重磅推荐
序言：别人的眼中有更真实的自己
孙正义 软银股份公司总经理
我和作者井上笃夫先生初次相遇是在1987年，结识至今已有二十多年。那时，他是采访比尔·盖茨的知名作家。从那时以来，井上先生始终都在关注着我。
这部《孙正义：未来的机遇在哪里》在杂志上连载的时候，我作为一名读者也是乐在其中。井上先生辗转福冈，采访对我人生影响的小学恩师，数次远赴我的母校加利福尼亚大学伯克利分校，甚至探访我的祖籍韩国大邱，采访之彻底和态度之热忱令我从心底感到惊叹。
在这本书中，也有我所不知道的“孙正义”。我探寻其中，品味惊喜。
如今借着本书出版发行的机会重新阅读，不知会际遇怎样的孙正义呢？连我自己也不禁满怀期待。
第9章 孙正义和马云
如同宇宙诞生瞬间的大爆炸一样，两个男人引起了一场爆炸。而为此创造机会的，是摩根士丹利国际金融控股公司的分析师。
“的风险投资家想见你。想必会成为你今后人生非常重要的存在。”
1999年秋，这个人收到了一封电子邮件。此人瘦削的脸庞、大大的鼻子尤其让人印象深刻，他就是马云。从名字也可以看出，他是中国人。
马云于1965年出生在浙江省杭州市，刚好在“文化大革命”之前。他从杭州师范学院毕业后，在杭州电子工程学院当了几年英语及国际贸易讲师。转机出现在1995年，他作为翻译远赴美国，在那边次认识互联网。马云说：“那种变革的力量让我很受震撼。”
他马上付诸行动。回国就开始创业。他建立了主页制作公司，创办了中国个网络商务网站“中国黄页”，踏上了开拓中国电子商务的征程。
1997年，马云移居北京，加盟中国国际电子商务中心、外经贸部以及富通信息技术公司，从事网上交易市场的开发。
同年2月，中国改革的总设计师邓小平没能看到香港回归就逝世了。邓小平在推进改革开放政策的过程中，虽然市场化常常带来一些负面影响，却为现在中国经济的高速增长奠定了基础，这是不争的事实。
马云的神话始于1999年3月。他回到出生地杭州，在一间公寓房里，带着18人的创业团队从这里起航了。这就是“阿里巴巴集团”的诞生。他有着雄伟的目标。他提出“东方的智慧、西方的运作，面向全世界的大市场”的理念，他的目标是要建设美国、欧盟，不用说日本也没有成功的大规模B2B（企业间电子商务交易）网站。
马云提出“希望能够简化中小零细企业对外贸易和市场开拓的程序，为活跃经济做贡献”。这一明白易懂的原则让全世界的投资家都把目光聚集到这一“网络上的新商务模式”上。
初次会面
1999年的年底，收到摩根士丹利分析师邮件的马云，为见这位“的风险投资家”赶往北京。1999年12月1日，是高盛的首期500万美元投资到位的第二天。
当时有两件事让马云感到意外。，他没有想到等他的人是孙正义。第二，来见孙正义的不止马云一个人，而是一群人，其中就有新浪网（Sina）创始人王志东、网易的丁磊，他们都是中国高新技术领域的杰出人物，知名度远在马云之上。
分给每人的时间是20分钟。当终于轮到马云开始说的时候，还没过5分钟便被打断了。孙正义对马云说：“我决定投资你的公司。你要多少钱？”
当时孙正义43岁，已经是亚洲投资家。其资产甚至一度超过世界首富比尔·盖茨，虽然持续时间不长。马云这样说他当时的印象：“孙正义很聪明，悟性特别高。我跟他一讲他就懂了。他的直觉和理解力都不是一般人能比的。”
孙正义有很多地方让马云觉得亲切：“孙正义每次说话都是我要怎么样、怎么样的，这一点跟我脾气蛮像的。”
他立刻就回答了孙正义的问题：“我不要钱。”
