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【产品特色】

【前言】

前言

出这本书,是因为在做销售课程培训的时候发现,有很多销售人员之所以销售业绩做得不理想,其实是因为刚刚进入公司时,公司的培训就培训错了。换句话说师父教的都是错的,徒弟怎么可能会做对呢?所以销售人员越做越难,业绩忽高忽低,收入也极不稳定。

很多企业的销售人员的销售还停留在“改变观念”的阶段上,但现在的市场大环境已经到了“选择产品”的阶段了。什么叫“改变观念”的阶段 ?什么叫“选择产品”的阶段 ?

比如:

“不能等有了病再去医院治疗,要提前保健,预防疾病。”这叫改变观念。

“选择一款保健产品首先要看这个产品是不是有×××。”这叫选择产品。

“买一份保险,就多一份保障。”这叫改变观念。

“选择保险要注意投保的交费金额是在×××。”这叫选择产品。

“你不理财,财不理你。”这叫改变观念。

“选择理财产品要看它的投资方向是不是在×××。”这叫选择产品。

简单理解就是,很多销售人员只和客户说“要多吃西瓜”没和客户说“怎么挑西瓜”。所以客户只是知道吃西瓜好,但不知道为什么要吃你的西瓜,也不知道什么样的西瓜才是好西瓜,认为西瓜都一样,并且还会和你说,你的西瓜太贵了。于是谁家的西瓜便宜就买谁家的西瓜。因为客户不会挑西瓜,然后买的西瓜不好,就会习惯性地认为西瓜不好,是骗人的。

另外,还有一件事情很重要,很多销售人员只和客户说自己的西瓜好吃,不和客户说什么样的西瓜才会好吃。客户听到所有销售人员都在讲自己的西瓜好吃,所以想既然都好吃,干吗不买便宜的?可怕的是很多销售人员也不知道什么样的西瓜好吃。常常把西瓜好吃作为产品的核心竞争力,却没有想过,有说自己的西瓜不好吃的吗?

看本书前,友情提示。

1.本书有大量的案例分析,请准备笔和纸,以备需要。

2.本书中有很多经典语录,请准备荧光记号笔,以备重点标注。

3.本书中有“什么样的西瓜好吃”,请将和你产品有关系的资料放在旁边,以备随时翻阅。

4.本书中引发思考的问题比较多,请思考明白后再往后看。

5.本书安排“家庭作业”,为达到学习效果,请认真完成。

6.本书不建议晚上睡觉前阅读。有人说“晚上睡不着,起来看会书就睡着了。”如果为了睡觉,别看本书。本书含有兴奋剂,无催眠效果。若想睡觉,请选择其它书。


【编辑推荐】

5大问题,点拨销售心智

10套剑法,决胜成交战场

4大提问要点 4大回答要点=无往不利的销售力

5大行业实操演练,助你*成交

现在的市场已经进入到“选择产品”的阶段,而可悲的是大多数销售员的水平还处在“改变观念”的阶段,这就是销售业绩不理想的根本原因。形象的理解就是:你要和客户说怎么挑西瓜,而不是一味的说要多吃西瓜。更重要的是,你不能只一味的和客户说自己的西瓜好吃,要和客户说什么样的西瓜才会好吃。

作为销售员要牢记:客户买的不是钻头,而是墙上的洞。如果你一味的说你的钻头(电钻)获得了什么大奖,技术指标多牛X,那么你就忽略了客户的需求,你就没有提炼出产品的真正卖点。

款式新、味道好、效果好、节能环保、覆盖率高、送货快、收益稳定、性价比高、保真无假货、安全性好等等这些你认为的卖点都不是卖点。


【内容简介】

在复杂多变的销售过程中,你是否遇到以下常见困惑:

如何通过提问来成功销售产品?

如何通过客户的问题创造销售机会?

如何打消客户的戒备心理减少拒绝?

如何保护自己的价格空间?

如何使客户成为终身客户、忠诚客户?

答案就在《销售就是要会提问》。

本书是蔡怀东老师经过多年的个人实践,总结研发的极具销售实战技巧的品牌课程的升级版。本书的内容曾帮助学员销售业绩平均提高30%。本书讲究实效,实战,贴近日常销售工作,以实践案例讲授改变原有的销售思维方式,使读者做到举一反三,5大行业实战演练帮助读者快速掌握本书的核心内容。


【作者简介】
蔡怀东
实战家首席培训师
中国企业教育百强十佳培训师
中国“我是好讲师”TOP30强
首届青年培训师大赛山东赛区评委
版权课“个人成长思维模式”研发人
版权课“提问式销售模式”研发人
蔡老师课程注重实战,注重效果,因此他不讲冠冕堂皇的大道理,他说培训要少讲“为什么”多讲“怎么办”,因为“怎么办”比“为什么”更重要。被誉为真正的“实战家”。
蔡老师授课特色风趣幽默,轻松自如,引发思考,并且直击要害,感觉时间超快,拥有“十分钟讲师”美誉。

【目录】

目录

前言 // I

第1章 学销售技能,先改变思维

1. 销售额增长50%的时候,是接受的客户多,

还是拒绝的客户多? // 003

2. 如果目标客户选错了,销售难度是不是增加了? // 004

3. 销售是一项技能,还是一个岗位? // 005

4. 销售技能提升,看书能学会吗? // 006

5. 应该教客户如何“选产品”还是如何“卖产品”? // 008

第2章 开启提问式销售模式:提炼卖点

1. 提炼产品卖点,找到核心竞争力 // 013

2. 如何寻找产品卖点? // 018

3. 如何讲解产品卖点? // 024

第3章 十套剑法,提问式销售深度应用

1. 说症状:找准客户的“病根” // 033

2. 讲故事:让客户感同身受 // 044

3. 问题转机:每一次提问都是展示机会 // 051

4. 提供体验:千言万语不及亲身体验 // 059

5. 借力使力:塑造权威影响力 // 065

6. 买涨不买跌:让客户认可现在合适 // 072

7. 减少更换:勿让客户面对选择难题 // 079

8. 成交信号:别与成交擦肩而过 // 084

9. 假设成交:用提问代替等待 // 089

10. 快速成交:做好“临门一脚” // 095

第4章 客户关系管理:谈钱还是谈感情?

1. 客户变为朋友 // 103

2. 客户期望值的两个层次 // 107

3. 如何拉近与客户之间的关系? // 115

第5章 提问式销售模式的操作实施

1. 提问式销售模式操作实施:发问 // 133

2. 提问式销售模式操作实施:应答 // 139

第6章 实战演练,固化销售流程

1.实操演练案例 // 157

2. 把销售做到机械化 // 179


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