性
超前的想法与创新的受限性
第2章在思想的大池中让信息外溢 /041
创新模式2：液态网络
让信息得到流动，从而把一种“固态”网络转变成一种利于好创意出现的“液态”网络，有时候只要推开一扇门就足够，但是有时候，可能还需要移动一座墙，给思想一个可以流动的空间。
一个好创意是一个网络，也是一个群体
连接模式与随机性环境，生命起源的创新
实验室会议，好创意诞生的地方
MIT的20号楼和微软的99号楼
第3章好创意永远是时间的玫瑰 /063
创新模式3：缓慢的灵感
维持一个灵感的存活更多的只是慢慢地培育它，而并非是一种汗流浃背式的辛苦耕耘。只需要给灵感足够的营养，并且让它生长在能让根须建立新连接的肥沃的土壤里，然后，给它时间，静待开花结果。
掉进黑洞的“凤凰城备忘录”与“明尼苏达式猜想”
让灵感在时间的滋养中慢慢成形
马尔萨斯顿悟
摘录，让旧灵感与新思考生出新连接
探询一切的万维网
20%创新时间
第4章机缘巧合的力量 /091
创新模式4：意外的收获
就像在一个正在煮沸的思想大锅里，各种各样的想法和创意不断翻滚着、沸腾着，于是种种新奇的活动便出现了。在这样的状态下，只要一瞬间，各种想法的新连接形式便会形成。于是处处所见的都是一些不曾预设过，且出人意料的新的活动或连接形式。
梦境，孕育创意的“原始汤”
大脑，在噪音中不断形成新的连接
意外收获从哪里来
DEVONthink，我的创新工具
网络，发现更多意外收获的引擎
用开放式创新找到激发偶发连接的平台
第5章绝佳的创新实验室总是有“污染”的 /119
创新模式5：有益的错误
伟大的发明家犯的错误要比普通人多得多。人类的错误史也许要比那些发明更有价值、更有趣。真理是千篇一律的，你需要怀有一种被动的倾向才能寻找到它，而错误是变幻莫测的。正确的想法会使你停在原地，而错误的想法会迫使你去探索。
三极管，接二连三失败的产物
格雷特巴奇与心脏起搏器
噪声、异议和创造力的关系
错误铸就了人类
第6章让完全不相关变成相关 /135
创新模式6：功能变异
当你打开一扇门，发现里面有一堆木头和一个壁炉时，那些用以照亮黑暗房间的火柴就有了一个完全不同的功能，这种可以帮助你看清事物的工具终却给你带来了温暖。
从葡萄酒榨汁机到古腾堡印刷机
城市、第三空间与功能变异
将一种媒介中设计的话语迁移到新的环境中
咖啡馆模式，弱关系下的创意空间
苹果公司的壁垒模式
机会总是垂青于那些具备关联性思维的人
第7章在生态圈中不断成长 /155
创新模式7：开放式“堆叠”平台
平台建造者和生态系统工程师不仅在融合的可能性方面打开了大门，更打造了全新的场所。旧观念有时会使用新房子。新创意必须使用旧房子。“堆叠”平台的真正好处在于，你不再需要掌握所有的知识。正如燕雀不必付出钻洞和推倒大树的代价，它只需懂得怎么鸣叫就够了。
一座珊瑚礁就是一个平台
GPS与约翰·霍普金斯大学应用物理实验室
Twitter，生产力的开放式平台
平台的循环利用
用污染和海水建造水下城市
构建网格生态系统
结语第四象限，伟大创意的诞生 /181
附录人类600年重要发明创新年表（1400—2000） /205
《大爆炸式创新》
[目录]
序言创新者的灾难
部分创新进入大爆炸时代
第1章：大爆炸式创新登场：颠覆从四面八方涌来
当创新无视传统竞争规则
摩尔定律与指数科技
大爆炸式创新的“三无”特征
第2章：“三无”特征的背后：创新有无限可能
无章可循的战略
无法控制的增长
无可阻挡的发展
第3章行业转型的新生命周期：做弹球还是弹球杆
从钟形曲线图到鲨鱼鳍
大爆炸式创新的4个阶段
弹球机的涅磐重生
近乎完美的市场信息
第二部分创造自己的大爆炸式创新
第4章阶段1：奇点，直谏者对抗“破坏分子”
规则1：找到直谏者
规则2：准确判断进入市场的时机
规则3：进行非随机的随机市场试验
第5章阶段2：大爆炸，别让梦想变成梦魇
规则4：成功应对灾难性的成功
规则5：占领赢者通吃的市场
规则6：创造子弹时间
第6章阶段3：大挤压，逃离猝死线
规则7：对市场饱和情况进行预测
规则8：在资产变成负债之前及时剥离
规则9：在领先市场时就率先退场
第7章阶段4：熵，将过去的成功清零
规则10：逃离自身的黑洞
规则11：成为其他产品的零部件
规则12：进入新的奇点
结语掌控大爆炸式创新的无限潜力