这是为了显示自己与众不同吗？不，马云真这么想的。他说，筹集资金很容易，所有投资者其实都一样，你赚钱了，他天天盯着要给你钱。
“如果你去追（钱），它跑得比兔子还快。”
这天的会面大概持续了6分钟。在那之前，马云已经拒绝了近40次投资家的投资申请，但他决定接受孙正义的投资。然后两人开始商谈具体的金额。
“我想投3 000万美元。”
孙正义提出的这个数额，没想到马云认为多了。
“有2 000万美元就足够了。太多的钱是坏事。”
马云给孙正义发邮件说：“希望与孙正义先生手牵手共同闯荡互联网。如果没有缘分合作，那么还会是很好的朋友。”
5分钟后就收到了回复：“请让我参与进来，我们一定会让阿里巴巴名扬世界，变成和雅虎一样受欢迎的网站。”
经过调整控股比例，双方达成一致，经营权仍归阿里巴巴所有。
对于为什么没有全额接受3 000万美元的投资，马云这样说道：“是的，我在赌博，但我只赌自己有把握的事。尽管我以前控制的团队不超过60人，掌握的钱多200万美金，但2 000万美金我管得了，过多的钱就失去了价值，对企业是不利的。”
金钱不是马云的动力。他认为孙正义和他是同一类人，都具有“敏锐直觉”。
“孙正义是个大智若愚的人，他神色木讷，说的英语很古怪，几乎没有一句多余的话。仿佛武侠中的人物。在这6分钟内我们都明白对方是什么样的人——都是相信直觉，迅速决断的人。孙正义理解了我的精神。世界上有钱人很多，但能让阿里巴巴存活下来的只有他一个。因为马云也只有一个。”
两人的相遇真可谓是上天的安排。
软银入资阿里巴巴
2000年1月18日，马云收到软银的2 000万美元的融资。就在这一年4月，IT泡沫破灭，股价暴跌。这之后再没有人向中国的风险企业投资，而阿里巴巴却有充裕的资金。
同年7月，马云成为位登上权威财经杂志《福布斯》封面的中国人。10月，他被“世界经济论坛”评为全球100位“未来领袖”之一。“世界经济论坛”以“改善世界状况”为使命，每年在达沃斯举行年会，是一个非常有权威性的非营利基金会组织。
之后，尽管IT界一直风云变幻，但马云总是化苦难为食粮，发挥着他敏于抓机会的真本领。
2002年，C2C（消费者间交易）网站巨人eBay大张旗鼓地进入中国。第二年5月，马云创办淘宝网迎击。在孙正义之后，马云又同美国雅虎的创始人杨致远建立了牢靠的合作关系。购物网站、在线支付服务、网络广告、软件开发等，接二连三的新方案，哪一个都技压群雄。
马云的优势在于，他总是把取得顾客的信任和提高方便程度放在位，而不是只顾眼前利益。他的目标是构筑起所有人都能放心使用的电子商务环境。在阿里巴巴集团统帅的头脑里，装着一幅关于人类更好未来的图纸。
笔者初见马云，是2004年4月，在因西湖而闻名的古都——杭州市的阿里巴巴总部。他通过太极拳锻炼出来细瘦的身躯中充满了自信。
那时大部分的服务还都是免费提供，付费用户约有5万，注册会员407万人，约为前一年的两倍，浏览量平均每天接近500万。这位世界因特网市场的拥有者面带和蔼的笑容，用流畅的英语说道：“在中国成为，也就意味着在亚洲是，在世界上是。”
雷曼危机席卷了全球，但孙正义和马云所描绘的未来图纸却丝毫没有动摇。
2009年9月，在距离上海只有30分钟车程的杭州，阿里巴巴总部大楼落成。大楼的设计会让人想起北京奥运会的鸟巢（设计者相同）。占地面积约为东京圆顶球场的2.5倍（126 000平方米），并配备了篮球场和图书馆。员工约9 000人，平均年龄26岁，可以说是一个年轻的公司。“员工在不断地增加，变得越来越拥挤。”（阿里巴巴干部）
