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★简洁、高效的OGSM商业计划制订术!再复杂的计划都能一页说清楚。

★一页纸商业计划能够轻松分享、有效传达,是打造高效能团队的秘密武器。

★图解版商业计划,更直观、更清晰、更易学、更好用。

★NASA、联合利华、宝洁、可口可乐、玛氏等世界500强企业一致推荐!

★荷兰管理类年度畅销书第2名!英、美亚马逊读者5星推荐!


【内容简介】

想象一下,一页纸就能完美呈现你的商业计划;

想象一下,你的所有计划、行动要点和流程报告能全部写在一页纸上;

想象一下,与他人分享你的计划会多么容易!

用这个极具创造力的四步战略计划工具——OGSM,现在你就可以做到!它能简化你的计划,将其凝聚到一页纸上,让你快速得到满意的结果。


【作者简介】

马克•范•艾克(Marc van Eck),艾伦•林豪思(Ellen Leenhouts)共同创立了商业启蒙(Business Openers),一家荷兰的战略营销咨询公司。在此之前,两人在宝洁公司效力多年,而宝洁公司也一直是OGSM工具的践行者。马克曾受聘于多家荷兰本土及跨国公司,担任顾问,帮助他们更好地发挥OGSM的简捷实用性。同时,撰写了《品牌定位及内部品牌化》一书。在荷兰,他所执笔的所有书籍都十分畅销。


【媒体评论】

贾斯特•斯毕

恩德莫,CEO

我*欣赏OGSM方法的一点是:它促使你进行取舍并做出决策。企业能做什么?更重要的是,企业需要放弃什么?OGSM方法能帮你决策,从而为你释放出更多时间和资源去做真正重要的事,这一点,正是OGSM方法的强大之处。

伊莎贝尔•斯宾德勒—雅各布斯

荷兰喜力公司零售部总监,2010年荷兰女性年度人物奖得主

OGSM方法规定你必须以特定的方式与团队成员沟通,并做出清晰的选择。与用一本书详细介绍一套宏伟的方案相比,用一页纸精心制订商业方案确实更加困难。但是完成之后,你就会发现OGSM方案简单明了、逻辑性强,几乎让你忘了过程中那些痛苦的抉择和艰难的讨论。这便是OGSM方法的魅力所在。

杰罗恩•皮特加

Albert Heijn公司,市场及管理部前高级副总裁

本书为你提供了一个有效的方法,帮助你更好地做出决策以提升你的领导力。基于多年的OGSM实践经验,我相信它*是你正确的选择。所以如果你敢于尝试,现在就开始吧!


【目录】

序言

推荐序

致谢

自我测试:你是否需要这本书?

简介

*部分 奠定基础

*章 OGSM方法是什么?

第二章 OGSM方法的起源

第三章 OGSM方法需要什么条件才能取得成功

有效规划你的方案

充分利用你的优势 

第四章 如何准备OGSM方案

定位

商业分析 

第五章 战略思维的核心:“怎样做什么”

第二部分 打造你的一页纸商业计划

第六章 长期目标

第七章 短期目标

第八章 策略

第三部分 分享成功并回顾过程

第十章 商业计划在企业中的层层传达

第十一章 监控计划

结论


【免费在线读】

序言

本书主要介绍OGSM 方法,一种极具创新性的策略规划工具。OGSM 是由Objective

(长期目标)、Goal(短期目标)、Strategies(策略)和Measures(方法)四个英文

单词的首字母组成。OGSM 方法能将长期目标、短期目标、策略和方法整合在一张

纸上,用四步打造出一份可靠的商业计划,确保你的策略清晰、明确、易于实施和

分享。

通过阅读本书,你可以:

● 明确长期目标、短期目标、策略及行动要点

● 用可靠的方法打造令人信服的商业计划

● 与同事、管理者分享你的策略

● 在公司各团队间有效地传达你的商业计划

十三年来,商业启蒙(Business Openers)的策略方法始终致力于解决当今商业挑战,

具有深远的影响力、高度的专注力及强大的实践性。他们曾多次成功地将OGSM 方

法推广到不同公司,这一次,他们将过往经验出版成书,方便广大读者了解并使用

OGSM 方法。

商业启蒙创立于2001 年,那时我便与其相识,我深知OGSM 方法是这家公司快速成

功的关键因素之一。随着经验的积累,他们的方法不断成熟,相信它一定可以帮助你

制定战略目标并付诸实践。

我认为商业启蒙的成功主要取决于以下三点:

首先,在当今竞争激烈、环境多变的大背景下,企业拥有一套完整的商业计划及相应的商业策略是至关重要的。在众多机遇面前,OGSM 方法能够帮助企业快速决策并清晰传达,确保企业内部目标一致。