2010年5月1日，在中国杭州阿里巴巴总部附近的宾馆，一个月后的6月1日又在东京港区的一家宾馆里，雅虎日本与淘宝宣布将展开业务合作。在中国和日本召开的记者会我都到了现场，见证了那个历史的时刻。
对这一“强强联合”，中日两国政府相关人员也发出了“欢迎”的信号。由此，世界的电子商务市场诞生了。顾客多达2.6亿万人，交易额38 000亿日元，商品种类4.5亿种，销售公司210万家，远远凌驾于eBay和亚马逊之上。
现在，中国国内手机用户有8亿，互联网用户即将达到4亿。除了在线业务，软银还掌握着手机通信业务的秘诀。软银持有阿里巴巴34%的股份，孙正义本人也是董事会成员之一，而马云从2007年起也加入了软银董事会。
在东京举行的合作发布会现场，孙正义对挤满会场的几百家媒体铿锵有力地说道：“我希望人们可以超越文化、语言、政治，增进彼此的理解，让世界如一家。”
淘宝和雅虎的合作，将会使语言、支付、海关、送货等烦冗的手续消失。交易的障碍消除了，跨越国境的网上购物将成为可能。
2014年9月19日，阿里巴巴正式登陆纽交所，市值约为2314亿美元。孙正义作为阿里巴巴的股东之一，在阿里巴巴上市后，其拥有的净资产达到166亿美元，跻身日本首富。
孙正义眼中的马云
我在中国的记者会上问起孙正义和马云10年前他们见面那天的事。孙正义的脸上露出了笑容，他回答说：“在马云的眼里，闪耀着与世界上互联网领袖们——我年轻时遇到的史蒂夫·乔布斯、比尔·盖茨、雅虎的杨致远这些人一样的光芒。虽然当时的营业额还是零，他也只讲了几分钟，但足以让我相信他眼中的光辉，所以我决定支持他。今天，此时此地就证明了我当时的判断是正确的。”
而像李小龙一样有着一身功夫的马云则不无幽默地说：“我和孙先生是彼此信赖的伙伴，我们讨论过无数次。虽然跟10年前比我们的皱纹都多了，但梦想却一点儿都没变。”
孙正义称马云是“天生的领导者”。
“他在大学的时候，曾经领导过20万人的组织。他是天生的领导者。”
孙正义看马云时的目光非常和蔼。
有人预言，中日经济圈将在2020年赶超欧盟，跃居世界。孙正义说：“我说‘我们国家’的时候，是连韩国和中国一起的。世界工厂接下来会从中国向南扩张到越南、孟加拉等国。全亚洲将发展成一个巨大的市场。征服了亚洲也就征服了世界。”
软银的理念是“靠信息革命使人们幸福”，这与马云的理念不谋而合。
“我想为人们的幸福做贡献。”（马云）
【编辑推荐】
★数百万美金投资雅虎，成就上百亿美金的回报！2000多万美金参股*，再获2000倍回报率！
★从备受歧视的家庭出身到全日本的首富。孙正义如何借自身超强正能量，感染合作者，征服对手，成就自己的互联网超级帝国？
★揭秘孙正义眼中*有潜力的行业与企业，投资者***！
★孙正义选择行业10大原则、孙正义内部培训教材《孙氏双乘兵法》首次曝光！管理者***！
孙正义的四大特点：
孙正义的**个特点：具有超强感染力
他几乎每一个毛孔都散发着能量，所有与之接触的人，都会被他的热情深深感染。即使孙正义提出了很多不可思议的想法，还是有人愿意认真倾听。他要求延长考试时间，要求直接获得贷款，一系列的大胆要求都获得了积极的效果！
孙正义的第二个特点：超前行动力
体内聚集的超级能量在他体内躁动，让他迫不及待地把想法转化为行动，多一秒的耽搁，他就如被丢入火堆中一样焦躁不安。他想去美国留学，几乎转脸就走；他想上大学，就要求从高二直接跳级。
孙正义的第三个特点：拥有极为精明的商业意识
在很多人眼里，孙正义是一个接近赌徒般的疯子，他忠厚儒雅的外貌下藏着对于互联网疯狂的心。不过，他精于计算的头脑始终在规制这种热情，不让它过于泛滥，以致影响自己的决策。孙正义想通过发明养活自己，他并不是闷着头去搞实验，而是通过捕捉需求点，并在电脑上不断排列组合这些需求点，筛选出*有市场的产品。然后，他把研发的工作分派给其他人，自己只负责销售。
孙正义的第四个特点：对于世界未来趋势拥有异乎寻常的洞察力
孙正义的远见卓识，他自己创办的软银，从软件、局域网再到宽带，孙正义每一步都正好踩在点上。他明白自己的能力范围，所以对于自己不能驾驭的领域，他更愿意投资而不是自己经营。
【内容简介】
当*上市的钟声敲响，数万亿的目光都聚集在马云的身上。不过仅从财富的角度而言，站在马云身边的那个人，才是真正的*赢家，因为他掌控更多的*股票。他就是孙正义。作为企业家，他从软件批发直到宽带接入，全程见证了日本数字化的整个过程。作为投资者，他在低价位投资了雅虎、*等互联网巨头，从而获得数千倍的收益。孙正义凭借什么引领软银走到如今的规模？他又如何看待互联网的未来趋势与机遇？你可以在本书中寻到答案！
【作者简介】
井上笃夫，日本著名传记类作家。长期活跃于世界IT界，从20世纪80年代即开始关注孙正义，亲眼见证了软银帝国的成长全过程！
【目录】
序言：别人的眼中有更真实的自己 001
第1章 天生的二等公民 003
备受歧视的韩国移民 _ 005
精神偶像：坂本龙马 _ 013
拉班主任创办高中的高一学生 _ 017
第2章 未来经不起耽搁：时间轴上的狂飙者 021
多等一秒都是煎熬：说走就走的留学之旅 _ 022
速度还要再快一点：百米冲刺般的升学速度_ 026
沐浴数字时代的曙光 _ 030
第3章 桶金：语音翻译机的研发 039
自断脐带：用发明养活自己 _ 042
组合和筛选：电脑编程找发明创意 _ 045
孙正义病毒：感染每一个接触到的人_ 047
碰壁商界：干什么都要先搞懂规则 _ 050
研发外包：集结资源才是企业家应该干的事情 _ 054
夏普合约：谈出来100万美金 _ 058
第4章 游戏机生意：赚钱绝非难事 065
以世界的眼光看每一宗生意 _ 066
没落的游戏机风靡美国 _ 068
零投入实现1亿日元利润，孙正义靠的是什么 _ 070
移师日本：回自己容易成功的地方 _ 072
第5章 软件发行巨头——软银的诞生 075孙正义选择创业方向的十大原则 _ 077
砸钱拼展会：“无名小卒”软银初露锋芒 _ 079
理顺发行渠道：绑定全日本硬件卖场 _ 083
独家代理：大幅提升流通的软件品种 _ 089
成功获取贷款：孙正义凭借什么让银行掏钱_ 092
自办杂志：构建自己的营销阵地 _ 096
第6章 身体是的生意：迎战准绝症 101
面对死亡：顿悟商业实质 _ 102
搭建软银新领导构架 _ 103
MSX战役：博弈行业规则 _ 107
勇于尝试新疗法，绝处逢生 _ 111
第7章 互联网通信时代到来：转战局域网 117
整顿管理乱局：软银再出发 _ 118
适配器研发：从稻盛和夫手中要回合同 _ 120
扭亏为盈：攻坚出版事业部_ 125
结识比尔·盖茨：夺下他喜欢的杂志的日语版权_ 129
泰德和Ziff Davis：挖秀的人才，收购的企业 _ 131
联手成立诺威勒（Novell）日本：软银局域网业务大幕拉开 _ 135
志向已定，气势高昂 _ 141
融资雅虎，软银进军互联网 _ 144
成立雅虎·日本，互联网服务启动 _ 146