其次,有别于传统意义上复杂、耗时、累人的流程,凭借其商业上的禀赋和创意,商业启蒙简化了流程,帮你轻松打造一套可操作性强的商业计划。

*后,OGSM 方法的核心理念是共同创造,这也是商业启蒙与企业合作构建商业计划的初衷。通过共同创造,企业的各团队成员间增强了凝聚力,提高了执行力。

我强烈推荐这本书给大家,特别是那些想要制定战略计划的读者。我相信,无论是对你的企业和你的职业规划,还是对你的个人生活,它都会带来极大帮助。

梦想照进现实,只有一步之遥。

科尼•布拉姆

联合利华饮食策划亚非中东地区运营部高级副总裁

OGSM方法是帮助企业定位并实现目标的绝佳方法。很多年前,我在宝洁公司(P&G)成功使用过OGSM 方法。后来,当我加入了恩德莫公司(Endemol),决定再次使用OGSM 方法。

宝洁公司和恩德莫公司的差异体现在很多方面,但相同的是,他们都成功应用了OGSM方法。只要你认真使用OGSM 这个工具制订方案并尽力执行,就一定会看到成果。

为什么OGSM 方法如此有效?原因有很多,但我认为*重要的原因有三点。首先,它是一个非常实用的工具。每个人都可以迅速上手使用它,在当今快节奏的社会,这点确实为其加分不少。其次,OGSM 方法不受国界及文化的限制。在恩德莫,OGSM 方法的足迹遍布我们全球的各个分公司。从悉尼到马德里,从孟买到洛杉矶,公司员工们都乐于使用它。第三,OGSM 方法激励并维系员工关系。它就像是一门通用语言,将形式和内容完美融合在一起。

我们成功应用OGSM 方法的第四个原因是商业启蒙的专业指导。作为该领域的专家,商业启蒙并没有全盘代替我们制订方案,而是鼓励我们自我挑战,并提出有建设性的意见。这样,在商业启蒙的指导下,员工可以发挥出*的潜力,主导所有成果,这一点是至关重要的。

我*欣赏OGSM 方法的一点是:它促使你进行取舍并做出决策。企业能做什么?更重要的是,企业需要放弃什么? OGSM 方法能帮你决策,从而释放出更多时间和资源去做真正重要的事,这一点,正是OGSM 方法的强大之处。

OGSM 方法是“勇者的游戏”,因为有时候它会引起异常激烈的讨论,让你做出非常艰难的决策,所以它并不适合懦弱胆小的人。但是我相信这些努力都是值得的。OGSM 方法已经为恩德莫的各个层面创造了价值,我相信它也一样会为敢于使用它的

企业带来巨大的价值。祝好运!

贾斯特•斯毕

恩德莫,CEO

*次接触到OGSM 方法是在商业启蒙举办的一次研讨会上,当时它就引起了我的注意,并从2006 年开始在Vrumona 公司使用这个方法。

OGSM 方法规定你必须以特定的方式与团队成员沟通,并做出清晰的选择。与用一本书详细介绍一套宏伟的方案相比,用一页纸精心制订商业方案确实更加困难。但是完成之后,你就会发现OGSM 方案简单明了、逻辑性强,几乎让你忘了过程中那些痛苦的抉择和艰难的讨论。这便是OGSM 方法的魅力所在。OGSM 方案必须短小精悍,这就意味着方案所有内容都得经过深思熟虑和全局考量。摒弃不必要的措辞和目标后,留下的都是你真正期望实现的目标及具体实现方法,这是OGSM 方法的独特优势。

与你的团队一起制订OGSM 方案是很棒的

团队建设活动,可以使 企业中各成员快速地了解方案。同时,OGSM方法还能起到监控作用,监控你是否在正确的方向前进、你的行动计划是否能完成预期目标,并帮助你及时做出调整。

现在,我仍在使用OGSM 方法。我相信,如果使用得当,无论是个人、团队还是企业都能利用OGSM 方法取得成功。

伊莎贝拉•斯宾德勒- 雅各布斯

荷兰喜力公司零售部总监,2010 年荷兰女性年度人物奖得主

卓越的领导力体现在你能否通过做出正确的决策来实现目标。我们当然希望每次都可以立刻做出正确的决策。但很多时候只有回头看,你才会发现哪些决策是正确的。所以,没有必要苦苦思考什么才是正确。你要做的就是大胆的决策并坚定的执行!领导力*核心的内容就是做出决策,无论你是为一家企业、为一个团队、为一项行动还是为自己选择目标,你都需要明确做什么、怎么做、何时做以及为谁做。

OGSM 方法可以提升你的决策能力。据我所知,任何工具都无法与OGSM 方法的简洁、高效媲美。它可以帮助你更好地了解自己和他人,并大胆地做出选择。

本书为你提供了一个有效的方法,帮助你更好地做出决策以提升你的领导力。基于多年的OGSM 实践经验,我相信它*是你正确的选择。所以如果你敢于尝试,现在就开始吧!

杰罗恩•皮特加

Albert Heijn 公司,市场及管理部前高级副总裁


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