志向和野心让他靠近理想 _ 150
他坚信宽带互联网将是未来大势 _ 154
第8章 宽带霸主 161
全力研发宽带互联网 _ 162
与NTT交战，落实宽带互联网业务 _ 167
推动宽带革命，打造世界的安全系统 _ 171
收购沃达丰日本公司，进军手机行业 _ 177
第9章 孙正义和马云 189
初次会面 _ 191软银入资阿里巴巴 _ 193
孙正义眼中的马云 _ 194
第10章 柳井正和孙正义 197
他们是志同道合的伙伴 _ 198
他们都具备察知危机的能力 _ 203
延展阅读：谈孙正义 _ 205
第11章 孙正义专访实录：未来的机遇在哪里 209
次专访：愿为全世界人做贡献 _ 210
第二次专访：“芯片贴”成为现实的一天 _ 218
第三次专访：与两万员工分享愿景 _ 229
第12章 孙正义内部培训教材《孙氏双乘兵法》 249
“软银学院”计划 _ 250
《孙氏双乘兵法》：修炼领袖的25个字 _ 253
【媒体评论】
马云：“孙正义是个大智若愚的人，他神色木讷，说的英语很古怪，几乎没有一句多余的话。仿佛武侠中的人物。在这6分钟内我们都明白对方是什么样的人——都是相信直觉，迅速决断的人。孙正义理解了我的精神。” “我和孙先生是彼此信赖的伙伴，我们讨论过无数次。虽然跟10年前比我们的皱纹都多了，但梦想却一点儿都没变。”
柳井正：“我基本上不太相信风险企业的经营者，因为不靠谱的人太多了。孙先生可以说是的例外。如果要举出一个给我人生巨大刺激的人，那就是孙先生。感觉就像在彼此竞争，冒昧地说，我们是竞争对手。我从孙先生那里学到的东西比跟同行学到的还要多。我从他那里学到了效率性、高收益性、成长性以及适应变化的能力。对变化迅速反应，这在任何行业都很重要。”
【免费在线读】
第9章 孙正义和马云
如同宇宙诞生瞬间的大爆炸一样，两个男人引起了一场爆炸。而为此创造机会的，是摩根士丹利国际金融控股公司的分析师。
“的风险投资家想见你。想必会成为你今后人生非常重要的存在。”1999年秋，这个人收到了一封电子邮件。此人瘦削的脸庞、大大的鼻子尤其让人印象深刻，他就是马云。从名字也可以看出，他是中国人。
马云于1965年出生在浙江省杭州市，刚好在“文化大革命”之前。他从杭州师范学院毕业后，在杭州电子工程学院当了几年英语及国际贸易讲师。转机出现在1995年，他作为翻译远赴美国，在那边次认识互联网。马云说：“那种变革的力量让我很受震撼。”
他马上付诸行动。回国就开始创业。他建立了主页制作公司，创办了中国个网络商务网站“中国黄页”，踏上了开拓中国电子商务的征程。
1997年，马云移居北京，加盟中国国际电子商务中心、外经贸部以及富通信息技术公司，从事网上交易市场的开发。
同年2月，中国改革的总设计师邓小平没能看到香港回归就逝世了。邓小平在推进改革开放政策的过程中，虽然市场化常常带来一些负面影响，却为现在中国经济的高速增长奠定了基础，这是不争的事实。
马云的神话始于1999年3月。他回到出生地杭州，在一间公寓房里，带着18人的创业团队从这里起航了。这就是“阿里巴巴集团”的诞生。他有着雄伟的目标。他提出“东方的智慧、西方的运作，面向全世界的大市场”的理念，他的目标是要建设美国、欧盟，不用说日本也没有成功的大规模B2B（企业间电子商务交易）网站。
马云提出“希望能够简化中小零细企业对外贸易和市场开拓的程序，为活跃经济做贡献”。这一明白易懂的原则让全世界的投资家都把目光聚集到这一“网络上的新商务模式”上。
初次会面
1999年的年底，收到摩根士丹利分析师邮件的马云，为见这位“的风险投资家”赶往北京。1999年12月1日，是高盛的首期500万美元投资到位的第二天。
当时有两件事让马云感到意外。，他没有想到等他的人是孙正义。第二，来见孙正义的不止马云一个人，而是一群人，其中就有新浪网（Sina）创始人王志东、网易的丁磊，他们都是中国高新技术领域的杰出人物，知名度远在马云之上。
分给每人的时间是20分钟。当终于轮到马云开始说的时候，还没过5分钟便被打断了。孙正义对马云说：“我决定投资你的公司。你要多少钱？”
当时孙正义43岁，已经是亚洲投资家。其资产甚至一度超过世界首富比尔·盖茨，虽然持续时间不长。马云这样说他当时的印象：“孙正义很聪明，悟性特别高。我跟他一讲他就懂了。他的直觉和理解力都不是一般人能比的。”
孙正义有很多地方让马云觉得亲切：“孙正义每次说话都是我要怎么样、怎么样的，这一点跟我脾气蛮像的。”
他立刻就回答了孙正义的问题：“我不要钱。”
这是为了显示自己与众不同吗？不，马云真这么想的。他说，筹集资金很容易，所有投资者其实都一样，你赚钱了，他天天盯着要给你钱。
“如果你去追（钱），它跑得比兔子还快。”
这天的会面大概持续了6分钟。在那之前，马云已经拒绝了近40次投资家的投资申请，但他决定接受孙正义的投资。然后两人开始商谈具体的金额。
“我想投3 000万美元。”
孙正义提出的这个数额，没想到马云认为多了。
“有2 000万美元就足够了。太多的钱是坏事。”
马云给孙正义发邮件说：“希望与孙正义先生手牵手共同闯荡互联网。如果没有缘分合作，那么还会是很好的朋友。”
5分钟后就收到了回复：“请让我参与进来，我们一定会让阿里巴巴名扬世界，变成和雅虎一样受欢迎的网站。”
经过调整控股比例，双方达成一致，经营权仍归阿里巴巴所有。
对于为什么没有全额接受3 000万美元的投资，马云这样说道：“是的，我在赌博，但我只赌自己有把握的事。尽管我以前控制的团队不超过60人，掌握的钱多200万美金，但2 000万美金我管得了，过多的钱就失去了价值，对企业是不利的。”
金钱不是马云的动力。他认为孙正义和他是同一类人，都具有“敏锐直觉”。
“孙正义是个大智若愚的人，他神色木讷，说的英语很古怪，几乎没有一句多余的话。仿佛武侠中的人物。在这6分钟内我们都明白对方是什么样的人——都是相信直觉，迅速决断的人。孙正义理解了我的精神。世界上有钱人很多，但能让阿里巴巴存活下来的只有他一个。因为马云也只有一个。”
两人的相遇真可谓是上天的安排。
软银入资阿里巴巴
2000年1月18日，马云收到软银的2 000万美元的融资。就在这一年4月，IT泡沫破灭，股价暴跌。这之后再没有人向中国的风险企业投资，而阿里巴巴却有充裕的资金。
同年7月，马云成为位登上权威财经杂志《福布斯》封面的中国人。10月，他被“世界经济论坛”评为全球100位“未来领袖”之一。“世界经济论坛”以“改善世界状况”为使命，每年在达沃斯举行年会，是一个非常有权威性的非营利基金会组织。
之后，尽管IT界一直风云变幻，但马云总是化苦难为食粮，发挥着他敏于抓机会的真本领。
2002年，C2C（消费者间交易）网站巨人eBay大张旗鼓地进入中国。第二年5月，马云创办淘宝网迎击。在孙正义之后，马云又同美国雅虎的创始人杨致远建立了牢靠的合作关系。
购物网站、在线支付服务、网络广告、软件开发等，接二连三的新方案，哪一个都技压群雄。
马云的优势在于，他总是把取得顾客的信任和提高方便程度放在位，而不是只顾眼前利益。他的目标是构筑起所有人都能放心使用的电子商务环境。在阿里巴巴集团统帅的头脑里，装着一幅关于人类更好未来的图纸。
笔者初见马云，是2004年4月，在因西湖而闻名的古都——杭州市的阿里巴巴总部。他通过太极拳锻炼出来细瘦的身躯中充满了自信。
那时大部分的服务还都是免费提供，付费用户约有5万，注册会员407万人，约为前一年的两倍，浏览量平均每天接近500万。这位世界因特网市场的拥有者面带和蔼的笑容，用流畅的英语说道：“在中国成为，也就意味着在亚洲是，在世界上是。”
雷曼危机席卷了全球，但孙正义和马云所描绘的未来图纸却丝毫没有动摇。
2009年9月，在距离上海只有30分钟车程的杭州，阿里巴巴总部大楼落成。大楼的设计会让人想起北京奥运会的鸟巢（设计者相同）。占地面积约为东京圆顶球场的2.5倍（126 000平方米），并配备了篮球场和图书馆。员工约9 000人，平均年龄26岁，可以说是一个年轻的公司。“员工在不断地增加，变得越来越拥挤。”（阿里巴巴干部）
2010年5月1日，在中国杭州阿里巴巴总部附近的宾馆，一个月后的6月1日又在东京港区的一家宾馆里，雅虎日本与淘宝宣布将展开业务合作。在中国和日本召开的记者会我都到了现场，见证了那个历史的时刻。
对这一“强强联合”，中日两国政府相关人员也发出了“欢迎”的信号。由此，世界的电子商务市场诞生了。顾客多达2.6亿万人，交易额38 000亿日元，商品种类4.5亿种，销售公司210万家，远远凌驾于eBay和亚马逊之上。
现在，中国国内手机用户有8亿，互联网用户即将达到4亿。除了在线业务，软银还掌握着手机通信业务的秘诀。软银持有阿里巴巴34%的股份，孙正义本人也是董事会成员之一，而马云从2007年起也加入了软银董事会。
在东京举行的合作发布会现场，孙正义对挤满会场的几百家媒体铿锵有力地说道：“我希望人们可以超越文化、语言、政治，增进彼此的理解，让世界如一家。”
淘宝和雅虎的合作，将会使语言、支付、海关、送货等烦冗的手续消失。交易的障碍消除了，跨越国境的网上购物将成为可能。
2014年9月19日，阿里巴巴正式登陆纽交所，市值约为2314亿美元。孙正义作为阿里巴巴的股东之一，在阿里巴巴上市后，其拥有的净资产达到166亿美元，跻身日本首富。
孙正义眼中的马云
我在中国的记者会上问起孙正义和马云10年前他们见面那天的事。孙正义的脸上露出了笑容，他回答说：“在马云的眼里，闪耀着与世界上互联网领袖们——我年轻时遇到的史蒂夫·乔布斯、比尔·盖茨、雅虎的杨致远这些人一样的光芒。虽然当时的营业额还是零，他也只讲了几分钟，但足以让我相信他眼中的光辉，所以我决定支持他。今天，此时此地就证明了我当时的判断是正确的。”
而像李小龙一样有着一身功夫的马云则不无幽默地说：“我和孙先生是彼此信赖的伙伴，我们讨论过无数次。虽然跟10年前比我们的皱纹都多了，但梦想却一点儿都没变。”
孙正义称马云是“天生的领导者”。
“他在大学的时候，曾经领导过20万人的组织。他是天生的领导者。”
孙正义看马云时的目光非常和蔼。
有人预言，中日经济圈将在2020年赶超欧盟，跃居世界。孙正义说：“我说‘我们国家’的时候，是连韩国和中国一起的。世界工厂接下来会从中国向南扩张到越南、孟加拉等国。全亚洲将发展成一个巨大的市场。征服了亚洲也就征服了世界。”
软银的理念是“靠信息革命使人们幸福”，这与马云的理念不谋而合。
“我想为人们的幸福做贡献。”（马云）
